DeNAの南場智子さんに教えてもらったコンサルタントと社長の違い - 内藤忍の公式ブログ SHINOBY'S WORLD

DeNAの南場智子社長が社長を辞任することが、ネット上で話題になっています。業績絶好調の会社の創業者社長の退任、しかも理由がパートナーの看病のためというのが、日本の大企業では珍しいことがその理由でしょう。 実は、南場さんとは10年以上前にお会いしたことがあります。DeNAとマネックスの創業時のメンバーが数名集まって、赤坂で飲んだことがあるのです。当時、DeNAはまだビッダーズというネットオークションサイトの運営が主力事業でしたが、ヤフーに大きく差をつけられて、苦戦していた時期です。マネックスも赤字が続いており、お互いにベンチャーの立ち上げ時で苦しんでいた頃でした。 その後、南場さんには講演をお願いしたり何度かお目にかかりましたが、傍目に見ても経営者として成長されていくのがよくわかりました。 そんな南場さんのお人柄を知ることができるのが、日経WOMANオンラインに掲載されたこちらのコラムです

[ueda_kintarou]

たぶん後でよむ

[holypp]

コンサルタントをしていると、他の会社のアラが見えるが、自分が社長になると他の会社の良いところが見えると言います。

[atsk]

社長は人たらしにならなければいけない。

[AnonyPre]

また、こいつか！っと思って見たけど一理ある。ただし、どう考えてもジョブスやゲイツは人たらしではないだろう。相変わらず分析や仮説が稚拙だ。

[a_matsumoto]

DeNAの南場智子さんに教えてもらったコンサルタントと社長の違い - 内藤忍の公式ブログ　SHINOBY'S WORLD B!

[nanoha3]

コンサルは傭兵、社長は将軍だからなー

[isidai]

実は孤独で自分のやっていることが本当に正しいのかいつも気にしている存在　ほんとにそのとおりだよ＞＜ -

[hmabu]

南場さんの書く文章っておもしろいんだよね

[uk005]

メモ

[tienoti]

人付合い、モノの見方が逆になる。コンサルタントは馬鹿に見えてはいけないが、社長は「こいつはアホだけど可愛い奴だから助けてやろう」という気にさせる「アホ」になって社外の人に助けてもらわなければならない。

[komure0709]

社長というと、威張っていて、何でもできる人のように思えますが、実は孤独で自分のやっていることが本当に正しいのかいつも気にしている存在なのです。引用：