『任せる技術』で組織の成果を出す方法を考える
自分の時間をいかに空かせることができるかPosted on Sun, Feb 14, 2021 Tags management, book 『任せる技術』を読んで、業務を任せられるソフトウェアエンジニアになるソフトウェアエンジニアとして技術力を日々伸ばそうとここまで生きてきていたが、組織としてのアウトプットを考える必要が出てくる機会が最近多くなった。 個人ではなく、組織のパフォーマンスを考えると大きく変わるのが、「個人の改善だけではどうにもならない」点だ。 これまでは、自分の中で工夫していれば個人としてのパフォーマンスを良くできた（そしてこれは比較的簡単だった）。しかし、組織となると他のメンバーのことを意識した改善が必要になってくる。 他のメンバーが関わってくると、個人でうまくいったやり方が通用しないため、根本的に発想を変えないといけない。 今の自分のポジションはあくまでプレイヤーだが、組
工場見学で子どものテンション爆上がり！ 車で行きたい関東近郊10スポットをマニアが厳選 #くるまも - くるまも｜三井住友海上
はじめまして、工場見学マニアの丹羽桃子（にわ・ももこ）と申します。 私は昔から好奇心が旺盛な子どもでした。さらに食べることや料理をすることなど、「食」に対する興味も強かったんです。 そんな私が大学進学で過ごした南信州は、寒天のトップメーカーである伊那食品工業、養命酒製造、「マルスウイスキー」の本坊酒造など、気軽に工場見学できる場所が複数あり、まさに私の好奇心と食への興味を満たしてくれる、魅力的な場所でした。 大学卒業後は、食品メーカーにて生産現場管理や開発業務などに携わり、工場見学をより深い視点で楽しむことができるようになり、ますますその奥深さにはまっていくことに。 そして、食品以外の分野も含め、気が付いたら多いときには1日4ヵ所、1ヵ月で22ヵ所以上の工場を巡るほどになっていました。これまで訪れた国内工場200ヵ所以上。その情熱は国内だけにとどまらず、メキシコやカナダ、台湾、ロシアなど、
工学としてのSRE再訪 / Revisiting SRE as Engineering
SRE NEXT 2024 IN TOKYO.
TCP/IP技術入門 ——プロトコルスタックの基礎×実装［HTTP/3, QUIC, モバイル, Wi-Fi, IoT］
この本の概要 社会インフラとなったインターネットを動かす技術群「TCP/IP」にスポットを当て，長く役立つ基本を主軸に，先端の開発/ 研究動向の観点を盛り込んだ入門書。 本書では「プロトコルスタックの基礎」を理論× 実践のアプローチで丁寧に解説し，とくに， Wi-Fiやセルラーネットワークをはじめ 無線通信による通信量の爆発的増加 TCP/UDP/QUICのトランスポート層における スピードと信頼性のトレードオフ HTTP/3やWebTransport, IoTなど 進化する上位レイヤー関連プロトコル といった「インターネットの今」を支える技術ポイントを押さえた点が特徴です。 既存仕様に生じる限界の顕在化とそれらを解決する新たなテクノロジーの開発とが絶え間なく続いていく，そんなネットワークの世界が見えてくる1冊です。 ※本書の4章/5章は，『TCP技術入門』（安永 遼真／中山 悠／丸田 一
AWS EKSとECSの比較と選択基準
概要 AWSには、マネージドなコンテナプラットフォームとして、EKS(Elastic Kubernetes Service)とECS(Elastic Container Service)があります。 どちらもコンテナオーケストレーションを提供するサービスで、EKSはデファクトスタンダードであるKubernetesが、ECSはAWS独自仕様がそれぞれ使用されており、使用方法や学習コスト、運用やメンテナンスコストについて異なる点も多くあります。 本記事では、EKSとECSの特徴を比較し、それぞれの選択基準について解説します。 AWSのコンテナプラットフォーム AWSの主なコンテナプラットフォームには、EKS(Elastic Kubernetes Service)とECS(Elastic Container Service)があります。 以下に、EKSとECSの概要比較、およびコンテナイメージを
何が事業貢献なのか分からなくなっていた伊藤直也さんが再認識したユーザーエクスペリエンスへのコミット - Findy Engineer Lab
ソフトウェアエンジニアは、どのように事業に貢献すべきか？ 宿泊施設やレストランの予約サービスを提供する株式会社一休で執行役員CTOを務める伊藤直也さんは、2016年に入社しておよそ2年間、心の奥に抱えた悩みを解消できないまま仕事をしてきました。 伊藤さんは、2000年代から複数のWeb系テックカンパニーで技術部門のリーダーとして活躍し、現在でも利用される個人向けWebサービスのローンチをいくつか手掛けています。一休には入社以前からフリーランスで技術顧問を務めており、会社がヤフーグループ（当時）に入って経営陣が一新されるタイミングで、代表取締役CEOとなった榊淳さんの要請を受けて入社しました。 当時は全て.NETだったというサービス基盤の刷新や技術的負債の解消、開発組織の整備といったエンジニアリングにおいて重要な改善を進めてきましたが、あるとき自身が「事業に貢献していない」ことを明確に意識す
