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『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』(三木雄信)の感想(100レビュー) - ブクログ
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『孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術』(三木雄信)の感想(100レビュー) - ブクログ
PDCAを実践する上では数値を使用することを基礎装備にすべしという内容。あとやってみた方が色々わかる... PDCAを実践する上では数値を使用することを基礎装備にすべしという内容。あとやってみた方が色々わかるからプランに時間かけるよりも迅速にやってみろという点も納得感ありました。 ○要点 顧客数×顧客単価×残存期間(LTV)-(顧客獲得コスト+顧客維持コスト) 数字を自分で取りにいく 数字を解釈して意思決定する 分けて数値化する 数値化することで目標達成するために何をすべきか、具体的な対策が見えてくる。 数値化することで初めて人は動くことができ、モチベーションも高まる。 2割の問題を解決すれば全体の8割は解決する。 効果が大きい対策から着手する。 各種分析手法は多分使ってみないとわかんないだろうから投資対象分析する時とかに使ってみます。不動産投資とか新しく賃貸物件探す時に重回帰分析を使うことで適正価格・賃料がある程度計算できるのは面白いと思いました。 ○7つ道具 プロセス分析(歩留まりKPI 散