マインド・マップとUMLの連携術

前編「マインド・マップの基本と応用」の最後で、マインド・マップとUMLを融合させるというアイデアに触れました。その中で、発散と収束という思考活動の分類を紹介しました。 思考の発散・概念の収集過程（要求ギャザリング）では、マインド・マップを用い、思考の収束・概念のモデル化過程（要求モデリング）では、UMLを用いる。 しかし、実際にマインド・マップとUMLをどう使い分けて、どう連携させていけばいいのでしょうか。役割分担としては、マインド・マップを使って情報を書き留め、UMLを使ってそれを整理するということになります。しかし実際の手順を見てみないことには、イメージがわきにくいでしょう。また、UMLはツールを使って描くことが多いですが、ツールの使い勝手も考える必要があります。 そこで後編では、マインド・マップでお客さんとの打ち合わせの議事録を取り、その結果をUMLダイヤグラムにまとめていく流れを具

[wordi]

要求定義でのマインドマップ作成からUMLモデリングまでの流れ

[wakaspec]

MindMap、議事録

[webmarksjp]

き：記事

[hayatoyamazaki]

クリーニング店を題材に解説しています

[shckor]

なんで前編と後編でタイトルが変わるかな

[hirok73]

後編。議事録MMは手書きの方が現実的かな？とかちょっと思った。UMLはおまけ程度に（をい）。