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うさぼうです。 「2019ブロフェス感想まずはオープニングセッションから」に続いてブロフェス記事第2弾です。 当日に以下のようなツイートをしました。これが全てです。 jさんのクロージング泣いた。jさんには勇気づけられなかった誰かを勇気づけられるかもしれない。 「自分にしかできない特定の誰かを勇気づけること。 これ以上ない偉大な仕事を知らない。」 勇気づけたかった過去の自分がjさんの言葉に勇気づけられて震えてる。 #ブロフェス2019 — うさぼう@ブロフェス余韻 (@usabo_tweet) March 24, 2019 33秒の沈黙 ステージは意味深な沈黙から始まりました。 その時間は33秒。 ジョン・ケイジという方の4:33の無音の曲の第1楽章が33秒なのだそうです。 1秒たりとも無音な時間はない。 無音にしようとしても美しい音を奏でているのだと。 シンプルな発想の転換、パラダイムシフ
うさぼう(@usabo_tweet)です。 ベック兄さん(@beck1240)からアシタノレシピ再開の記事が発信されました。 www.ashi-tano.jp 再開時の執筆メンバーとして私も参加します。 なので思うことをつらつらと。 アシタノレシピ創設された2012年にはうさぼうは存在しなかった グループブログメディア「アシタノレシピ」は2012年の12月に産声をあげました。 2012年にはまだブログも書いていませんでした。自身のEvernoteにも5個のWebクリップと1つのメモが残っていたのみです。 僕自身が「この人と組んでやってみたい」と心底思える仲間とこのメディアを立ち上げ、熱量の高い記事やイベントを次々と世に送り出すことができたと確信しています。 当時からこうした仲間との立ち上げや、熱量高い記事を届けようとしてきたベック兄さんの思いに胸がアツくなります。 志を共有できる仲間とコラ
うさぼう(@usabo_tweet)です。 「関西に出張したら行こう」と思いながら一度も行けてなかったらーめん春友流に行くことができました。 ここはブログなまら春友流(https://harutomo-ryu.com/)の春友さん(@spring_friends)が経営されているラーメン屋さん。 私が春友さんのことを知ったタイミングは遅くて、横浜から奈良に移転する直前でした。そのため移転する前の最終日などにブロガーの方がこぞって横浜に足を運ぶのを見つつも移転してから行こう、と思うのみでした。 今回は、ブロガー仲間であるノリハナさん(@infnity_87_)がやっている本屋さんに遊びに行く予定がつくれましたので、それにあわせて春友さんのラーメンもぜひ食べたい、ということで連れて行ってもらいました。 奈良町ふうせんかずら N-BOOKSに行ってきました(2018年 ナラマチ秋のホンまつり)
うさぼう(@usabo_tweet)です。 ノリハナ(@infnity_87_)さんの本屋N-BOOKSに行ってきました。 本記事の写真は、ぽんたさん(@pontapota21)。 N-BOOKSは無人&キャッシュレス書店「奈良町ふうせんかずら」にある 奈良町ふうせんかずら2018年8月10日に奈良市ならまちにオープンした無人&キャッシュレス書店です。 Naramachi BookSpace ふうせんかずら 入り口はこんな感じ。 店内入るとこんな感じで、正面と左と右に本棚が並んでいます。 【イベント】ナラマチ秋のホンまつり ふうせんかずら内に棚を構えるノリハナさんの本屋『N-BOOKS』としては2回目、cotola(ライフハックの勉強会)としては12回目の開催になるイベントだったようです。 noryhana.net 11回目のcotolaもN-BOOKSで開催されていたようです。その時も私
