病院から看護師が消えていく・・・崩壊寸前の医療現場 ｜ ガジェット通信 GetNews
今、全国の病院で看護師不足が深刻化している。厚生労働省によると、全国で約5万6000人の看護師が不足しているという。看護師不足は彼女・彼らの過重労働につながり、医療ミスや医療過誤を誘発、結果的に国民の健康を脅かすことになりかねない。2011年7月25日に放送されたニコ生トークセッション「看護崩壊～病院から看護師が消えていく～」では、ゲストに日本医労連副委員長の山田真巳子さんと、現役看護師を招き、看護師が医療現場から消えていく原因を検証。崩壊寸前の医療現場での過酷な労働環境の実態が浮き彫りとなった。 ■看護師の23人に1人は過労死危険レベル 日本の医療水準は長年世界1位の座を維持してきた。しかしそのポジションは、看護師をはじめ医師など現場で働く者たちの犠牲によって、何とか維持されてきたという現実がある。日本看護協会の推計によると、全国で約2万人の看護師が過労死危険レベルとされる月60時間以上
自動車の隠れたコスト: アーバン・ダイアリー
東京の幹線道路は平日に比べても休日の方が混んでいたりする。業務用の車が減っていることを考えると、これは奇異な現象であるが、その説明の一つは、平日は自動車に乗れないので、休日に頑張って乗るため渋滞するからであるというものだ。その是非はともかく、確かに高額な自動車を車庫に眠らせておくのは勿体ない。 さて、それでは休日のうち例えば日曜日だけ車を運転したとすると、一日あたりどれくらいのコストがかかるのか。ここでは、ガソリン代とかタイヤの摩耗とかは一切考えずに、通常計算にいれられない自動車自体の価格を利用日で割るという計算をしてみる。 自動車がいくらであるか、新車を買った経験がない私はよく分からないが、なんとなく２００万円くらいであるかと思うので、ここでは２００万円とする。また、自動車の平均使用年数だが、これは２００９年では１１．７年。この数字は４年連続で伸びているそうだ。ここでは計算を楽にするため
イオン・グループの広報から恐喝のような電話を受ける: アーバン・ダイアリー
イオン・グループの広報から電話があった。今週発売の「週刊新潮」で私がコメントをした記事を訴えるのでお前も覚悟しとけよ、という電話であった。この記事では「ニューメキシコ州の都市」といったところが「ニューメキシコの都市」となっていたりのミスがあったのと、ウォルマート＝イオンという図式は私の中ではなく、ウォルマート＜イオン、なので＝というのはどうかなとは思ったりもしたが、イオンが街を破壊させている因果関係は物理科学のような精度はなくても社会科学的にはいえるであろう。ということで、まあ、発言を撤回する気はさらさらないのであるが、驚いたのは、イオンは腐っても一流企業であると思っていたのに、私のような小物にまでご丁寧に広報が、恐喝のような電話をかけてくるという下らない体質であることが露見されたことである。広報の方は多少、エクサイトされていて、むしろ私の方が「そういう見解での議論はちょっとお互い無益だと
本当は凄い 日本の底力 全国民必読! ダメなのは政治家だけ 円高も中国も怖くない | 永田町ディープスロート | 現代ビジネス [講談社]
中国にはぶん殴られるわ、政府の対応はマヌケで弱腰だわ、脱官僚をはじめとする民主党のマニフェストは何一つ実現できないわ、この国はこれから大丈夫なのか、国民誰しもがそう思う。 だが、世界から見た日本はまだ圧倒的に優れた国だ。実は資源大国であるし、技術力ではダントツの世界ナンバーワン。そして何より、教育レベルの高さと、誠実でサービス精神に富む人間力で他国を寄せ付けない。知らないのは日本人だけだ。 もっと自信を持っていい 「失われた20年」「デフレは終わらない」「日本経済は中国に追い越される」･･･などなど、日本の将来への暗い予測を新聞やテレビで聞かない日はない。もうこの国に希望はないかのような雰囲気だ。 だが、悲観する必要はまったくない。本当は、日本は十分すぎるほど強い。 10月25日に中国政府直属のシンクタンク「中国社会科学院」が発表した報告書で、日本の国際競争力はアメリカ、EUに次ぐ世界第3
