図らずも社長を拝命しまして……→孫社長「こういうのは社長失格」 | ログミーBusiness

2010年に設立されたソフトバンクアカデミアの開校記念講演に、初代校長の孫正義氏が登壇し「孫の二乗の兵法」を解説。このパートでは「法」「頂」「情」「略」について語り、日本の上場企業のほとんどの社長は失格だ、と語りました。 勝ち続けられる仕組み作り孫正義氏：次、「法」。 孫：この意味が分かる人手を上げてください。 参加者：○○と申します。 孫：はい。 参加者：（聞き取り不明） 孫：大きい声で言え。聞こえんぞ。 参加者：（聞き取り不明） 孫：え？ 参加者：フェアなやり方で勝つということだと思います。 孫：フェアなやり方で勝つ。はいじゃあ後ろの君。 参加者：○○です。規律だと思います。 孫：規律。はい、君。 参加者：○○といいます。方法の法です。 孫：方法の法。うーん。はい、君。 参加者：○○といいます。少し重なりますけど、組織を束ねるルール作りだと思います。 孫：組織を束ねるルール作り。はい、

[sybianoid]

拝命てのは元々警官が着任時の挨拶に使う言葉で、警察官僚出身の後藤田正晴が官房長官になったときの会見で使い、なぜか普通の閣僚などにも広がった。役人根性の極みで企業トップにはまったく相応しくない言葉なのだ

[uronketa]

マジで優秀なこと言っててソフトバンクには勝てねえなって思うし、その先の未来がマジで歓迎できないやつだからもうどうしようもなく嫌い。

[Mystica_another]

SBは私企業だし、そのトップがどんな理念で後継育成しようが自由。ただ、孫の発言を金科玉条のように受け取るだけでは、劣化コピーしか生まれないのでは？孫正義ならば重々承知だとは思うけど。

[Jazzy-T]

ここから孫正義の後継者がでるとはどうしても思えない…。

[STARFLEET]

てかログミーか。SBに掲載許可取ってるのかねえ…

[sgo2]

あてこすり的回答がチラホラ。

[KenKens]

自分が作ったものを引き継げる人材、と自分と同じくらい優秀な人材、は違うから。前者ならこうやって教育するのも手だろう。

[rti7743]

年取ると説教臭くなるのはなんでだろう。　個人的には、洋画とかにある「運が良かったんですよ」って言い回しが好きです

[konekonekoneko]

経営手腕は凄いけど、ビジネスアイデアモデルが凄いと思ったことは無いなぁ。

[tonapa]

4年前の話か。経営者ってほんと兵法とか好きだよね。もっと科学的でシステマチックな経営学を聞いてみたいのに、この手の講義講演はどれ聞いても、とどのつまりは「意識を高く持て」ばかり。精神論的で気持ち悪い。

[zou3dazou]

ビジョンがない奴なんてのは、絶対にリーダーになっちゃいけない/情報収集し、ビジョンを描く。これもビジョンを描いたら、そのビジョンに対して本当にそのビジョンが正しいのか、この情報収集を徹底的に行う

[chanpon0]

新規事業をやるときに、徹底的に情報収集し、ビジョンを描き、自分で提案をしないとダメ。

[kiyo_hiko]

"絞りこまれたものでないと戦略ではないと。あれもやるこれもやる、これは戦略じゃない。"

[s-feng]

>>戦争のためには行き当たりばったりで得た果実というのは続かない。単なるその時の根性だけで得たものは続かない。仕組み,システム,法則を作って、でいかないと、大きな組織作り,継続して勝つ仕組みはできない。

[roosh]

苫米地さんがゴールは逆算しろという意味の糸口を見たに思う。しかし、彼の言葉は彼の人生の積み重ねの中の知識に基づいた言葉なのでその体験知を知り得なければデコードできず。知識はデコードする鍵となる。

[tettekete37564]

"仕組み作り"<ダメなところはこれが理解できないんだよな。個人の能力が高ければ儲けられると思ってる。本当にバカ。逆に儲からないのは能力が劣ってるからと考えるバカ。全然違うっつの

[asamaru]

法律の法も仕組みのこと。正当な手続(立法)を経て作られた仕組みだけど。だから、規範の内容が正しいというだけでなく、社会でどう機能するかも極めて重要。

[tadashi1105]

図らずも社長を拝命しまして……→孫社長「こういうのは社長失格」 (via @Pocket) #longreads -

[zapperd]

そしてやってる事業内容は詐欺です

[futosuke9]

2010年に設立されたソフトバンクアカデミアの開校記念講演に、初代校長の孫正義氏が登壇し「孫の二乗の兵法」を解説。このパートでは「法」「頂」「情」「略」について語り、日本の上場企業のほとんどの社長は失格だ

[hiroki0512jp]

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[macquen]

後で。

[yamajii]

“ビジョンなんて急に浮かばない。普段から考えに考えてちぎれるほど考え抜かないと、そんなポっと2、3日考えて浮かぶようなものじゃない”

[hiroomi]

法って言うとすぐに、法律の法の法だという風に思う人が多いんだけど、ここで孫子の言ってる法というのは、システムだとか方法論の法だとか

[tsuyoshi0223]

指南

[CrasyDiamond]

”ビジョンを持っていないリーダーというのはもう最悪です。もし皆さんが後継者になって、10年後にわしはこうすると。30年後に我が社はこうなるとバシっと言い切れない男は、女性でもいいんだけど、リーダー”

[suikax]

社員を尊重しない会社はどんなにビジョンがすごくても糞ですわ

[luccafort]

どうでもいいけど孫正義と孫子が混ざってる上にそんしの感じが孫氏なのでややこしくてどれが正しいのかわからないというメダパニを食らったのでクソ。

[kintoki3]

謙虚さこそ人望の要。軽々しく「失格」を口に出来る人に人望無し。

[toki]

図らずも社長を拝命しまして……→孫社長「こういうのは社長失格」 | ログミー[o_O] @logmijpさんから　ふうん

[seniorthinking]

厳しいですね。

[baca-aho-doji]

なかなか面白い。続編も気になります。

[doroyamada]

書き起こした人は孫子を知らないんだろうね。この誤変換だと意味が通じない。

[baver]

孫さん熱いです。

[T-norf]

そう。若輩者は私もよく言うけど、図らずともは萎えるよね。あとね、若い頃から組織全体のことを考えて進言してると、上司やトップの目について出世が加速することもあるかもよん。

[natutoyuuki]

うわあ..孫さんの頂...すごくまぶしいナリ...

[un_eternity]

ひとつひとつ吟味して答えを出していかないと。

[Nobeee]

ソフトバンクの当初のビジネスモデルってソフトウェアの卸かと思うのだけど、これって情報革命なのか⁉︎

[supuki]

稲盛和夫にでもなりてえのかな