うさぼう(@usabo_tweet)です。 発足主催メンバーからのお祝い はまさん 純さん ライフエンジニア一期生からのメッセージ じょん(仮)さん みやさん 葉さん さっちゃん トツオさん にしやんさん 現ライフエンジニアとのコラボ 港星ひすいさんからのお祝いイラスト さっこさんからのうさJr.アイコン ノリハナさんと純さんによるブログヘッダー 終わりに おまけ:「ライフエンジンとうさぼう」3年間の振り返り 2015年11月-12月 オフラインイベント+ブログメディア寄稿 2016年 オフラインイベント(東京、京都、静岡)+朝活 2017年 KDP出版、講師、トータルコーディネート 2018年 講師、コラボ 2018年11月23日でオンラインコミュニティ「ライフエンジン」が創設3周年を迎えます。 ライフエンジンは「諦めきれない夢や目標を現実化するために行動に移し続ける」という目的を掲げ、
うさぼう(@usabo_tweet)です。昨日はjMatsuzaki開設4周年記念パーティーに参加してきました。j氏は実にシンプルな参加条件と書いていますが、これだけの条件をクリアするカウボーイ(アップルパイ)は私しかいないはず。 そう思っているカウボーイがこんな…
うさぼうです。 たいへんごぶさたしております。 なんとなく1週間を振り返ってみますね。 10/13土 子供の授業参観がありました。 息子がつまんないと言い続ける理由がわかりました。正しいことを教えるのと、子供たちの関心を集めるのは相反するわけではありません。 それからリビングの本棚を拡張しました。 ついでにたくさんの紙資料を捨てました。紙資料についてツイートすると何かを成仏させた気になり捨てやすくなるから不思議です。 10/14日 ライフエンジン仲間のお仕事手伝い(とまでは言わないにしても) 午後は息子と工作。 夜は、個人コンサルのおためしをやりました。 悩みごとを伺ったうえでトレロとたすくまについてレクチャー。 10/15月 はちこさんの強み明確化サービスを受けました。これめっちゃ面白かったんですよね。別記事ものですね。 10/16火〜10/18木 仕事が大変だったのであっという間でした
ライト、ついてますか―問題発見の人間学 作者: ドナルド・C・ゴース,G.M.ワインバーグ,木村泉 出版社/メーカー: 共立出版 発売日: 1987/10/25 メディア: 単行本 購入: 53人 クリック: 509回 この商品を含むブログ (190件) を見る うさぼう(@usabo_tweet)です。再読すると書評期間を過ぎそうなのでさわりだけ書いて投稿するシリーズ第2弾です。 質問1:購入の経緯は? バイト先での紹介です。学生時代に知り合いのベンチャー企業でアルバイトさせてもらってた時に薦めてくれました。就職時にコンサル職種を志望する原点にもなった本です。 質問2:本の対象読者は? 問題解決、問題発見に興味のある方にお勧めします。問題解決に関わらない方なんていないと思いますが、誰かの問題をどう捉えてどう対応しようかと考えたい方に、役に立つ切り口や考え方が紹介されています。 序文を引用
うさぼうです。ご無沙汰しております。 だいちくんのトータルコーディネートセッションが10回目だったので記念に記事にしておきます。 ちなみに10回目だねという話はセッション中には一切ありません。 いつもと変わらず淡々と話していくのみです。 トータルコーディネートは傾聴サービスである 内省好きで会話が苦手な人にぴったりの傾聴サービス 傾聴サービスをWinWinにするちょっとした気遣い 終わりに 傾聴サービスを提供し合うときに気をつけてみるとよさそうなこと トータルコーディネートは傾聴サービスである まず聞いたことない人向けにトータルコーディネートというサービスについて紹介します。 これは洋服の全身コーディネートのような誤解を招きそうなネーミングではありますが、だいちくんが提供する個人向けコンサルティングサービスです。 wonderland02.com コンサルティングとコーチングという2つの手
うさぼう(@usabo_tweet)です。 ねえパパ、週刊うさぼうだね! そうだね 前回は4/22までだったから4/23-5/12までの週刊うさぼうだね。なんか1か月分みたいだね。 usabo.hatenadiary.jp 月刊うさぼうを5/4に書いてるから、5/5-5/12の1週間分かなあ 今週は飛行計画の記事を書いてたね 書いた記事 usabo.hatenadiary.jp そうだね ライフエンジン文化祭で申し込んでもらったセッションもやれたね。 そうそう、1時間半くらいすぐ経っちゃうんだよ。限られた時間の中で期待を満たしつつ期待を超えるところも持たせながらセッションを終えるのはとっても難しいよ。会話するのは楽しいんだけどね。 それって最初に期待をちゃんと決めてないのがよくないんじゃないの ほんとその通りだよ。やっぱりスプレッドシートとかに書いて見せながら話すほうがよさそうだね セッシ
