11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - 日経トレンディネット

NHN Japan スマートフォンゲーム制作室 室長の馬場一明氏。「自分はいつも焼肉屋に行くと食べ過ぎてしまう。自分の食べる量も分からないのに、他人の作業量が分かるわけがないので、作業量の見積もりは不要」とのユーモアあふれる例えに会場は笑いにつつまれるシーンも 12月14日、スマホ関連総合カンファレンス「スマートフォン＆タブレット2011 冬」（ベルサール八重洲）の「ゲーム開発」セッションでは、NHN Japan スマートフォンゲーム制作室 室長の馬場一明氏が登壇した。『ダーツ』や『フォトジグソー』など、直感的に遊べるアプリ「TEIBAN GAME」をいかにクオリティーを維持しながら、短期間で多数開発し、ヒットに結び付けたか。その舞台裏と独自の組織論を披露した。 これまでPCオンラインゲームを手がけてきた馬場氏が、スマホゲームアプリの開発を命じられたのは、東日本大震災直後の今年3月。出され

[mmasuda]

たぶんこれは教育しなくても済む(自律して行動できる)人員で構成されていれば使えるメソッド。

[kamip]

よいもわるいも

[accent_32]

結構な項目が、海外企業が日本企業を見て変に思う部分だなーと思った。会議の過半数は単なる報告会になってるしね。報告なんてccメールで十分なのに。その時間で作業してたい。

[yonyonwld]

この決断力はすごい。全部が全部正しいかどうかは現場にもよるだろうけど。

[suginoy]

プラスになるかマイナスになるかわからないのもあるけど、すごいと思わせる項目が多い。

[madamk]

「超」ストイックな実力主義な組織に見える。教育は外部委託なのかしら。

[qualificationallo]

なんかすごいね。

[itochan315]

あああったこれだ、メンバーの教育をしないことで制作力を上げるってやつ

[affable_noise]

これがやめられたら苦労はないんだけれど、、、そのままにはうなずけない。

[youhey]

公安9課みたいな、スペシャリスト集団だったらいんだろうけど。チームプレイを言い訳とは言い捨てられないなーと。

[akatuki_sato]

天才のみが存在するメンバーなら有り。だけど、現実はそうじゃないことが多いから難しいわけで。

[rin51]

怖くて実践できない

[tegetegetege]

組織の細分化、階層化、職種別、作業量の見積もり、スケジュール管理、データ分析、お客様のご意見どおりのアプリ変更、メンバーの教育、承認、アドバイス／助け合い、会議、報告書をやめる

[t___s]

これ自分にも適応してみようかな。今決めてやっていることを全部やめるというのはありかも。今までの方法で成功していないのだから、やり方を変える必要がある。

[hamichamp]

試してみたい。

[lovely]

『自分の食べる量も分からないのに、他人の作業量が分かるわけがないので、作業量の見積もりは不要』

[rightgo09]

最終手段。

[hiroomi]

個人へのサインアップ（超マシン誕生引用）依存度、寄り付きが高そう（手をのばしたら、はいおめーやれ（ｗ的な）だけど、短期開発だからいいのか。

[myvaio]

要は作業量を管理するのではなくモチベーションを管理しているのだと思う。

[nanoha3]

これが出来るための人材集めは死ぬほど難しいと思う。以前関わったゲーム開発で最初は本人の自己申告制でスケジュール切ってたが、達成率は20%程度だった。　/小規模Appってのも要因が大きいと思う。

[totttte]

なにこれかっこいい！

[yuu_key]

これ組織運営としてもすごく勉強になる内容。

[chago]

全部が全部とりこめるわけじゃないけど…

[hundret]

これはすごい

[healthia]

最適化だねー

[sivadselim]

11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - デジタル - 日経トレンディネット

[warriorking]

11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - デジタル - 日経トレンディネット

[rokusan36]

１１の「やめたこと」　がすばらしい

[dari368]

やめたいこといっぱい

[atsutoms]

これは分かる気がする。

[ze-ki]

後半が重要だなー。“10.「会議をやめる」11.「報告書をやめる」。 ”とか。

[ksknkym]

『来場者からの質問に馬場氏は「以前に所属していたPCオンラインゲームの部署では、上記11項目をすべて実施していて、ヒットがなかなか生まれなかったため、すべて変更してみた」とキッパリと回答。』

[nilab]

11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - デジタル - 日経トレンディネット : まぁ、メンバーにもよるよね・・・

[hrksb5029]

できないことが列挙してあるけど結局はチーム全員が手を止めず開発に集中してるということでしょうか。納得できる項目が多いけどスケジュール管理をやめるのは勇気が必要。逆に進捗率がわからないから必死になるのか

[asyst]

ギブアップ申告制