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    kurataikutu
    kurataikutu 責任やタスクを課していればそれに対しての達成度が考課になる。変わる必要があるのは「8時間100%の意識を業務に集中させなければ仕事じゃない」とする日本人の職業倫理。20%の意識でこなせばいいタスクもある。

    2016/06/16 リンク

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    mydeskteam
    mydeskteam 在宅勤務の導入時に検討、対応しなければいけないことが整理されています。会社の規模や業務内容によって、このハードルの高さにだいぶ差があるのでしょう。

    2016/06/16 リンク

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    aodifaud09
    aodifaud09 意味がわからない。成果物が上がってくるかで判断できるだろうが。まさか本当にPCの前に座っていれば時間に比例して金が沸いてくるとでも思っているのか???

    2016/06/15 リンク

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    pazl
    pazl 個人的には在宅勤務はもっと増えるべきと思っているけど、一番のネックは、情報量だよ。100通のメールをもらっても、表情や体調、モチベーションは正確に把握できない。言語化されることで抜け落ちる情報が膨大。

    2016/06/15 リンク

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    kikai-taro
    kikai-taro 結局のところ、労働時間とか仕組みとかばかりで、仕事の成果とか業績と、それを導き出すためのそもそもの企業の目標設定なんてのが欠落してるから難しく感じられちゃうんだろうね。

    2016/06/15 リンク

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    zambia
    zambia 情報漏洩リスクがあるが如何に。

    2016/06/15 リンク

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    tpircs
    tpircs 働いた時間による査定がおかしいだけだよな。求められたことをこなしていればそれでいいはずなのに。

    2016/06/15 リンク

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