炎上案件に突如ディレクターとして投入されたときにやってみたこと - Qiita

ぼんやり1メンバーとして眺めていたプロジェクトが、リリース1週間前になって「あれも足りない！これも出来てない！どうすんじゃゴラァ」となったときに突如ディレクターとしてぶっこまれ投入されたときにやってみたことのメモ。 一次対応 とにもかくにもPJTに投入されて最初にやったこと。 コミュニケーションルールをみんなで確認して、守ってもらうようにした 誰が何の情報を持ってて、そして誰から誰にどんな指示が出てて、それらがどんなステータスか、、、 もうぐっちゃぐちゃになっていた。 ディレクターは一度死ぬが、一旦全部ディレクターに報告させて、ディレクターから適切な人に指示を出すことにし、メンバー同士でのダイレクトなコミュニケーションをいったん、原則禁止した。 （ディレクターがAさんとBさんで直接やって、と指示を出すときもあるが、それもやりとりの結果をAさんから必ずフィードバックさせるようにした。） ただ

[gnt]

ちゃーっと読むと通常業務、って感じなんだが、これをリリース前1週間で全部やった、というのがヤバい

[tettekete37564]

実践できるのは確かに優秀。なんだけど、対策内容見るとマネジメント体制なしでやってたたから炎上すべくして炎上したって感じ。驚いている人はとりあえずPMBOK入門でも読もう。マネジメントされる側の人間も知るべき

[nyop]

やったことあるけど、個人的には楽しくない。

[masatomo-m]

良いDなりPMなりがいないと炎上案件は燃え尽きるところまで行くからなあ。人を何人投入しても交通整理をうまくしないと烏合の衆化するので、大変だけど炎上が修羅場になるくらいまでは指揮系統を集中したほうが良い

[Rinta]

素晴らしい。まぁ、キッチリPMP作ってPMR回してけば未然に防げるんだけど。それやっても「報告が全部嘘でした！」って木っ端微塵になるプロジェクトもあるが。記事はキレイにまとまってていいと思った。

[Sato_4tree]

受け口をひとつにまとめるのと、エンジニア、ディレクター、決裁者のそれぞれの役割明確化してそれ以上のことはきちんと振るっていうの本当大事。

[chess-news]

　できるPMさんうらやましいなー。　開発者がやろうとすると死ぬ。

[napsucks]

クリティカルパス云々って、そんなもんマスタスケジュール見れば一発だろうに、ないのかな？スケジュールの精度が悪いような気がする。

[harvestsignal]

ディレクターと書いてあるけど、プロジェクトマネージャーの振る舞いとして見ても参考になりそうなことが多い。結局はコミニュケーションとモチベーション管理なんですよね、やっぱり。

[uva]

エンジニア側が開発しながらこれもやるの無理あるな。だから炎上するんだけど

[meganemegane103jp]

仕様が出てきた時点で炎上するかしないかなんとなく感じることができる

[mukunokiy0725]

体制と役割分担、フローを決めるだけで違う。責任取らないひとやルール守れないひとが何人集まってもうまくいかないというのは今も関係部署でやってるのを眺めてる

[hell0w0rld]

いわゆるWeb業界特有の現場の雰囲気を感じた。SIerとはまた違う感じの／組織体制の確立・コミュニケーションルールの制定

[bookkeeper2012]

ディレクターなる立場がハッキリしてくれれば。

[allmagic]

“デプロイ”

[ivory_rene]

「ディレクターはチーム全員の司令塔であり、チーム全員の小間使いであり、触媒であるように努めて動くべし」

[suVene]

交通整理すると意外と回り出すってことあるよね。おつかれさま。

[hugie]

今やってる仕事なんかDがパンクしてるから開発者それぞれ判断しろ、みたいになって、さらに滅びの道を進んでる。

[k_ume75]

『「これで…終わったんだ…ようやく…！」と解放感を味わってもらえるメリット』/クロージングミーティングいいなー

[toaruR]

予算的にウェブって、PMとD兼業になりがちっすよね（´－｀）

[plane25]

やばいこれ見てたら泣きそうになるくらいすてき...（とってもうなづけてしまった）

[crist18]

directer

[blueribbon]

「正直私一人はスキルも無いし、何もできません、○○という専門分野についてはあなたしか私は頼れる人がいない。なんとか力になってもらえないか。」とベタにお願いしたのが、結局一番効果的だった」

[machupicchubeta]

大切なこと

[madonotuki]

火の用心

[MoneyReport]

炎上案件は厳しいですなぁ(-_-;

[kojin3251]

1週間！

[kuraruk]

優秀な人だなぁと思うけど、炎上する前にアサインされてたら皆幸せだろうなぁ

[ryo_n574]

よくまとまってるね

[fake-jizo]

ぼんやり1メンバーとして眺めていたプロジェクトが、リリース1週間前になって「あれも足りない！これも出来てない！どうすんじゃゴラァ」となったときに突如ディレクターとしてぶっこまれ投入されたときにやってみた

[shimaguniyamato]

読んだ。

[KoshianX]

火消しか……。よく立て直したなあこれ。顧客が五月雨式に複数人から指示出してるとか……。

[kuroaka1871]

優秀なディレクターさん。こういう方と一緒に仕事したいなあ。

[jacoby]

ステークホルダー（特に決裁権のある人たち）コンタクトを取り、必要要件や機能を減らし納期を伸ばすように交渉した←これができるのがすごい

[o_hiroyuki]

ディレクション

[cos31]

非エンジニア/エンジニアに限らずこういう沈下作業出来る人は大変貴重。しかし、1メンバーだったのに火に気づかないってのはいろいろ問題ありそうだ

[hilde]

できるDが世界にいっぱい居ればなあ

[toripika]

散らばってる情報、コミュニケーションをキレイに正す事が出来る人になりたい。

[miyadai454]

すごいw

[dorayakikun]

組織のマネジメントもFluxでやると、楽なのかしらんと思いました。 （ 小並感 ）