「DXはトップダウン必須、無血革命は無理」会社のIT化施策を実行したら既存のバックオフィス従業員が全員退職してしまった話

零細企業買収 @WXflKMI6o5D4uvK Note使ってメモを記載しました。 DXに特化しようと思って書いてみたら当社はIT化しただけだとわかりました南無 意外と文字数いったのでつまみ読み推奨です。 note.com/reisaikigyou_m… 2021-11-05 13:07:04 リンク note（ノート） 零細企業を買収した後に行ったDXとは呼べないDX｜reisaikigyou_ma｜note 零細企業買収ですこんにちは。ちっちゃい企業を買収したあとの諸々を適当にTwitterで吐き出してきましたが、いったんまとめるとどうなるのかな、とおもて書きます。どうぞ。 経営的な話題は汎用性ないことをやりまくっているので具体的に行ったDX施策、効率化施策だけにとりあえず特化します というか今流行りのDXって要はIT化ですよね。IT化が実はおおくの中小零細で全然できてなかったからワー

[morimarii]

ずっと言ってるけどDXの本質は業務改革でありすなわち会社の金の分配を変える≒社員報酬を変えることなのでトップの関与は必須。雇用は維持するとしてもここは避けられないので自然と社員は入れ替わる

[T-norf]

人手不足の中で、ずーと事務職だけは求人倍率低いのは、これがじわじわ進んでる証拠かと。私はデジタルマーケティングとか、インナーセールスとか、新しく仕事作って配置転換目指す派だけど、これも反発大きいのよね

[denimn]

スキルアップしたのに退職…ではなくて、スキルアップできたから転職なのかもしれないね。もともと会社に見切りをつけていたのかなぁ

[shimokiyo]

DXで業務改革をすると自動化で必要ない部署や人材がぼろぼろ炙り出されるから、リストラや配置転換の決定権をもつ経営者のコミットが必須なんだよ。

[kubecorn]

トップダウンの命令があっても成功するとは限らないが、成功するためにはトップダウンは必要条件って思ってる。もちろん草の根も大事だけどね。

[fut573]

教育できない自社で数十年働いていた人よりも、教育体制がある他社で数年働いていた人のほうが安くて生産性高い問題。これが嫌でITやさんやりたくない。

[maninthemiddle]

そう、ボトムアップでは絶対に無理。下から上がってきた改革を一番上まで持ち上げてからの加速度がDXには必要。なんなら別会社立ち上げて、そちらに少しずつ人を移していくくらいの覚悟で。

[geopolitics]

未公開一族企業がある程度強いのがこれらしく、ただし有能であることだけど。行政系だとネット対応すれば良いけど国民の半分は排除になるから難しいと思う。

[G68KU553]

中小のDXってこんな話ばかりで、リストラが一番の経営改善という身もふたもない話

[ymskhtn]

格好つけた言葉を使ったところで本質は人件費削減なので効率化の結果残業代込みでローン返してる人が他所に行くのはよくある

[zakinco]

労働組合使って徹底的に戦う労働者が居なくて良かったですねー（棒）

[dgwingtong]

やってる事は共同体の破壊だが日本再生には必然の道

[i196]

ウチもいよいよこの綺麗事じゃすまないステップに踏み込まないといけない時期に来てるっぽいが、誰も悪者になりたくないからふん詰まる予感しかない

[hiroyuki1983]

ITってホント人間を幸せにしないな。マニュアル化して自動化して担当社員のクビを切って人件費削減。ITってほんと人類の敵ですわ

[yuzuk45]

女性事務員の退職率上昇=>自殺？

[Baybridge]

これもひとつの雇用の流動化。／適材に変わるか（代わるか）適所を求めて移るのが双方にとってwin-winだと思う。

[noseld]

元記事の時点で社員ついてこなさそうって思ったけど案の定か。作業手順１つ変わるだけでストレスな人が世の中溢れてるから、ちょっとずつ進めるか強引にやるかしかないよねぇ。

