＠IT：初めてのプロジェクトリーダー

ソフトウェア開発チームを構成するメンバーは大きく2つの種類に分かれます。開発者とリーダーです。開発者にさまざまなスキルが必要なように、リーダーにもさまざまなスキルが必要です。多様なスキルの中で最も習得が難しいとされているのは、開発者と違う視点を持つことです。もし、（教科書どおりにやっているはずなのに）いまあなたがリーダーとしていま一つだと感じているのであれば、開発メンバーから、リーダーへの視点の切り替えが上手に行われていない可能性があります。 この連載を通じて私がお手伝いしたいのは、視点の切り替えです。切り替えというよりは、「もう1つの視点を持つ」といった方が適切かもしれません。メンバーとして、開発者としてプロジェクトチームに貢献してきたあなたが、リーダーとしてチームに貢献するために追加すべき視点を持つにはどうすればよいか？ 次の3つの切り口で説明していきたいと思います。 3つの切り口：「

[redhornet96]

顧客満足思考は「お客様は神様」ということではなく「顧客が喜ぶこと」に敏感になること。

[kiyo_hiko]

プロジェクトマネージャーではなくて、プロジェクトリーダーとしての活動について

[bigbro]

「万が一現場の手が足りなくなった場合は、比較的リスクの低い個所を選ぶ。リスクの高い部分をリーダーが抱え込む英雄的行動は、殆どの場合事態を悪化させる」なるほど

[hiro_y]

「万が一現場の手が足りなくなった場合は、比較的リスクの低い」「個所を選び、ひっそりとやり遂げましょう。リスクの高い部分をリーダーが抱え込む英雄的行動は、ほとんどの場合事態を悪化させます。」

[TAKESAKO]

＞リスクの高い部分をリーダーが抱え込む英雄的行動は、ほとんどの場合事態を悪化させます。

[webmarksjp]

work

[AKIY]

「開発者からリーダーへの視点の切り替え」

[nettabo]

岡島さんによるプロジェクトリーダー入門記事。

[tolll]

「価値」チームプレイ, 顧客満足志向, 中庸であること「原則」シンプルイズベスト, 管理というよりは演出, チームは一期一会, 目的、課題、アクション, 伝家の宝刀はひっそりと抜く, 持ちつ持たれつ 「実践」

[HiroshiBlue]

覚えなきゃいけないこと、実践しなければいけないこと

[akyxtal]

チームリーダーとして何が重要か。

[anigon]

私が目指せるのは2年先と思っていたのだが。2年もコーダーとして生きていくのは年齢的に難しいのかな？

[heitatta]

リーダーになるための心構えほか。

[shunuhs]

あんまり管理側に興味はないんだけど一応知識として読んでおこうかな。

[neumann]

リスクの高い部分をリーダーが抱え込む英雄的行動は、ほとんどの場合事態を悪化させます。

[y_yanbe]

身に着けたい重要なスキルのひとつ

[reof]

プロジェクトリーダーの視点に必要なものは何か。　です。

[hidehish]

プロジェクトリーダーに必要なこと

[takatoshiono]

切り口は3つ、「価値」「原則」「実践」です

[nitsuji]

切り口は3つ、「価値」「原則」「実践」です

[alchymia]

[伝家の宝刀はひっそりと抜く」の項目に共感