記事へのコメント113

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    waniji
    とても良い

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    indication
    1on1…自分を押さえきれない

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    jumperson
    何度も読み返したくなる内容。マネジメントは問題解決ではなく問題発見にフォーカスする。コントロール不能はモチベーションにフォーカスせずに可能な組織構造などにフォーカスする。など。

    その他
    Sucker
    "・組織マネジメント、ヒューマンマネジメント ・構造に着目する ・コントロール可能なものをマネジメントする ・問題発見にフォーカスする。問題発見に集中できる状況を作り出す"

    その他
    gakuh
    開発組織だけではなくあらゆる組織にあてはまる

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    slash_01
    ああ、とても勉強になる。

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    tak4hir0
    開発組織マネジメントのコツ

    その他
    tetzl
    行動分析も入った感じ。心理的安全性とか。折に触れて戻ってきたいプレゼン資料。

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    shiba_yu36
    良すぎる。自分の仕事が組織周りの仕事に変化した時にもう一度読みたい

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    Totty-Totty
    開発組織マネジメントのコツ // Speaker Deck Other Presentations by this Speaker Tags: from Pocket August 31, 2016 at 07:36PM via IFTTT

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    Hayato
    心理的安全性と責任の四象限

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    northlight
    問題発見

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    skyriser
    フレーミングと1on1ねー

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    a_suenami
    TLではチラチラ見てたけど忙しくて見れてなくて今やっと見たけど、これはまさに今の僕が見るべきスライドだった。

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    wushi
    開発組織に限らないと思う。自分が直面している問題の多くが書かれていた。当然すべての答えは書かれていないが、読むと希望を感じる。/斟酌と恥を知らない相手とは、どうやって仕事をしたらいいんだろうか…

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    hokorobi
    上司は壁打ち相手になってくれてるな

    その他
    numanuma08
    "課題の解決は進んでいる感の演出" なるほどね。

    その他
    vvakame
    naoya_itoさんの育ち方みたいな本読みたい…

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    Jxck
    開発組織を支える技術

    その他
    goro56goro5656
    しっかり読む

    その他
    xiwqpwix
    がんがる

    その他
    shrkw
    shrkw 最高なので毎朝お経代わりに読んで徳を積もう

    2016/09/01 リンク

    その他
    blueribbon
    「正しい問題さえ設定できれば、あとはみんなが問題を解いてくれる…という状況を作り出し、自分は正しい問題を発見することに集中する」

    その他
    bulbulpaul
    bulbulpaul 1on1は大事だと思うホントに。

    2016/09/01 リンク

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    naggg
    参加して、最前列&直也さんの目の前に座っていたのは、私です。

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    shun_libra
    まさしく開発現場にいるので参考になることしきり。ここで紹介されている本、後で読んでみるかな。

    その他
    learn
    すごくあるあるで学びが多い。

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    azihsoyn
    > 「雑用をこなしてメンバーの時間を空ける」ことがマネジメントではない はい、、、すみませんでした、、、

    その他
    sugimori
    初心に帰らないとな

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    htnmiki
    うちの顧問もお願いします

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