ねえパパ、そのシートなに 飛行計画だよ なにそれわかんないよ、パパ飛行機のるの? こないだ1年後の姿を想像して書くフューチャービジョンってのを紹介したじゃん。あれを分解して3か月ごとの目印をつくるんだよ そういうものなんだね。おもしろそうだからいっしょにやろう いいよ。 飛行計画テンプレートはこちら これどうやって埋めていくの? 最初はフューチャービジョンを項目ごとに埋めるんだ。それとあわせて行のラベルもつけよう。 全体とか収支ってやつだね そうそう。こんな感じになる 飛行計画作成途中はこちら ねえパパ、このフューチャービジョンいつつくったの?もう3か月経ってるじゃん そうなんだよ。ほんとはすぐに飛行計画作って毎週スコアセッションやりたかったんだけどね usabo.hatenadiary.jp すぎちゃったものはしかたないね。できたことかいておくとよさそうだね そうだね。だから残りの3つに
うさぼう(@usabo_tweet)です。 jさん送別会 ライフエンジン文化祭 プロジェクト管理ゲーム化計画からの新プロジェクト みんチャレでのたすくま改善 終わりに ねえパパ、月刊うさぼうだね! そうだね いつもどうやって書いてるの? まずは前回の月刊うさぼう記事を見てるね。で内容とフォーマットを確認するんだ。それから、その月の週刊うさぼう記事を読み返すの。 へえー。他には? あとはたすくまのログをEvernoteで見たり、ライフエンジンのPシート(週間目標予実表)を見て、一か月を振り返りながら書いてるよ jさん送別会 ふと振り返ろうとしたら思い出せなくて、ブログを検索したら記事書いてました。書いたことすら忘れてても思い出せるライフログ、思考のストックの場として、やはりブログは有用ですね。 Twitterはフロー、ブログはストック。ストックとしては構造や整理の面で弱かったり、記事の単位が
うさぼう(@usabo_tweet)です。 個人の意思決定のもとになるミッションステートメント はじめてミッションステートメント作ったのは2015年 うさぼうのミッションステートメント2018年版 ミッションステートメントの項目数の変遷 終わりに ねえパパ、どうしたの どうしたのって、どういうこと? だってなんかプロジェクトとめるかもってツイートしてたじゃん。あれってきっと本書くやつを止めるんでしょ よくわかったね、まだ決めてないけどね。でも1日は24時間でできることは限られてるでしょ。Jr.と遊ぶ時間だってあるしね。 でもどうして本を止めようって思ったの? それはね、、 個人の意思決定のもとになるミッションステートメント ミッションステートメントというのは個人的な憲法です。7つの習慣という本がもとになっていますが、作成方法はjMatsuzakiさんの以下記事が参考になります。 jmats
うさぼう(@usabo_tweet)です。 ねえパパ、もうすぐGWだね そうだね。GWプロジェクトだね パパ、なんでもプロジェクトにするよねえ。何がいいの? それはね、、 プロジェクトとは 何かを成し遂げるのに必要なタスクの集合体です。 PMIが制定しているPMBOK(第5版)の定義では、 「プロジェクトとは、独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施する有期性のある業務」 とされています。 企業が定常的に実施する業務と比べて何か独自性を持っていること、企業のようにゴーイングコンサーンではなく、開始・終了を持つことが特徴です。 企業におけるプロジェクトの位置づけ 企業も社会の中で営利などの目的を持ち、一定の計画に従い、継続的な意図を持って経済活動を行う団体です。 経営理念があり、事業計画があり、それを実現するための組織体制を構築しています。 プロジェクトは、この組織体制や事業計画
