IT導入/要件定義の前に、PoCの時間を取ってもらえませんか？ | (株) クオリティスタート

IT導入を行うにあたって、非常に多いのが「カタログや画面、説明を聞いていたらこのソフトやシステムで問題ないと思っていたが、実際に納品されたものと使ってみると使いづらかった。期待したものではなかった。」という失敗談です。そういったすれ違いを可能な限り少なくするために、ITシステムを導入するために何をどう考えなければならないのかを解説します。 「要望」と「要件」がもたらすギャップ システムを手に入れる過程は、注文住宅を作る過程によく似ています。 リビングは12帖以上 書斎が欲しい 床の木からぬくもりを感じたい 寒がりなので断熱効果を高めたい これが要求、つまり成し遂げてほしいことです。使う人が作る人に対して、伝えるべきことです。 これに対し「要件」というものは、こういうことになります。 12帖のリビングにするために、書斎の場所は収納になるが良いか？ 断熱効果を高めるための素材はこれでいいか？

[gothedistance]

会社ブログを更新しました。ずっと考えていた「システム内製化」のメリットやデメリットをまとめました。

[honeybe]

ふむなるほど。と思いながら読んだらござ先輩だったでござる。

[turanukimaru]

言ってることはわかるけど業務の文書化を諦めてるという話でじゃあもうパッケージでいいじゃん。

[vanbraam]

結局「何の為の内製化か」,もっと言えば「何の為のシステムか」という本質を考えるべきなのだと思う.システムがcore competencyと無関係なら,在り物買って満足すべき(続くb:id:entry:348032254)

[kamatamadai]

「予算100万円」は「1回」「月間」ではなく「年間」の話だと思うけど、システム開発だけでなく運用もみてもらうこと、大事

[tbpg]

…から七次請け "元請から下請け、下請けから二次請け…"

[northlight]

「システム内製化を維持運営する体制を築くことが非常に難易度の高い行いである」

[fumisan]

うーん…

[GEROMAX]

小企業では無理がある、では中企業や大企業はどうなのか？そちらもあまり上手くいっていないと漏れ聞こえてくる。。もっと良いやり方を考えて行かなければ、結局ゼネコン構造が消極的に肯定され続けてしまうなぁ。。

[auient]

ござござしいと思ったらその人だった

[terurou]

内製化を考えるときに、雇用コストと人材流動性の話が抜け落ちると酷いことになるし、エンジニアはそこまで考えないことが多い…。