「出世」を目指そう、もとい「マネジングアップ」しよう / Managing Up
Scrum Fest Osaka 2024 キーノートの資料です
グローバル企業で生き抜くための英会話フレーズ集 - fu3ak1's tech days
転職をしてはや10ヶ月ほど経ちました。業務で英語を使うようになったので、私もしくは同僚がよく使う英会話のフレーズを紹介します。自分のメモも兼ねています。 私のバックグラウンド エンジニアとして某会社に勤務しております。会社のメンバーは外国の方が多く、状況にもよりますが全体の40~50%くらいは英語でミーティング、Slackでも英語でやり取りすることが多々あります。そんな中で気付きとしてあったのが、同じ表現を使って会話をすることが多いなという点です。ある程度パターンとしていくつかのフレーズを覚えておけばそれなりに業務の会話ができるのでは？と思いこの記事を書いています。なお、以下私の環境については注意してください。 外国の方が多いといっても、ノンネイティブや日本人も多く、英語ができない人に対しても理解がある環境です。（ネイティブ90%以上といった環境とは違う） エンジニア同士の会話が多いので、
VSCodeで生産性を上げる
はじめに こんなツイートを見て執筆をしようと思いました。 実際に、VSCodeは機能の追加や拡張機能の開発が活発に行われており、かつUIもユーザーフレンドリーであるため人気のエディターだと思います。VSCodeを使いこなせるのとそうでないのではエンジニアリングの生産性に大きな差が出てしまうと思います。 パンくずの設定 '>' を入力します。 '>' preferences: Open User Settings (JSON)を入力します。 僕のsettings.jsonは以下です。 { "workbench.colorTheme": "GitHub Dark", "terminal.integrated.fontFamily": "MesloLGM Nerd Font", "terminal.integrated.profiles.osx": { "fish": { "path": "/o
シリーズBってなに？投資ラウンドと合わせて資金調達手法を分かりやすく解説！ | EXPACT｜スタートアップの新たな挑戦をサポート |
シリーズBってなに？投資ラウンドと合わせて資金調達手法を分かりやすく解説！ スタートアップにおいて、シリーズAに続く投資ラウンドが「シリーズB」となります。 この記事では、「シリーズB、また投資ラウンド」に関して解説していきます。わかりやすく説明していきますので是非ご覧ください。 シリーズAってなに？投資ラウンドや成長ステージごとの資金調達手法を分かりやすく解説！ そもそも投資ラウンドとは投資ラウンドとは、「投資家が企業に対して投資（出資）をする段階」のことを意味します。これはもともと、投資する側の人間が投資先企業のファイナンスステージを把握しやすいように、アメリカで生まれたファイナンス（資金調達）の仕組みで、商品・サービスやビジネスモデルが確立しつつあるミドルステージの段階で行われることが多いです。 企業は、事業を維持/拡大する上で“運転資金”が必要になってきます。このため、経営者は“D
アジリティーを高めるために目的不確実性をコントロール下に置く｜kotamat
最近PdM活動を行っている中で、アジャイル開発における対峙する不確実性の捉え方を変える事によって、生産性が大きく向上しそうな体験を感じることができたので、言語化してみる。 想定読者リリースした後にCSから「これじゃ使えない」と言われる 振り返りの場で顧客価値について言及されない リリースしたのに使ってくれているのかどうかわからない 本当に使ってくれるかわからない のに長期間開発してリリースしている 施策を計画的にリリースすることに重きを置いている アジャイル開発は不確実性を受け入れる開発改めて12の原則を照らし合わせてみると本質が書いてあるなぁと思う。 顧客満足を最優先し、 価値のあるソフトウェアを早く継続的に提供します。 https://agilemanifesto.org/iso/ja/principles.html要求の変更はたとえ開発の後期であっても歓迎します。 変化を味方につける
上司が教えてくれた「議論をするかどうか」を判断をするルールが納得しかない→しかし「生産的な議論」をするのは難しい？
いぐぞー ✈️ 旅するプログラマー @igz0 上司「議論は相手から引き出せるものがあると思うなら、どんどんしろ。それは生産的な議論だ」 上司「相手を説き伏せたいだけなやら、やめろ。生産性がないし恨みを買うだけだから」 会社が変わってからも、このルールに沿って議論をするかどうかの判断をしているけど、人生が捗りまくっている。 いぐぞー ✈️ 旅するプログラマー @igz0 旅とプログラミングをこよなく愛します。 アメリカ大陸🇺🇸を横断しました！！小学生からプログラミング→新卒SIer→Webに目覚め個人事業主兼会社員。テレビ出演経験あり。 Webサービス制作者。読書・IT関連を中心にツイートします！！ネタツイート有。アイコンは@ixy先生に利用許諾済み。Amazonアソシエイト参加。 note.com/igz0/