うさぼうです。 4月1-3週を振り返ります。 書いたブログ 7記事書いています。 まずまずの頻度です。 出版関連の進捗 企画フェーズ延長中です。プロジェクト管理のゲーム化において、「どんなプロジェクトを誰とどう形作るか」がとても大事で、その過程をいくつか試している感覚です。 カウントダウンアプリによるとあと68日。まあこの日付には何の意味もないと考える人もいれば、目安になると捉える人もいたりしそうで、それ自体が興味深いです。 終わりに ベルリン移住の送別も無事に終わり、3名のインスタ映えする写真によりすっかりタイムラインが洒落ております。 あとウェルスダイナミクス概要を英語で学ぶ機会もありました。いろいろと脳内が揺さぶられております。 そうこうするうちに来週末はライフエンジン 文化祭。プロジェクト管理とゲーム化の話をできるのを楽しみにしています。
うさぼう(@usabo_tweet)です。 ねえパパ、本って書いてるの? 考えてはいるんだけどねえ 少しずつ書いていくといいよ そうだね! はじめに どうしてプロジェクト管理は嫌われるのか? 仕事でプロジェクト管理をやってくれと言われたらどう感じますか?あるいは今まで自分のペースで進めていたプロジェクトに新しい管理者が現れたら。プロジェクト管理をやりたいという人は多数派ではないでしょうし、管理されるのもいい気持ちはしないかもしれません。 管理はそれだけでは何も前に進まない 管理ではなくて自身のプロジェクトタスクを手伝ってくれるという人が現れるなら、印象は変わります。手一杯だったタスクがもう少し余裕を持って進められるかもしれない。本当はやっておきたかったチェックとか、次フェーズの準備とかに時間を使える。 一方で、管理者が来る場合はどうでしょうか。まずはプロジェクトの全体像とか状況を説明しなけ
うさぼう(@usabo_tweet)です。 今日は紹介させてください。 よろしくおねがいします! 7歳からのタスクシュートで登場していたJr.です。 usabo.hatenadiary.jp さいきんはつかってないけど。。 息子の自由研究というカテゴリーもあるしね。 そうだね! usabo.hatenadiary.jp 満を持してJr.登場です。 絵はさっこさんに描いて頂きました! twitter.com これからJr.と楽しく 更新していきます!
お久しぶりです。 ちっとも執筆のそぶりがないですが、ええその通りでちっとも進んでおりません。 ただ、常に頭にはあって、じわじわと前には進んでいます。 個人よりチームを優先 最初に考えた目次だと、事例は私が個人で進めたプロジェクトが多かったのですが、Twitterアンケートでは、チームのプロジェクトのほうが関心が多かったです。 そのため、書ける範囲でチームでのプロジェクトをゲーム化する内容にしようとしています。 よくよく考えると本執筆も、サポートしてもらう人とのやりとりとか全く一人でやるわけではないので、プロジェクトは少なからずチームを意識する必要はあるのでしょう。 マンガを依頼 挿し込む4コママンガを依頼しました。誰にってのはおいおい紹介しますが、実はほかにも表紙とかレイアウトとかでお願いしたい人がいます。 私はスペクトル赤色なのであまり近い色同士で組むよりフローに乗るほうがいいのかもしれ
ウェルスダイナミクスでは1年後のありたい姿をフューチャービジョンとして表現し、そこまでの道筋を飛行計画として分割します。 それを毎週振り返っていくのがスコアセッションです。 進捗状況を評価し、飛行計画を念頭に次週の計画を立てるものです。GTDやタスク管理界隈における週次レビューそのものですね。 スコアという単語の3つの意味 音符 測定 溝 音符は自分の最高傑作を譜面におとすもの。 測定は自分の進捗状況を数値化するもの。 溝は木の板を彫り、毎週その溝を深くしていくもの。 「溝」がピンときませんね。この本にもネット上でも詳しい情報がないので、プラクティショナーやコンサルタントにお伺いしてみたいところです。 才能は開ける 作者: ロジャー・ハミルトン,宇敷珠美,アンジェラ・マイコ 出版社/メーカー: フォレスト出版 発売日: 2015/03/07 メディア: 単行本(ソフトカバー) この商品を含
