グーグル社員が｢労働時間｣を問われない理由 —— ｢時間で管理は愚かな考え方｣だ

日本で深刻化している｢長時間労働問題｣。 もしこの問題があの｢Google｣で起こったとしたら、同社はどう対処し、解決するでしょうか。Googleで人材育成やリーダーシップ開発に携わってこられたピョートル・フェリクス・グジバチさんにお話を伺いました。 Googleの社員が｢労働時間｣を問われない理由 ーピョートルさんの在籍中、Googleで｢長時間労働｣が問題として挙がったことはありましたか？ 少なくとも、単に｢長時間働いているから｣というだけで｢あの人は仕事を頑張っている｣と評価が上がるということはありませんでした。 そもそも｢労働時間で管理する｣というのは、工場やレストランで働く人など、アウトプットが定型化している仕事に就く人をマネジメントする際に使われる考え方。 そうではない、例えば、営業職、企画職、あるいは管理職もそうですが、いわゆるホワイトカラーの職業に就く人を｢時間で管理する｣

[agano]

結局、評価の問題だと思う。アウトプットを正しく測れないから、時間で測る。人月もそう。

[not_funassyi]

日本の会社はGoogleではないから出来ないというより、日本の経営者はGoogleのようにはしたく無い（利益だけなら真似たい）と考える人が多い感じ。支配欲と優越感のために経営してる人、びっくりするくらい多い。

[inmysoul]

何でも経営者とマネージャーのせいにしてる兵隊労働者のはてなーがこんな働き方できるわけないじゃんw 一見理想の環境っぽく見えるけど超マッチョ環境だぞw

[camellow]

時給2500円以下の仕事はないというスウェーデンのあまり優秀じゃない人は何をしているのだろう。生活保護で暮らしてる？

[raf00]

「その時給以下の仕事の多くは海外へアウトソーシング」、この言葉が示すとおり超上流に限った話でしかなく、それ以下の（要は世界の仕事の概ね全部）に当てはまる話ではない。

[kotetsu306]

日本企業では、社員各自に明確なジョブディスクリプションがなく、命令されたことを処理することが評価される。「自分の仕事の範囲をやりきる」という概念が無いから、時間で管理するしかないのだ

[ysync]

「『今、声かけてもいいですか？』と承諾を取る必要もない。そうやって、人に邪魔される」インタラプトは原則禁止すべき、電話滅べ。

[tetsuya_m]

自由だけどGoogleは成果出せないとすぐクビになるはず、自由には責任が伴ってる。一方日本ではジョブディスクリプション明確にしてポストに人を充てるように変えないと今の時間評価から抜け出せないと思う

[ino-agile]

『日本では上司と部下という｢形だけの関係｣はあっても、そこに｢信頼関係｣があることは少ないんです。』確かにアリがち。

[wgk3102dks]

｢労働時間で管理する｣というのは、工場やレストランで働く人など、アウトプットが定型化している仕事に就く人をマネジメントする際に使われる考え方。

[paravola]

（裁量労働）「元気」で「家にいる」なら、集中して考える仕事があっているでしょうし、逆に「元気がない」のに「オフィスにいる」ならすぐに帰ったほうがいいんです

[kkoujif]

“グーグル社員が｢労働時間｣を問われない理由 —— ｢時間で管理は愚かな考え方｣だ”

[TM2501]

めちゃくちゃいい記事。

[Yeshi]

信頼関係の難しさ。思い込みの信頼関係で大火傷することもあるので難しい。コミュニケーションほんと大事。

[Nyoho]

興味深い。

[uhe_uhe_uhe]

健康マジダイジ！ / 仕事でインパクトをもたらすためには、チームメンバーのパフォーマンスを最大化しなくてはならない。そのためにも、まずは自分が健康で、自分のことに責任を負える状態でいなくてはいけない

[s-shimura]

集中力が高まりゾーン状態で、仕事や勉強が楽しい時がある。確かに、労働時間があってあと終わりまで何時間と考えてる時には発生しないなあ。ただ労働時間の基準がないとないで評価基準がやや怖いのも情けない事実。

[tetete717]

評価の見直しのときがきてるね。

[gogatsu26]

“集中して何かに取り組んでいる状態のことを「フロー状態」と言いますが、ある研究によると、ホワイトカラーの人は一日8時間の勤務時間のうち、「30分」しかフロー状態にないそうです。しかし、それを「90分」に…”

[attrip]

キャンパスにはビーチバレーのコートや卓球台なんかがあって、昼間なのに社員が裸足でバレーをしていたら、たしかにそう思いますよね（笑） でもあれは、「自分が暇であること」をまわりに見せているんです。「今、

[mabots]

その人が今、忙しいのか暇なのか、明確に分かればまわりも接しやすくなるじゃないですか。「今、声かけてもいいですか？」と承諾を取る必要もない。

[endok]

時間で管理されるとサボり癖が出ちゃうから、成果ベースの評価は歓迎派。

[Shisama]

前職では「部下が上司を評価する」も「先週残業した分、今週は代休で早退する」も制度としてあったけど、機能してなかったし、帰れない雰囲気や状況が多かった。問題は制度だけではないと思う。

[shiopu]

“0秒リーダーシップ”

[f99aq]

nrhd / “でもあれは、「自分が暇であること」をまわりに見せているんです。「今、自分はこのあと仕事に戻るためにリフレッシュしているんだ」「今だったら何か手伝えるから、声かけてね」って。”

[tbpg]

"意味のある仕事とは、「自分が世界に何をもたらしたいのか、その代わりに何を得たいのか」というミッションがあること。「ギブ」と「テイク」をしっかり決めて、そのバランスの取れた仕事をやるべきなんです"

[blueribbon]

「「先週は毎日夜遅くまで頑張っていたんだから、今週はどこかで休みを取るように」、と。その休みだって、「有給は使わずに、代休扱いでいいから」と。そういう権限も上司に与えられているんです。」

[pom2e]

アウトプットで評価されるようになりたい。 グーグル社員が「労働時間」を問われない理由 —— 「時間で管理は愚かな考え方」だ http://bit.ly/2nZCEzG

[hiroyukiokano]

「仕事でインパクトをもたらすためには、チームメンバーのパフォーマンスを最大化しなくてはならない。そのためにも、まずは自分が健康で、自分のことに責任を負える状態でいなくてはいけない」

[maple_magician]

“その人が今、忙しいのか暇なのか、明確に分かればまわりも接しやすくなるじゃないですか。「今、声かけてもいいですか？」と承諾を取る必要もない。”

[Iscream_Backbone]

刺激に溢れた記事

[nishiotsutomu]

コンテキストの概念はGTD等でも言及されていること。デスクにいて何でもできる→立ってるからスマホ操作はできる→移動中だから電話くらいはできる→作業中だから何もできないくらいの切り分けは必要。

[ucmsky]

ここのコメ欄みてると、明治維新から40年でロシアを破るような躍進は、もう二度と出来ないんだろうなという気になった。

[mikion]

働き方

[kazu-network]

出来る社員ばかりであることが前提！出来ない社員は出来るまで働かなきゃいけない！もしくは、辞めるしかないですね！

[choota]

己の健康を確保する。ゴールが明確であり、各自の役割も明確である。その役割に対して各自でマネジメントし、さらにマネージャーが指揮を執る。互いに意思の疎通ができ、評価し合う。//日本の閉塞感の原因は…？？

[naari_3]

ほーーーーーーん

[masa0x80]

“Googleだって、プロダクトも人事制度も「Fail fast, fail forward（まずは失敗して、失敗して前に進もう）」という思いで、常に改善してここまで成長してきたんです。 ”