[kkkirikkk]

前の記事もそうだったけどパワハラ感が強すぎる。訴える知識や覚悟が無いところまで加味してやってそうだけど

[iamakawa]

D(ダメなやつから)X(イグジット)のコメントできるひとのセンスが欲しい笑　どちらが良い悪いとかではなく、選択肢の話だと思っている。トップダウンだと少なくとも話は進むな・・

[guldeen]

『どうしてもITアレルギーな人はアナログな会社に移るほうが、結果的にお互いハッピーだと思う』会社が求めるスキルとマッチしない人材は、レベルのズレ方が上でも下でも互いに不幸になるよね…

[yetch]

しょぼいSEジジイがクビになっても地方のIT化済み企業で雇ってもらえそうだ

[since20200516]

この手の話は「改革」×「産業革命」みたいな話だと思うので「無血革命」という表現は違和感ある（君主もお払い箱になった、とかなら分かる）（そもそも物理的に血は出てない）

[shikiarai]

紙ベースのところでも最初と最後が紙なだけで中間は電子化進んでるところも多い。全部手書きの場所は着実に減ってて、実は最後の一押しだけな場所もたくさんある

[hamigaki_now]

産業革命と似たようなもんだよなぁ…機械と比べて導入が簡単な分入れ替わりも早そう。

[daruyanagi]

ついてこれないのは切り捨てるしかないよ

[rgfx]

hahaha

[for-my-internet-demo]

雇われの陳腐化するタイプのスキルやセンスはまー時折は勉強して帳尻を合わせないといけない、わかっちゃいるけど辛いのう

[circled]

昔はサーバの管理者とか置いてバックアップテープの交換したりとか、泥臭いことやってたけど、今は全部クラウドになって殆どの管理業務(雑事)が消えちゃったのよね。当然人も減らせるから雇用も消えるよね。

[vbamacro]

DXがなくてもやらないといけないんだけどね。日本は雇用規制が、現状にあってなく、天動説みたいに頑なに守るべきと主張する人みるとアホかと思う。だから社員が自ら辞めるまで待つことになって結局皆不幸になってる

[dogusare]

そこでなぁ、離脱した人の受け皿を先回ってないとこれねぇ…。企業は生き残る。（一部の）人は？

[Barton]

これ駄々こねる人がいたり、後方互換ばかり気にして進まない事多いんだよなあ…特に後方互換。

[proverb]

会社的にはDXする気の無い社員は出て行ってくれた方がむしろ助かるが、その社員はITできないのにこれからどうするんだろ

[augsUK]

下からの提案であの部署の人員半分にしましょうは、権限的にもなかなか言えないだろうし。一方で自動化したら役に立ちましただけでは経営貢献とは見なされない。人件費削減の手段としてのDXは評価高いね

[jdg]

生々しいけど、現実でもあるか。。。親戚のおじさんが長年勤めた仕事を急に辞めてしまったみたいなことを想像してしまって、直視し辛い部分がある。

[mventura]

slack入れたら辞めた人たちはどこに行ってしまわれたんだろう。と余計な心配。

[tick2tack]

この件、本人がDX以前と書いてるレベルの段階でやめてるんだよね。/　ラーメン発見伝に全く同じ話があるのか！ラーメンはげすげーな

[evergreeen]

ほう、どんな「革命」かな？と思ったら、「Slack導入したら辞めた」というのがあり笑った。IT導入＝DXではありません。推進する側がそんなマインドなら有能な人から見切りつけて逃げ出すわ。

[jacoby]

トップの関与は必須だと思うけどトップがコントロールするというより、権限・責任を積極的に移譲も前提にしないと無理じゃねーの？

[hiyagohann]

私が世間知らずなのかもしれないけど、デジタル化が嫌でアナログ会社に転職するのと未来見えてる現職場に適応するのとどっちがリスク低いんだろう？ 前者に将来はあるの？（まあ50代くらいの逃げ切り世代は違うのか）