jさんの送別パーティーに行ってきました。 たくさんの人が集まるパーティーというイベントは難しいです。主賓であるjさんかんりさん、まなさんと親交のある多くの人が送別を機に集っています。 そんな中わたしはどのタイミングで話しかけるのがいいのか、何をどのくらい話すのがいいのか。 もちろん考えたからって戦略が決まるわけでもありませんし、決めた通りに動くことなんてありません。決めた通りに動くことが幸せとも限りません。 翌日ひとりの時間がこうしてできると、ふと考えます。 あのとき話した内容はどうだったか、もっと気の利いた言葉はかけられなかったのかなど後悔ではなくただただ振り返るのです。 これが内省の力だと思います。 こんな他愛のないことを書ける心の持ちようとか、このブログとか、読んでもらえる方とかができたのこそが、他ならぬjさんと出会って費やしたことの成果です。 不惑を迎えて思うこと 私は先日40歳に
プロジェクト管理ゲーム化計画に含める事例を考えています。ところが思いつくのは一人で淡々と執筆したりとかセミナー準備したりとかばかり。 ジャンル(プライベート or 仕事) 人数(個人 or 複数人) のマトリクスで見たときにどのプロジェクトをゲーム化したいのかなーと思いアンケートとってみました。 (結果は明日貼ります) 途中経過からすると複数人のプロジェクトが多いですね。チームでやるところに楽しさを奪う何かがあるのかもしれません。
photo by Walter A. Aue 3月22日からもうすぐ1ヶ月が経ち、 4月26日が近づいてきました。この2つの日付の共通点は「自分の大好きなことに没頭するにはどうしたらいいのか?」を真剣に考える講座Class jの開催日です。 jmatsuzaki.com 前回レポで宣言したプラン更新の締め切りが迫ってきた! 前回の受講レポートにプランを更新すると宣言しているからこそ、今日の時点でプランができていないことについて語ることができます。 不思議なもので、まだプランができていないのに妙な達成感があります。来月は4月26日。それまでにプランを更新して次回「アイデア・タスク・イベント」の階層に臨みたいと思います。 usabo.hatenadiary.jp Q:守れないなら宣言しなければよかったのでは? A:守ろうとはしていたのです。宣言していなかった場合、自分がどうしようとしていたのか
うさぼう(@usabo_tweet)です。 目標をEvernoteに書き出すようになって気づいたことがあります。 年次と月次、月次と週次や日次の目標が思った以上に分断されていました。 これはテンプレートを工夫することで改善できそうです。 年次から月次に落とし込む時、月次から週次、週次から日次に落とし込む時にギャップが発生していました。 それぞれの目標ノートには他の目標のノートリンクを張るようにしていたものの、それだけでは足りなかったようです。必要なアクションが洗い出せていなかったり、1日にやり切れない分量になっていたりしました。 そう思いながら下記の自己管理テンプレートを見ていたら、解決策が見えてきました。月次目標には週単位への落とし込みを、週次目標には日単位への落とし込みをするのがポイントのようです。 私がレビューやプランニングなどの自己管理で日々使っている一連のテンプレートをまとめて公
脳内で企画に挑戦。 想定読者と狙い 本書はプロジェクト管理をゲームのように楽しくやりたい人に向けて書きます。 プロジェクトの目的を達成するために管理することの意義は感じているものの、管理に追われる感覚や煩わしさを拭えない人に、テレビゲームなどで感じる「楽しくやり続けられる状態」を味わえるようにすることを狙います。 前作「タスク管理ゲーム化計画」の直接の続編ではありませんが、前作で日々のタスクを、本作で中長期のプロジェクトを楽しむよう組み合わせると効果的です。 仮の目次 はじめに どうしてプロジェクト管理は嫌われるのか? 第1章 プロジェクトとは何か 第2章 プロジェクト管理の方法論PMBOK 第3章 ゲーム化フレームワークgデザインブロック 第4章 実例1「タスク管理ゲーム化計画執筆」 第5章 実例2「やる気クエストファンブック推進」 第6章 実例3「ゲーミフィケーション1ヶ月講座」 第7