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ヘルメットイッキはやめたけど まだまだ強いニッポンの鉄：日経ビジネスオンライン
みなさまごきげんよう。フェルディナント・ヤマグチでございます。 いよいよ来週に新しいパートナーが納車されることになりました。いやあコーフンいたしますね。幾つになっても新しいクルマが来るのは嬉しいものでして、まずはあの海沿いの道に行って飛ばしてみようとか、あのレストランに乗り着けてみようとか、思いは巡り、心は躍る。ワクワクドキドキで原稿に手がつきやしません。 これではイカンとPCに向かってみても、気が付けばクルマ関係のサイトを巡回している始末。何とも締まらない話です。私の浮ついた気持ちを察知したのでしょうか、敏腕編集者Ｉ氏から日曜日の夕方にチェックの電話が入りました。 「ヤマグチさん、今回は週の真ん中に休日（11月3日のことです）があるからスケジュールが非常にタイトです。入稿の遅延は許されませんよ。大丈夫でしょうね」 「あ、これは、これはＩさん。ご機嫌いかがですか？」 「ご機嫌？私はいつだっ
刑務所の困った人たち | 断想
刑務所には 「問題受刑者」 と呼ばれる人たちがいます。 繰り返し問題を起こし、ただでさえ人手不足の職員の負担を重くする人たちの存在です。 誰も入りたくないところに閉じ込められ、付き合いたくない人たちと一緒に住まわされ、自分の希望することもできず、軽蔑と不信の目で監視され、命令には絶対服従の生活を毎日を送っている受刑者たちですから、時には、物を叩き壊し、仕事を放り出し、気に食わない仲間を殴りつけ、職員に食って掛かり、日ごろのうっぷん晴らしをして懲罰を受ける者が少なくないのも分かります。 こういう単純な連中がいくら出てきても、熱が冷めるまで、しばらく懲罰室に閉じ込めておけばすむことで、刑務所にとってはそれ程、困ることではありません。 しかし、ある特定の受刑者がいる間中、刑務所全体がその一人のために振り回されることがあります。 この連中には、服役歴のあるのがほとんどで、本人が入所するたびにどこの
日本人エンジニアの満足度は最低、米国人とインド人は高い満足度示す | EE Times Japan
EE Timesが日本、米国、欧州、中国、インドの世界主要5地域で実施した「エレクトロニクスエンジニア給与/意識調査」において、仕事や会社に対する満足度などを聞いたところ、米国人とインド人の評価が高く、逆に日本のエンジニアの自己評価の低さが目立つ結果になった（表1）。 表1 世界のエレクトロニクスエンジニアの仕事や会社に対する満足度など 各項目に対して4段階（非常にそう思う、ある程度そう思う、あまりそう思わない、まったくそう思わない）で評価してもらい、そのうち上位2段階（非常にそう思う、ある程度そう思う）を合計した比率を示した。青字：5つの地域のうち最高、赤字：5つの地域のうち最低。 日本で評価の低さが顕著な項目は「自分のキャリアに対する満足度」で、満足していると回答したエンジニアの比率は59％にとどまった。ほかの地域は米国の85％を筆頭に、インドの84％、欧州の80％、中国の70％と続
asahi.com（朝日新聞社）：英国に蔵書寄贈「待った」 考古学協会、１６日再協議 - 文化トピックス - 文化
