少人数のチームなので全員同じKPI担当にしたらサービスも組織も成長した話 | yusukehiruta.com

この記事は、Pepabo Managers Advent Calendar 2016の14日目の記事です。 13日目は、取締役兼EC事業部部長兼インターネット汁というポッドキャストで一緒にMCをしているホシハヤトさんの「山田くんと一緒に考える「組織の成長段階における最適なマネジメントとは？」〜 2016 年に購入してよかったものを添えて〜」でした！ はじめましての方からインターネット幼馴染まで、皆さんこんにちは、蛭田悠介（37歳）会社ではヒルティという可愛い呼び名で殺し屋のような顔面とのギャップ萌えだけで何とかここまでやっきた少し毒のある蠍座の男です。 ということで最近の私は何をしているかというとグーペというサービスのマネージャーをしています。 2016年のグーペ まずグーペを簡単に説明しますと、月額1,000円から誰でも簡単にホームページが作成できるウェブサービスです。 リリースは200

[udzura]

強いチームだ。柔道部物語の三五十五が３年生の時のチームだ

[eedamame]

いい話。だけどちりばめられた渋谷系情報が気になりすぎる。（ONIGAWARAだ！）

[ngsw]

これはかっこいい

[tbpg]

Don't evilが大事になりそう

[rin51]

永遠に生きるための勇気を感じたんだ >いわばJUST ONE VICTORY NOW（TM NETWORK）な訳です

[motchang]

キャー！バーチーさーん！

[june29]

カァ〜 これはよい！！！

[nagais]

すごくいい！

[hush_puppy]

トップダウンに感じさせないように徹底して指示しないように我慢する。権力を手放すのは、ある種の人間にはとても難しい。

[monyu5]

いいじゃん！

[antipop]

すごいなあ