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エンゲージメントは個人の性格にどれほど依存するか | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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エンゲージメントは個人の性格にどれほど依存するか | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
誰もが、意義を感じられる仕事に就きたいと思っているはずだ。ただ実際には、同じ会社で同じ上司の下、... 誰もが、意義を感じられる仕事に就きたいと思っているはずだ。ただ実際には、同じ会社で同じ上司の下、同じような仕事に従事している人たちを比べても、彼らのエンゲージメント・レベルには大きな差が見られる。筆者らは、職場環境や仕事の性質といった外部要因だけでなく、個々人の性格がエンゲージメントの程度を左右することを明らかにした。 ほとんどの人は、エンゲージメント(意欲や愛着)を感じられる職、上司、職場を望んでおり、やりがいを感じられる仕事をしたいと思っている。 こうした願望は、スティーブ・ジョブズの有名な発言にも表れている。「仕事は人生の大部分を占めます。真の満足を得るには、自分が素晴らしいと思える仕事をするほかありません。そして、素晴らしい仕事をするには、自分の仕事を愛するほかないのです」 これと合致するように、コンファレンスボード(全米産業審議会)の最近の報告によれば、96%の従業員は、仕事への