Linuxカーネル解読室 再び - VA Linux エンジニアブログ
Linuxカーネルコード解析プロジェクト立ち上げ Linuxカーネル成長の歴史 カーネルの大きさ バージョン番号 SCM導入 カーネル機能の変遷 執筆者 : 高橋 浩和 ※ 「新Linuxカーネル解読室」連載記事一覧はこちら Linuxカーネルコード解析プロジェクト立ち上げ 弊社内にて若手技術者が中心となり、最新のLinuxカーネルコード全体を読み解くプロジェクトが進行中です。 解析したコードのうち興味を惹かれたもの、重要そうなものを中心にブログ記事にまとめていく予定です。 詳解LinuxカーネルやLinuxカーネル2.6解読室を執筆していたころよりLinuxカーネルは大きく膨れ上がっています。 どこまで辿り着けるかは分かりませんが、気長にお待ちください。 対象Linuxカーネルのバージョンは6.8 ブログ執筆中に興味深い機能が取り込まれたら、より新しいバージョンのカーネルについて解説する
C言語をマスターしたい人はGCCのバージョン14を使いましょう - pyopyopyo - Linuxとかプログラミングの覚え書き -
C言語（C++を含む）を習得したい人，ポインタを勉強したい人はgcc-14を使いましょう．難しいところは gcc-14 が丁寧に解説してくれます C言語の難しいところ 例を示します．C言語で記述された，たった６行のソースコードです int main() { int buf[10]; buf[10] = 0; return 0; } このソースコードには問題があります．初見でわかるでしょうか？ : : : 問題があるのは buf[10]=0 の部分です．C言語でやりがちなミスですが，これがバグやセキュリティホールの原因になります． C言語が難しい理由は二つあります．この手の問題を見逃しやすい点と，この手の問題を理解することが難しい点の二つです gcc 14 に解説してもらいましょう 上記の６行のソースコードをgcc14を使ってコンパイルしてみます ソースコードのファイル名は test.c と
CloudNative Days Tokyo 2023から、Yahoo! JAPANを支えるKaaS運用の安定化やトイル削減の取り組みを紹介
CloudNative Days Tokyo 2023のセッションから、LINEヤフーの社内KaaSであるZCPを安定運用さるための施策を同社のSREが解説したものを紹介する。 2023年12月11日、12日の両日にハイブリッド形式で開催されたCloudNative Days Tokyo 2023から、LINEヤフーの社内Kubernetes as a Service（KaaS）プラットフォーム「ZCP」を安定運用するための監視や対応に関して、同社でZCPのSREを務める小林大輔氏と土谷続季氏が発表したセッションを紹介する。 タイトルは「100万コンテナのKubernetesプラットフォームを5年間スケーラブルに運用するために乗り越えていること」。前半では小林氏が、SLIとSLO※を導入して監視方法を変更し、運用の安定化とトイル（繰り返される手作業）の削減をしたことについて説明。後半では土
最速で成果を出す方法｜Go Kiritani / kubell 執行役員
これは何か最速で成果を出す為にはどうすれば良いか？という質問をよくもらうのでその回答をするものです。良い感じのものが見当たらなかったので過去に自分が教えてもらった事をまとめました。せっかくまとめたので公開します。 4つのタイプの人がいるそれっぽい図1①思考先行型 思考力は高いけど,行動力が低い人。 考えてばかりで,なかなか行動に動けず成果が出ない。頭が良い人ほどこのタイプになってしまうので気をつけないといけない。 ②思考/行動 併用型 思考力も行動力も高い人。 思考と行動のバランスが良く,行動した結果を思考する事で正しい行動に繋がるサイクルが回っている。この人が1番早く成果が出る。 ③指示待ち型 思考力も行動力も低い人。 何をすれば良いか分からない状態で,動くこともできない。新しい環境に行くと,意外とこの状態の人も多いのでは。 ④行動先行型 思考力は低いけど,行動力が高い人。 何が正しいか
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24-A-7 年間一億円削減した時系列データベースのアーキテクチャ改善～不確実性の高いプロジェクトへの挑戦～ | Developers Summit 2024 Summer（2024.07.23-24）
組織のガンになる「若きハイパフォーマー」たち｜金沢 容
https://x.com/voluntas/status/1787030269104660863?s=12&t=jN8z-7-1uNBijNZue8GH-g