絶対的なリーダーシップ ホンダジェットの革新（5） - 日本経済新聞

ホンダが米国に設立した航空機事業子会社は今や社員約1200人の規模となった。この部隊を率いる藤野道格社長（54）によると、航空機開発のトップには絶対的なリーダーシップが求められるという。藤野氏も実践する航空機会社の独特なマネジメントとは。「JCケリー」と呼ばれた男世界初のステルス戦闘機などを次々と開発した米ロッキード（現ロッキード・マーチン）の極秘軍事開発部門「スカンクワークス」。この組織の

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絶対的なリーダーシップ　ホンダジェットの革新（５）　　 : 日本経済新聞 　ホンダが米国に設立した航空機事業子会社は今や社員約1200人の規模となった。この部隊を率いる藤野道格社長（54）によると、航空機開発のト

[daybeforeyesterday]

うーむ

[hiroomi]

“メンバーを集めて幾度となく会議を開いた。プロジェクトはなかなか前に進まない。「みんな言いたいことを言って、会議が終わったら帰ってしまう。何の責任もないし、まとまりもない。新しいアイデアも出ない」”

[hihi01]

絶対的なリーダーシップの中からこそ新しいものがでてくる。まったくその通りだと想う。会社経営に民主主義は要らない。よくよく対話をすることは大事。しかし、決定は常に一人でするしかない。