「自動化やGitHubの導入は本質ではない」、技術顧問の先駆けが語る、その“役割” | 日経 xTECH（クロステック）

「技術顧問」という言葉をご存じだろうか。自身のシステム開発の経験を生かし、契約した企業に対して開発に関するアドバイスを行う職業だ。この言葉が注目されるきっかけになったのが、Web業界でその名を知らない人はいない有名エンジニアの伊藤直也氏。同氏は、Webサイト改善サービスを提供している「Kaizen Platform」、宿泊予約サービスの「一休」、就活サイトなどを運営する「ハウテレビジョン」、求人情報の「リクルートジョブズ」といった企業の技術顧問を務めている。同氏に技術顧問という役割の本質を聞いた。 最初に技術顧問になった企業を教えてほしい。 最初に技術顧問になったのは、求人サイトなどを運営する「じげん」だ。2012年頭から1年間、コンサルティングを行った。具体的には、1週間か2週間に1回、1～2時間のミーティングを実施した。これで本当に何か変わるのかイメージできなかったが、たったこれだけで

[jacoyutorius]

"リーダーが「自分がマネジメントを行う」という自覚を持たなければダメだ。リーダーが誰かということをはっきりさせておかないと、どんな企業でもうまくいかない"

[kentana20]

GitHubとか、CIとか言ってた人です。 もうあれから2年か。

[kwms]

「ものづくりの組織」

[tadyjp]

じげんの時はお世話になりました

[kgrock]

「自動化やGitHubの導入は本質ではない」、技術顧問の先駆けが語る、その“役割”

[diveintounlimit]

“相談に来たエンジニアに「自分がリーダーだ」という自覚が足りないことが多い” “相談に来る人は、最初は私になんとかしてもらおうと思っている。「そうではなく、あなたがなんとかするんですよ」と話している”

[kazutaka83]

システムの内製は増えてくると思う。Web系人材はそこに流れ込みそう。問題は受け入れる許容力を持った組織を整えておくこと。

[sassy_watson]

大切なのは「ものづくりの目標」「組織」「コミュニケーション」の3つだ。

[koogawa]

「エンドユーザーに何を伝えたいかを最初に考える。それを実現するためにソフトウエアを作る」これが逆になってると大変なのよね

[daybeforeyesterday]

うーむ

[tokida]

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[fjkz]

俺こういうことしたい……

[hiroomi]

"結果的には、最初に相談してきたエンジニアがリーダーになることが多い。相談に来る人は、最初は私になんとかしてもらおうと思っている。「そうではなく、あなたがなんとかするんですよ」と話している。"

[s_nagano]

naoyaさんの記事

[Cald]

正論

[ene0kcal]

本質じゃないけど自動化もバージョン管理も手動でいいんですか？と文句を言おうと思ったが、『ものづくり組織』の構築という近年強く考えていた視点が同じで何も言えなくなった私が通りますyacht。

[qaz76]

SIの解体ゆ話_φ(･_･

[gamil]

たしかに

[minamishinji]

ものづくりのあたり、本当にいいことを言っている。

[hiroqli]

naoyaさんは、技術顧問という肩書の、変革者であり、コーチだよねぇ。

[Chiastolite]

"組織作りの際には「エンドユーザーに何を伝えたいかを最初に考える。それを実現するためにソフトウエアを作る」という考え方の順番を強調している。"

[ryuzee]

きゃー @naoya_ito さんカッコいー!!

[minonet]

「自動化やGitHubの導入は本質ではない」、技術顧問の先駆けが語る、その“役割”（インタビュー＆トーク） 　「技術顧問」という言葉をご存じだろうか。自身のシステム開発の経験を生かし、契約した企業に対して開発

[okbm]

naoyaさんだ

[Rei19]

忘れないように

[myitnews]

「自動化やGitHubの導入は本質ではない」、技術顧問の先駆けが語る、その“役割”（インタビュー＆トーク）