「すべき事」をなくせばうまくいく。- インターナショナルチームでの学び - メソッド屋のブログ

私はマイクロソフトのインターナショナルチームで働いています。特に私は以前からUSのエンジニアの生産性の高さの秘密を学びたいと思っています。今回は日本でプロジェクトの改善活動を実施している時に気づいたことをシェアしたいと思います。 先日、ハックフェストというイベントを実施していました。現在実施している開発チームの作業工程を見える化して、無駄を発見し、マイクロソフトのメンバーが支援して、自動化のハックをして、実際に改善しちゃおう！というイベントです。このようなステップを踏むと、実際に自動化する前に、現在のソフトウェアリリースのリードタイムが８ヶ月だったものが、１週間ぐらいになることがわかったります。 それを実際にハックして実現しちゃおう！というものがハックフェストなのでなんともエキサイティングな仕事です！ ところが、先日ハックフェストを実施したときに、メンバーの人と一緒にペアプログラミングをし

[simplearchitect]

楽しんで仕事ができる人が少しでも増えたらいいな！

[k1take]

出来ない事を出来ないと言えないの、本当合理的じゃないよね。「頑張る・一生懸命」って美徳とされてるけど、一言「無理をすること」だよね。無理をすれば、心身が壊れるよね。そりゃ過労死とか増えるわけだ。

[uhe_uhe_uhe]

スゲーいいことが書いてある気がする。でも、計画通りかどうかを確認しないと、予実の定量把握ができないと思うので、どうするんだろうか？（PMBOKのタイムマネジメントの捉え方がインターナショナルと日本で違う?

[toku345]

インターナショナルチームみたいな環境で仕事してみたいな。。。

[ks0222]

インターナショナルチームだと、定時でできる量になるように「作業量」をいまの実力でできる範囲内に調整するのがほとんど。予定されたアウトプットより少なくなっても気にしない。できない事は出来ないから

[yunnta21]

辛くなければ仕事ではない、むしろ辛ければ辛いほど、苦しければ苦しいほど素晴らしい仕事をしていると判断される、"労道"思想がある日本ではなあ…

[mark0727]

こういうチームを作りたい

[masayoshinym]

何で日本人がこんなに一生懸命やってても勝てないのかって思ったけど、よく考えたら楽しんでやってる側と嫌々やってる側だと差がつくの当然だなって思った。

[masutaka26]

これは良い記事 "目標はあくまで目標であり、重要な事は実際やってみて、実際どうだったか？どれぐらいできたか？のフィードバックが重要と考えているようです。"

[masudaK]

こういう世界いい。そうなりたい。

[kei_ta1211]

間違いないなぁ、日本にいる時に感じる疑問をそのまま記事にしてくれている感じだ

[p_tan]

良い記事だなぁ。出来ない状態は悪じゃない。むしろ出来ない状態を受け入れなきゃ改善もできない。日本からムリ、ムダ、ムラを無くすというトヨタ生産方式が生まれたんだから、何とかできるはず。

[northlight]

無理をすることが美徳ってのほんと良くない。局所的な頑張りはともかく、常に無理するっておかしいよな・・・

[nntsugu]

日本にいる限り"すべきこと"を全部捨てるのは難しいかもしれないけど、可能な限り捨てたほうが幸せになりやすいよねー。

[okune]

自分の日本的な考え、仕事の重圧の正体がはっきりしました。

[ofayoyuly]

「仕事」[思想]そんな風にできる職場環境にいられたら最高なんだろうなぁ…。

[iga_k]

知見

[kitaazabu48]

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[kkamegawa]

なるほどなー目標はあるけど、どうやってもしなければならない、というものではないと。

[aika_kumamoto]

牛尾さんの考え方、好きだ。この考え方、先日も教えてくれはって。べき論は自分を閉じ込めてるよね。