あなたのイベントやワークショップを「衰退」させる「古参プロ問題」とは何か？ | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

イベントやワークショップなどを開催する立場におりますと、「古参プロ（Old Pro）問題」をいかに乗り越えるか、ということが、次第に、大きな問題になってくる場合がございます。 ここで「古参プロ問題」とは、あるイベントやワークショップやコミュニティに繰り返し参加していただいている常連さんがあまりに「固定化」し、次第に、「新規参入者を抑制してしまう」までに権力を有し、実際にそのような行動をとってしまうことをいいます。 この果てに広がる光景は「新規参入者の抑制と減少」。 はてには「コミュニティの質的劣化と衰退」ということになるのかな、と思います。 くわばら、くわばら。 どうやら、「古参プロ問題」は主宰者側にとって避けてはとおれない問題のようですね。 ▼ 誤解をさけるために申し上げておきますが、ここで大切なことは「常連さんが悪いのでは１ミリもない」ということです。むしろ、常連さんは、リピートしてお

[lestrrat]

同意しかないんだけど、そこまではわりと当たり前の話なのでその後どうなるのかどうするべきなのかの考察がほしかった

[tick2tack]

“新規参入者が確保できないコミュニティは、必ず、「衰退」します。”

[kaeru-no-tsura]

＞「常連さん」に対する「主宰者の対応の仕方」　もっとも避けたいのは…常連さんにだけ「特別扱い」／新規参加者を抑制するような常連さんの行動を「放置」／常連さんにしかわからないような「身内の話題」の展開

[tadashi_shimizu]

あらゆるコミュニティに通じる話だと思った。そのつもりはなくとも、新規参加者が疎外感を感じるような事が起こりがちなので、気をつけよう、という話なのだが、ある程度、パターン化できていた方が気をつけやすい。

[kkobayashi]

アイドル現場の話と全く同じで笑った

[junjun]

肝に銘じよう

[nosem]

文系の学会あるある

[hito-kan]

そうならないために、常連さんへの接し方が大事→「新規参入者が確保できないコミュニティは、必ず、「衰退」します」

[yujiorama]

"新規参入者が確保できないコミュニティは、必ず、「衰退」します。"

[ANNotunzdY]

離職率の高い職場にもありそう

[hiroomi]

ワークショップなら古参プロにしてもらうでもよさそ。

[marisatokinoko]

これ大事だなぁ

[haruten]

訳の分かってない面倒な新参を相手にするより、多少の無理を聞いてくれたりして話しかけやすい「古参プロ」についつい寄ってしまいがち。「古参プロ」自身は悪くない。運営の緩みが衰退を引き寄せてしまうんだなあと

[kuraruk]

"そして人生はつづく"忘れちゃいけない考えだなぁと

[oros]

ワークショップだけでなく職場環境にも通じるものがありそうです。