アジリティーを高めるために目的不確実性をコントロール下に置く｜kotamat最近PdM活動を行っている中で、アジャイル開発における対峙する不確実性の捉え方を変える事によって、生産性が大きく向上しそうな体験を感じることができたので、言語化してみる。 想定読者リリースした後にCSから「これじゃ使えない」と言われる 振り返りの場で顧客価値について言及されない リリースしたのに使ってくれているのかどうかわからない 本当に使ってくれるかわからない のに長期間開発してリリースしている 施策を計画的にリリースすることに重きを置いている アジャイル開発は不確実性を受け入れる開発改めて12の原則を照らし合わせてみると本質が書いてあるなぁと思う。 顧客満足を最優先し、 価値のあるソフトウェアを早く継続的に提供します。 https://agilemanifesto.org/iso/ja/principles.html要求の変更はたとえ開発の後期であっても歓迎します。 変化を味方につける
