手遅れになる前に--反抗心を持つ部下に見られる10の兆候

読者はもちろん、手堅いITビジネスを行っているに違いない。だが最近は、物事は上手くいっていないのではないだろうか。顧客を増やせば、部下の仕事も大きく増える。そうなれば、以前はスムーズに行っていた経営も、おかしくなってきてしまう。部下を酷使し続ければ、最後には反乱が起きる。そして多くの場合、この反乱は予告なしにやってくるものだ。ここで問題なのは、もしその兆候を見分けられたとしたら、何か対処していたかということだ。 この記事では、この破滅的な労使の壁の両側を経験したことがある人間として、反乱が起こりそうな兆候について共有したい。これに対する対応が、成長や縮小、そしてIT部門やITコンサルティング会社の運営に関わる典型的な問題をどう切り抜けるかに大きく影響するだろう。 1．悪い話のささやき声 誰もがこれを経験したことがあるはずだ。あなたが部屋に入ると、議論がささやき声に変わり、すぐに話が終わる。

[pribetch]

だって上司の人格や会社の慣例を矯正するよりも次の職場探す方が楽じゃないですかー

[pilpilpil]

部下でなく上司本人の能力が手遅れという意味だね。

[arumaru]

これは完全に手遅れ

[raitu]

良い感じに壊滅的

[kamei_rio]

ですよねー

[SasakiTakahiro]

部下ができる限りあなたを避けようとしていないだろうか？

[invent]

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[field_combat]

コレ、大半がすでに手遅れでしょ

[saqqu]

思い当たる節はあるけど反乱が起きてないのは日本だから?

[estragon]

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[nozoooo]

手遅れになる前に--猜疑心を持つ上司に見られる10の兆候

[myitnews]

手遅れになる前に--反抗心を持つ部下に見られる10の兆候