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    blmk313 素晴らしい

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    motchang "本当に組織や製品のため?自分の価値の保全では?"

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    bigchu : チームか、チームつくりたい

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    okbm <スキルがまだ足りないからリーダーになれない→自分のスキルセットに満足する日など来ない。仕事は、スキルが充分な人ではなく、責任範囲を広く取る人のもとに集まる>

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    youg0717 変化の時代で勝つための開発組織のあり方 2011 12-22

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    luccafort  面白いのであとで読む

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    gachakku0131 Aiming/ツッコミビリティ

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    SyncHack
    SyncHack 「箱の持ち主(株主)の論理では人を制御できない」は共感。パトロンは所詮パトロン。しかしまあレッドオーシャン感があってアレだな。

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    raitu
    raitu 良記事。開発前:マーケットイン、開発中:プロダクトアウト、運用中:マーケットイン、など特に賛同。ただしこういうプレゼンに感化されすぎずツッコミビリティを発揮出来る人間でもいたいところ。

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    kaniza 刺激になる。

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    tmf16 "好奇心が組織の多様性を作り、多様性は変化を受け入れる力をくれる" まさにその通りだと思う

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    m_hatayama 変化の時代で勝つための開発組織のあり方 2011 12-22

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    kaorun55
    kaorun55 読んだ。リーダーのところが好きだなぁ。

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    bele_m
    bele_m よくまとまってるなぁ。だいたい同意。起こりつつある変化を見て見ぬ振りをしていないか?

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    ruicc aming

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    tmatsuu こうありたい

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    t_ita
    t_ita すごくおもしろい。自分のところの組織はどうだ。

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    moronbee
    moronbee ものすごく同じ考え。こういう思想をきちんと考えて説明して、組織をリーディングできることがリーダーの素質 //組織のすべての人が、すべて(経営、マーケ/企画、開発、運営/サポート)の視点を薄く理解できると強いな

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    hyoshiok
    hyoshiok 226 まさにイノベーションのジレンマ。

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    banana-umai
    banana-umai [

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    kogee
    kogee Check out this presentation : 変化の時代で勝つための開発組織のあり方 2011 12-22

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    schrift
    schrift  すばらしい。

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    Kwappa
    Kwappa 「変化を受け入れる」は重要だと思っている。個人も、組織も、プロダクトも。変化を受け入れるための具体的なプラクティスをもっと形式知にしていきたい。

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    indication
    indication 変化ありきの構成をコードだけでなく、組織にも適用して考える。組織に攻殻機動隊が好きな人が多い所はとても憧れる。

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    hidehish
    hidehish 見てる:

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    muramasaosx 「戦闘単位としてどんなに優秀でも、同じ規格品で構成されたシステムは、どこかに致命的な欠陥を持つことになるわ。組織も人も、特殊化の果てにあるのは緩やかな死」

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    monoooki
    monoooki プロジェクトの起こし方が企画時と公開時:マーケットイン、開発時:プロダクトアウト。出てくるときにマーケットインになってるのがすごい。

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    tageo
    tageo 変化の時代で勝つための開発組織のあり方 2011 12-22

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