成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。

なぜ人は、自己啓発本を手にとっては胸を熱くするのに、1日も経てばきれいサッパリ忘れてしまうのだろう。 そんな疑問に答えをくれた、忘れられない一人の偉人がいる。 鉄鋼王と呼ばれた19世紀のアメリカの大富豪、アンドリュー・カーネギーだ。 貧しい移民の家庭で育った彼は、13歳から低賃金の下働きを始めると懸命に働き、やがて才能を開花。 米国史上2番目の大富豪と呼ばれるほどに巨万の富を積み上げ、アメリカンドリームを掴んだ人物として知られている。 そして彼は、自分の死後、墓石にこんな言葉を刻むよう遺言して息を引き取った。 “Here lies a man who was able to surround himself with men far cleverer than himself．” 意訳すると、「己より遥かに優れし人物を集める術を心得しもの、ここに眠る」と言ったところだろうか。 はっきり覚え

[digital-twins-papa]

「やってみなはれ」的世界観。関係者および投資が少ないプロジェクトならこれで良い。大プロジェクトは暴走・コスト増大の末に責任問題になったりするから、失敗シナリオを考えて安全マージン取るように。

[myogab]

疑うコストと騙されるリスク。

[nisatta]

「コスト」削減の結果（https://www.asahi.com/articles/ASM3F5RM0M3FPLFA00D.html）

[hiro-okawari]

“この言葉の本当の意味は、人を信じて託する勇気を持つことだ。 部下であれ友人であれ上司であれ、相手の言うことはまずは疑わない勇気をもつこと。 騙されるまでは、相手を信じて自分自身と自分の想いを託してみる

[nebos]

“部下であれ友人であれ上司であれ、相手の言うことはまずは疑わない勇気をもつこと。”

[beginnerchang]

「人を(適切に)疑うことによって発生したコストを(適切に)投資した」ことが商品価値でしょう。人を疑う「適正量」を弁えられるのが経営者として最低限の資質

[yuicuts]

古代の時代から優秀な人材を登用する。劉邦のように、身分問わず、意見を取り入れる、仕事を任せるあの度量に通ずるところあるよね

[nakz1979]

新任の部長が半年経っても、ハイパー性悪説過ぎて大変。。何をするにも「もし悪意のある第三者が～」と必要以上（異常）な調査、対策を求めてくる。。ﾀｽｹﾃ!!　こういう時どうすればいいんだろ