製造業で入社6年目の社員です．担当していたプロジェクトの撤退が決まりましたが，その報告を役員に行わなければならないのですが，どうすればいいか悩んでいま…

製造業で入社6年目の社員です．担当していたプロジェクトの撤退が決まりましたが，その報告を役員に行わなければならないのですが，どうすればいいか悩んでいます．参考になるサイトや書籍，あるいはアドバイスがあれば教えてください． 以下，もう少し具体的な状況を書きます．プロジェクト撤退に至った理由は，PJリーダーのマネジメントの問題，担当者の能力の問題，どちらもあると思っています．しかし，PJリーダーがPJから逃げてしまい，一切責任をとってくれません．ですので私があらゆる説明をしなくてはいけなくなっています．一歩間違えれば，私が全面的に悪かったことになりかねません．しかし，逃げたリーダーに責任をなすりつけようとしても，自分に刃が返ってくることになりかねないと感じています． 以上，すみませんがよろしくお願いします．

[sivadselim]

製造業で入社6年目の社員です．担当していたプロジェクトの撤退が決まりましたが，その報告を役員に行わなければならないのですが，どうすればいいか悩んでいます．参考に.. - 人力検索はてな

[o_hiroyuki]

プロジェクト撤退の報告

[imai78]

この人真面目だなあ。ちょっとした揚げ足をとられて詰め腹を切らされない事を祈るばかり。

[AfroRay]

　もしもの時のために

[choro23]

責任の所在を明確にすることは、今後の会社の発展に重要なことでは、と単純な頭で思ったが。社内政治めんどくさそう。

[gabari]

なんだかなぁ。日本的というか社内政治というか。「こういう場合、逃げたPJリーダーさんを含め、責任の所在を社内に求めてはいけません」

[noliffumemo]

製造業で入社6年目の社員です

[nagoyakita]

あとでよむ

[totttte]

＞責任の所在を社内に求めてはいけません。予想されているように、犯人捜しになってしまうからです。責任は社外に置きましょう。 状況は分かりませんが、一般的には下記のような理由を作文します。 顧客都合 マーケッ

[diveintounlimit]

よく背景が見えない質問にこれだけのブクマが付くもんだ。。

[omine3]

後ろ向きな発言はダメなんですね。たとえ明らかな失敗であっても

[Yuny]

次につながる前向きな処理を。難しいけどふぁいとなり。

[SUGIO]

経営陣も業績下方修正のときとか株主に同じ論法で説明するよね

[feilung]

証人喚問を参照すべし。正解なんて後からしか分からない。自分に非が無くても、社風、業界、役員の考え方、会社の業績や状況によって回答は変わる。入社6年目なら、人のせいではなく、状況報告のみで良い。

[pygmalion313]

「責任の所在を社外に求めるべき」 「後ろ向きな作文はやめるべき」

[rdfrk]

後ろ向きな言い訳をやめて、前向きに提案する。 Reading: 製造業で入社6年目の社員です．担当していたプロジェクトの撤退が決まりましたが，その報告を役員に行わなければならないのですが・・・ - 人力検索はてな

[hisashi_naitou]

報告

[masasan]

報告を求める役員が何を求めているのか。その役員が他の役員に説明する作文としては、回答は概して正しい。

[zakkie]

うちの会社でも「発展的解消」はよくあります。失敗を責めるのは良くないけど、何でもかんでも外部のせいですからとヘラヘラしている担当者をみると頭が痛い。

[iroiroattena]

「プロジェクトの撤退が決まりましたが」←決めた奴に話をさせろ。っていうか、そいつが消えてしまって次席が相談者って事か。たんたんと事実を報告するだけが良い。戦犯は役員が決める。担当者が言い訳しても無駄。

[nox_valpurgis]

ふうむ。なるほど

[Wacky]

「プロジェクトが失敗した」のではなく「発展的解消」であることを明示してください。たとえば、そのプロジェクトで培った技術を他に展開できるということを明言します。後ろ向きな作文をすると、役員から突っ込まれ

[progd]

大変だなあ…

[adsty]

「発展的解消」や「撤退で会社に利益がある」で説得する。

[KANIBUCHI]

Google検索「プロジェクト 逃げたい」

[spoichi]

辻とか牟田口系の人間が逃走することを許さず、確実に追い詰めてファイナルディスティネーションしてやるシステムが必要だと思うんだ。

[hmabu]

> プロジェクト失敗時の説明

[chroQ]

え？その役員が撤退の意志決定に係わっていないってこと？どういう会社なの？

[teajay]

具体性のない外部責任者では「若者の~離れ」みたいな話になりがちで嫌。具体性が有り過ぎれば黒髭危機一髪は止まらないし…こんな俺は対応力低そう。

[tanakamak]

つ「失敗学」　失敗を次につなげる方向で。