英国に蔵書寄贈「待った」 考古学協会、１６日再協議（1/2ページ）2010年10月11日11時21分 倉庫に棚積みされた、日本考古学協会の蔵書＝２月、埼玉県所沢市、同協会提供 国内有数の考古学の専門書群５万６千冊余りの行き先が問題になっている。所蔵する日本考古学協会が受け入れ先を公募し、英国の研究所に寄贈が決まった。それに一部の会員が反発、１６日に協会としての対応をあらためて協議することに。騒動には、蔵書を持て余し活用できなかったという長年の経緯もからんでいる。 ■預け先転々 長年活用できず 「学問の責務についての自覚を決定的に欠いている」「協会蔵書は、理事会の私物ではない」「信じがたい愚行」……。協会の有志が７月に発表した意見書には、強い表現が連なる。９月９日には、海外への蔵書寄贈に反対する会員４８９人の署名を提出。定款を満たすため、協会は１０月１６日に臨時総会を開き、寄贈先について再び
議員の口利き
つい先日、保育所に入所できなかった。 すると知人から、市議・県議に口利きしてもらうと入所順位がかなり違う、と言われた。 本当に迷っている。 保育所入れないと、妻が職場復帰できない。 しかし私は、口利きのために、コネのために政治家を利用すべきではないと考えている。 そういうコネのある人間だけがいい思いをするのは、間違っていると思う。 彼ら政治家は、自分の票になる特定の人以外の人全てのために働いて欲しい。 しかしそもそも、彼ら自身の口から、保育所とか入るなら連絡してくれ、と言っているらしい。 口利きの問題は、政治家自身より、私たちの問題だ。 私たちが口利きを望むから、彼らの役割が歪んでいく。 だから、やっぱり口利きはお願いしない。 と、真面目に書いたが、実際は、口利き頼んだら頼んだで色々めんどくさいだろうなあとか思っているわけで。 駅前のビラ配りとか、選挙協力とか、献金とか、宴会幹事とか、面倒
システムが無くなった日
自分のブログに書こうとも思ったのですが、会社が特定されてしまいそうなのでここに書きます。どこかに書かなければならないと思ったのは、この事実を誰かに伝えなければならないと思ったからです。 私が勤めていた会社はシステム屋さんです。2タイプの職場があって、一つはお客に注文を受けてシステムを開発してリリースして終了。もう一つはお客の会社に居候させてもらってシステムの維持管理をするというものです。私は後者のほうです。 お客は工場も複数構える結構大きな企業で、様々なプラスチック製品やコンピューター部品を作るところであります。日本だけじゃなくて海外とも取引があったと思います。 1. コンピュターシステムの入れ替えを要求されるこの不況のなか、様々な設備投資の資金を抑える事を進めていた中で、システムについても、もっとコストの安いものをと以前より私の会社の上役達と試行錯誤を繰り返してきたのですが、そもそものお
日本の病の一つ目。「戦力の逐次投入」 - 漂流する身体。
まだ、考えがまとまりきって居る訳では無いが、幾つか典型的に日本人や日本企業が構造的、或いは風土的に不得意な種類の意志決定が有る気がする。読んで頂いている皆様も常日頃から、同じ事を感じているのでは無いだろうか。こういうステレオタイプに物事を当てはめて、ゼロかイチかに割り切る議論が、必ずしも複雑化した現代の事情を正しく理解するのに適したアプローチだとは思わないが、何事にも例外が存在することを前提とした議論であれば、多少は正しさが担保できるであろう。 その典型的な意志決定の一つは、「戦力の逐次投入」をしてしまうことである。これまで借金を増やしてきた施策の延長線で、また借金を増やす様にしか感じられない概算要求96兆円とか、半導体や液晶パネルに続いてまた同じパターンで太陽電池やリチウム電池が大量投資と価格競争を得意とする韓国勢や中国勢に迫られているニュースとかを見るに、国家予算や事業投資予算といった
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「新年おめでとう」はＮＧ？ 震災で年賀状に異変 「謹賀新年」控え、「笑門来福」「絆」「笑顔で」 ：日本経済新聞
Keiichiro SAKURAI on Twitter: "「ゆうパック」の混乱って、今の日本の色んな問題を映してるな。情報収集・分析不足、戦略不足、現場（特に若手）へのしわ寄せ、変革の拒絶、問題の先送り、等々。一言で言うなら、「老害」か。"