1on1は仕組み化して「やらない理由」を作らないことが大切ーー新進気鋭4社のCTOが語る社内コミュニケーションの方法 #IVS - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報

招待制カンファレンス「インフィニティ・ベンチャーズ・サミット宮崎」との共催の形で開催されたアマゾン データサービス ジャパン主催の「IVS CTO Night & Day」もまた興味深い話題が多かったようだ。 私は残念ながら全てのセッションには参加できなかったので、個人的にとりわけ興味深い「経営者としての技術者」の側面が話題になるセッションを訪ねることにした。CEOとCTOの会話、CTOとして社員とどう向き合うのか、重要視される役割は技術なのか経営なのか。 上場を果たして間もないクラウドワークス、動画クラウドソーシングでヤフーからの出資を決めたViibar、世界展開に向けて大型調達を決めたChatWork、そしてKDDI傘下入りして大きく陣容を変えつつあるnanapi。この4社の技術責任者たちが「成長する企業におけるCTOの役割」について意見を交わした。アマゾン データサーヒ

[masutaka26]

エンジニア以外の人にも読んでもらえることを期待して、日報の「雑感」を先頭付近に配置している。

[masakiplus]

招待制カンファレンス「インフィニティ・ベンチャーズ・サミット宮崎」との共催の形で開催されたアマゾン データサービス ジャパン主催の「IVS CTO Night & Day」もまた興味深い話題が多かったようだ。

[tbpg]

技術的負債のメタファが違法的建築のメタファになっていた "どんどん増築していったら違法建築みたいになってしまった"

[koogawa]

nanapiさんの取り組み面白い

[fineday_1979]

非エンジニアがプログラミングの仕組みを知ることは本当に重要なんだけどな。「いや、おれよく分からないから」で済ませていると後で絶対に泣く　/　社内コミュニケーションの方法 #IVS - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）"

[iga_k]

ナイスレポート！

[tak4hir0]

1on1は仕組み化して「やらない理由」を作らないことが大切ーー新進気鋭4社のCTOが語る社内コミュニケーションの方法 #IVS

[i43s]

きゅーぞーさん

[ryuzee]

1:1重要

[misakitanaka826]

わたしもコミュニケーション方法まよったなー

[ntakahashi0505]

形骸化しないような毎回の創意工夫も必要ですね。 ／1on1は仕組み化して「やらない理由」を作らないことが大切ーー新進気鋭4社のCTOが語る社内コミュニケーションの方法 #IVS (via @Pocket)