うさぼうです。 週刊うさぼうがコンスタントに書けてるので月刊記事書きやすいです。 ダッシュボードの鮮度を維持するカギはこまめなレビュー - うさぼうの人生ダッシュボード化計画 タスクカフェで講師しました 記事にできてないので内容のおすそわけが間に合っていませんが、タスク管理のチューンナップ法、本執筆プロジェクト管理についてお話ししました。 参加頂いた方には本を書き始められてる方もいてこの先も楽しみです。 自分としても、タスク管理をどういう観点で微調整しているかを整理するよい機会になりました。 プロジェクト管理ゲーム化計画を執筆開始しました 7/1を発売日に設定しカウントダウンが始まりました。あと87日です。 期限設定て嫌がる方多いですが、ものは考えようです。何もしなくてもゴールに近づいていくのですから。 宣言した頃には100日あった残日数がもう87に減っています。この脳内タイマーが潜在意識
うさぼうです。 3月3,4週を振り返ります。 書いたブログ 7記事書いたのですがスマホからだとリンクが貼りづらいので割愛します。 新作「プロジェクト管理ゲーム化計画」に関してたくさん書きました。 出版関連の進捗 頭の中でおおまかな企画は固まりました。あとは資料にして固めるところが未完了です。 カウントダウンアプリによると7月1日まであと89日だそうです。 読んだ本 スタオバさんの本を再読しました。 気持ちが楽になる働き方: 33歳 現役の大企業サラリーマン、長時間労働をやめる。 作者: 滝川徹 出版社/メーカー: 金風舎 発売日: 2016/12/05 メディア: Kindle版 この商品を含むブログを見る 以下の連ツイにも書きましたが、最初読んだときざわざわして直視できなかった部分と向き合うことができました。 うさぼう on Twitter: "滝川徹さんの「気持ちが楽になる働き方: 3
深呼吸するためには吸うよりも吐くことを意識するとよいそうです。 2回吐いて1回吸うとか、7秒吐いて3秒吸うとか。「意識して」吐き出すというのは難しいので呼吸を測れる単位を設けるとやりやすくなります。 満充電容量を維持するために放電する ノートPCのバッテリーは買ったばかりの頃は何時間でも持つのに徐々に持ちが悪くなってきます。 これは満充電容量という貯められる最大値が減ってくるためです。 この劣化を防ぐのに良い方法が、定期的にバッテリーを空にすることなのだそうです。 常にACアダプターをつないでる方は月に1回など放電を試してみて下さい。 インプットを楽しくするためにアウトプットする 読書や仕事からの学びや、楽しい体験をせっかくしていても、そればかりだと達成感が得にくくなることがあります。 たくさんインプットしているにもかかわらず、他人や過去の自分と比べて何か不足を感じてしまうかもしれません。
無人島に何を持っていくか選べと言われても全く決められなかった私ですが、プロジェクト成功させるために選べと言われれば迷わず答えられます。 それが、成功事例と相談相手です。 成功事例 成功事例はこれから取り組むプロジェクトの参考になりそうな事例です。 もちろん失敗事例から学ぶことのほうが多いくらいですが、持っていくにあたり成功したもののほうが縁起がよいですよね。 また、そのまま使えるところは使いやすいです。なにせ成功してますから。 失敗事例は自身のものだと後悔まで合わせ持って行ってしまう可能性があるのと、他人の失敗事例を反面教師にするのはなかなか難しいところがあります。 事例の数としては2,3あるとよいでしょう。そのうち1つをメイン事例として一番参考にするよう決めておくと何かと使いやすいです。 相談相手 一人でやるプロジェクトでも、複数人でやるプロジェクトでも相談相手は欲しいです。 プロジェク
うさぼう(@usabo_tweet)です。 jさん送別会 ライフエンジン文化祭 プロジェクト管理ゲーム化計画からの新プロジェクト みんチャレでのたすくま改善 終わりに ねえパパ、月刊うさぼうだね! そうだね いつもどうやって書いてるの? まずは前回の月刊うさぼ…
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