【上期総括】コロプラ馬場社長「面白いアプリは大前提。高度で適切な運用・マーケティングが必要。ヒットタイトルを出す難易度が格段に上がっている」 | gamebiz

スマートフォンアプリ業界に身を置く方々に話を伺い、2015年上期の市場動向と下期のトレンドを読み解く特別企画「ゲームアプリ市場のキーマンに訊く2015年上期振り返り」。今回は、コロプラ<3668>の馬場功淳社長にインタビューを行い、上半期のスマートフォンゲーム業界とともに、コロプラとしての取り組みを振り返ってもらった。 ――：本日はよろしくお願いいたします。まず2015年上半期を振り返って率直にいかがでしょうか。 日本国内の状況を考えると、そんなに大きな動きはなかった気がします。スクウェア・エニックスさんがとても頑張っていて、すごく順調ですね。惜しげもなく、色々とやっておられるという印象を持ちました。あとは、ミクシィさんの『モンスターストライク』も予想どおり順調に伸びていて、直近だとNo.1になっているかもしれませんね。 ――：1～3月期の決算発表から寡占化が進んでいるという意見も出てくる

[RPM]

「ゲームとかアホみたいに儲かるぜｗｗｗ」→「ライバル増大、開発費高騰、必要広告費増大。資本がないと死」というコンシューマゲームが20年ぐらいかけてきた道を数年で達成したソーシャルゲーム界隈。

[peroon]

いろいろ学びがある

[ntakahashi0505]

【上期総括】コロプラ馬場社長難易度が上がっていることに気がついてない会社はつぶれる ／「面白いアプリは大前提。高度で適切な運用・マーケティングが必要。ヒットタイトルを出す難易度が格段に上がっている」 (via

[wasman3]

コロプラはもうちょいデザイン周り頑張れば伸びるのにな〜と思ったり。

[koogawa]

・DAUは指標として機能しなくなっている ・ユーザーの活性度を示す指標を独自で作成している ・ゲームの収益は、お客様が楽しんでくれてこそ

[takeishi]

社内で印刷して回覧したいわ…

[gento]

"いまや「面白い」ことは大前提で、サーバーが落ちない、マーケティングが適切にできる、さらに運用がきちんと回せる、といったことが重要なのです。" "お客様は、すでに好きなアプリが何個かあります。そこで、「こ

[shimaguniyamato]

『開発だけでなく、運用とマーケティングの重要性が向上』正直、インゲームだけで勝負できる時代ははるか昔に終わってしまったよね。そんな時代があったかも定かではない。