[B! book] saitenのブックマーク

子どもが体験するべき50の危険なこと

本書は、さまざまな分野から選んだ50の活動を通して「本当の危険を見きわめる力」と「それに対処する力」を身につけるための書籍です。「ナイフを使う」「目かくしで1時間すごす」「強風の中で手作り凧をあげる」「やりを投げる」「ミツバチの巣を探す」「車を運転する」「指を瞬間接着剤でくっつける」などの活動を親子で行うことで、道具を使う技術、とっさの際の身体の使い方、テクノロジーと社会の仕組みなどに関して、体験にもとづいた知識を得ることを可能にします。大人の読者にとっても、子供のころの感覚を取り戻したり、気づかないうちに設けていた制限に気づくためのきっかけになることでしょう。序文（マイク・ぺトリッチ）はじめに 01 9ボルト電池をなめてみよう 02 あられの中で遊ぼう 03 完ぺきなでんぐり返しを決めよう 04 フランス人のようにキスであいさつしよう 05 車の窓から手を出してみよう 06 釘を打と

saiten 2011/05/18

make
book

リンク

今から社会人になる人が読んでおくべきビジネス書23冊 | nanapi [ナナピ]

社会人にこれからなろうという人の中で、ビジネス書をそろそろ読まないとなー、と思っている人も多いと思います。そこで、今から社会人になる人にお勧めのビジネス書を紹介します。自分の特性を見つけようさあ、才能(じぶん)に目覚めようさあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす自分の特性が何かというものを調べられる本。これを知っておくと仕事の取り組み方がわかります。仕事に対する姿勢 20歳のときに知っておきたかったことスタンフォード大学集中講 20歳のときに知っておきたかったことスタンフォード大学集中講義すごい考え方すごい考え方「すごい考え方」というOSを頭の中にインストールをして、考え方を改善します。ダメな自分を救う本―人生を劇的に変えるアファメーション・テクニックダメな自分を救う本―人生を劇的に変えるアファメーション・テクニック自分はダメだと思っ

saiten 2010/11/26

book

リンク

次の「大人の科学マガジン」は４ビットマイコン！ | スラド

去年7月の「アナログシンセサイザー」で(一部の)アレゲ人が興奮した「大人の科学」シリーズですが、次回6月発売のネタはなんと「ワンボードマイコン」だそうです（大人の科学マガジンVol.24 4ビットマイコン）。 LED7つと7セグメントLEDが1個、16進キーにスピーカがついて2,500円というお値うち（？）価格。ハードの外見などから想像するに、学研電子ブロック「FX-マイコン」の互換品では？と思われますが、今のところ詳細は不明です。取り敢えず発売を期待して、コードの準備をして待つことにします。

saiten 2009/04/10

book

リンク

本棚と階段をくっつけた美デザイン：｢ecret staircase｣

本好きにはたまりません。本棚兼階段の｢secret staircase｣。階段を上ってベッドルームに行く間に、本棚の中を通るようになっています。天窓から光が差し込むデザインになっているので、ちょっと一休みして本を眺めたりするのにもうってつけ。途中でちょっと座って本を取り出して眺めやすいよう構造を工夫しているそうです。素材はイギリスのオーク材を使い高級感を出しています。70平方メートルのアパートをこんな風にリフォームしたのは、ロンドンを拠点に活動するLevitateという建築家集団。日本の狭い住宅事情にもマッチしそうなアイディアですね。

saiten 2008/02/26

book
life

リンク

頭の中にあることを瞬間的に出せる訓練をしないとコンセプトもへったくれもない：DESIGN IT! w/LOVE

と言い切ってるところが痛快です。殻に閉じこもって内側にイメージをずーっと溜めている、それが普通の人原さんがクロッキーの訓練をはじめたのは美大を卒業して会社に入って働き始めてから数年経った20代後半だったそうです。もちろん、美大でデッサンの訓練は積んでいて「フォルムを見る目の訓練」「ちゃんと精密にものを見て、再現する技術」はそこそこにあったと言っています。それでも「それだけじゃアイディアをぱっと表出できない」と原さんは言います。心の内と外側の世界は、案外簡単には行き来できないんです。殻に閉じこもって、自分の内側にイメージというものをずーっと溜めている、それが普通の人なんです。対談者の阿部さんはこの話を聞いて「技術だけではなく、外に出せないと意味がないと」と応じていますが、まさに「外に出せないと意味がない」と思います。それもスピーディーに出せないといけない瞬間が仕事をしていればいくらで

saiten 2007/12/17

book

リンク

わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: 箱2

60分で人生を変えるスゴ本。人間関係のキモが理解できる。どんな場合でも、最初にコミュニケートする相手、すなわち自分が「見える」。あらゆる争いごとの根っこが「見える」。「あらゆる」なんて言っちゃうと、宗教や歴史といったセンシティブな話題まで振り幅が大きくなるが、無問題。夫婦喧嘩から中東問題まで、この原則で斬れる。前作と同様、素晴らしいのは、主人公（オヤジ）の理解 = 読み手の理解となるような、ストーリー仕立てであること。オヤジの「ものわかりの悪さ」のおかげで、読み手の様々な反論が吟味される。フツーの天邪鬼が思いつきそうなものは、あぶりだされ、淘汰される。だから、腹の底から「わかった」といえる。前作よりパワーアップしているのは、主人公（ = 読み手）に限定されないこと。問題を抱え、それを自覚していないのは、このオヤジだけではない。息子も、妻も、セミナーに参加するみんながそうだ。出身国も、

saiten 2007/09/12

book

リンク

わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: 陸上自衛隊作戦幕僚の情報理論「オペレーショナル・インテリジェンス」

陸上自衛隊の情報幕僚が「情報」をどのように扱っているか、守秘義務ギリギリで明かしてくれる一冊。わたしが何気なく使っている「情報」とは違った立ち位置なので、えらく新鮮に読めた。総務・人事やエグゼクティブが、経営関連の情報をどうやってスキミング・評価して使うかという腹積もりで読むと、得るところ大だろう。例えば、「情報収集の基本は公開情報から」の原則。公開情報が占めるイメージを可視化すると、こうなる。見事に80/20の原則に従っているが、事実と類推情報のバランスは想像していたのとずいぶん異なっている。さらに、オペレーショナル・インテリジェンス―― 作戦情報の原則がスゴい。決められることを今決めることだそうな。つまり、決断と判断においては、どこまで決定できるのかを先行的に決めておく。つまり、「何をいつ決めるのかを、いま決めよ」というのだ。作戦遂行時は状況が次々と変わってゆく、しかもクリティカル

saiten 2007/07/09