昨年１２月に行われた和田卓人氏と『時を超えたプログラミングの道』編集長／『スクラム実践入門』著者の家永英治氏の『健全なビジネスの継続的成長のためには健全なコードが必要だ』対談の記事第5弾をお届けします。 対談のこれまでの記事は以下になります。
マニアが潰したテスト駆動開発〜『健全なビジネスの継続的成長のためには健全なコードが必要だ』対談 （５）
昨年１２月に行われた和田卓人氏と『時を超えたプログラミングの道』編集長／『スクラム実践入門』著者の家永英治氏の『健全なビジネスの継続的成長のためには健全なコードが必要だ』対談の記事第5弾をお届けします。 対談のこれまでの記事は以下になります。
粘土のように設計して外側のフィードバックループを回す 〜 『健全なビジネスの継続的成長のためには健全なコードが必要だ』対談 （２）
和田：そうですね。 家永：もうちょっと大きめのものをリファクタリングして、下手したらリライトぐらいの勢いのものを、みんなリファクタリングという。 和田：それリファクタリングという言葉の受容のされ方が何か変わってきたというか。 家永：だんだん変わっちゃって。 和田：単なる作り直しをリファクタリングと呼んでいる、それはある。 家永：ちょっと何だかなあという感じ。「えっ！？」と、ドキッとする事があります。 和田：それはありますね。テスト無しで変更するのをリファクタリングと呼んだりとか。 家永：全てテストのないのを、せめて全部とは言わないけど手動の動作確認をしないんだと。 和田：そうなっちゃうとただの書き直しですね。ファウラーのリファクタリングのステップというのは、だいぶ忘れられかけている。スモールステップみたいなやつがスキップされがちなのは、良い面と悪い面があるね。 和田：良い面というのはリファ
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