なぜ研修にチカラを入れている会社は、パッとしないのか

なぜ研修にチカラを入れている会社は、パッとしないのか：水曜インタビュー劇場（ピョーちゃん公演）（1/5 ページ） 「部下とうまくコミュニケーションがとれないなあ」と悩んでいる上司も多いのでは。ある調査によると、企業規模を問わず、8割近い企業が「社内コミュニケーションに課題を感じている」ことが明らかに。では、どうすればいいのか。「そーいえば、ピョーちゃんって、働き方のことに詳しかったなあ。彼に話を聞いてみよう！」ということで、インタビューすることに。 「だ、誰だよ、ピョーちゃんって」と思われたはずなので、簡単にご紹介しよう。名前は、ピョートル・フェリークス・グジバチ。ポーランドで生まれて、2000年に来日。モルガン・スタンレーでラーニング＆ディベロップメントヴァイスプレジデント、その後、グーグルでアジアパシフィック地域の人材開発などを担当してきた。 現在は、独立して2社を経営し、国内外のさま

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因果関係が逆では？

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なぜ「なぜ○○なのか」というタイトルの記事は「なぜ」を明確に示さずパッとしないのか / 書いてあること自体はまあまあ興味深いだけに残念

[mellhine]

タイトルの研修ってコミュニケーション系の研修限定の話なのね。

[bocuno]

5ページもあるのかと期待して見たら大したこと言ってなくてげんなり

[tanayuki00]

ｗｗｗ「だ、誰だよ、ピョーちゃんって」

[sharia]

わお・・・、悪循環しかしない。ここが結論でその後はこの内容の説明・・・“上司はどのようなことを考えると思いますか？ 「あいつは生意気だから、研修を受けさせなければいけない」と性悪説で考えるんですよね”

[poponponpon]

逆に、パッとしない会社が「研修に力を入れろ！」とか言い出してるんじゃない？（読んでない）