「格好良い」から「価値ある」製品へ--ものづくりに不可欠なデザインマネジメント

CNET Japanの編集記者が日々の取材や暮らしの中で気になったサービスやユニークなガジェット、驚きの技術、ウェブで話題のトピックなどを、独自の視点で紹介していく新連載「編集記者のアンテナ」。第1回は、主にウェブサービスやモバイル領域を取材している藤井が担当する。 私がいま注目しているのは「デザインマネジメント」という考え方である。その製品が、巡り巡って消費者や世の中の課題をどのように解決できるのか。その上で最終的なプロダクトはどのような形であるべきか――こうした物事の本質を捉えた上で、商品企画や製造、プロモーションにいたるまで、総合的に“デザイン”するというものだ。 このデザインマネジメントの視点から、さまざまな企業の製品をデザインしてきたのが、MTDO（エムテド）代表取締役の田子學氏。東芝デザインセンターに10年以上在籍し、日本で初めて前面パネルにスリットのないエアコンをデザインした

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OSORO事例「コンセプトを明確にし、製品のあらゆる要素に反映させていくデザインマネジメントという考え方は、IoT時代に突入し、ものづくりへの関心が高まっている今だからこそ重視されるべきだと」

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「調理から食事、保存までを1つの器だけで可能にすることで調理時間を減らし、家族と過ごす時間を増やせるようにしたい」

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“意匠デザインを考える際には、まず「なぜ、その製品を作りたいのか」を明確にすべきだ”