主体性こそ危機管理の砦、「魂」の入ったBCP策定を

片田 敏孝（かただ としたか）氏 1990年、豊橋技術科学大学大学院博士課程修了。同年、東海総合研究所 研究員。2005年、群馬大学工学部建設工学科教授。2010年、広域首都圏防災研究センター センター長。2013年から現職の群馬大学理工学研究院 環境創生部門教授（所属名称変更）。内閣府中央防災会議「災害時の避難に関する専門調査会」委員。著書に『人が死なない防災』（集英社新書）など。（写真：村田 和聡） 確かにここ数年で、大手企業の幹部研修などでお話をする機会がぐっと増えました。各社は多様化するリスクに企業としてどう向き合うのか、という問題に直面しています。ある金融機関の参加者は、壊れるはずがないと信じていた金融の仕組みが一挙に破綻したリーマンショックを、「金融の世界の3.11だ」と表現しました。 大手自動車メーカーの参加者は、「いくらリスク回避のためのマニュアルを準備しても、マニュアルに

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“重要なのは一人ひとりがリスクに向き合い行動する主体性なのです。その点、日本社会では、与えられた規則や制約条件の中でリスクを考える、主体性の欠如を感じます。”[片田敏孝][防災][BCP]

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主体性こそ危機管理の砦、「魂」の入ったBCP策定を（トップインタビュー）

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主体性こそ危機管理の砦、「魂」の入ったBCP策定を（トップインタビュー） 　東日本大震災の大津波から、なぜ子供達は自らの命を守れたのか—。今、多くの企業の危機管理担当者が、「釡石の奇跡」から学ぼうとしてい