取締役の権限と責任 日本では、永年会社に貢献し功績のあった人物や特殊な能力を持つ人物が、取締役になるケースが大半です。これは取締役が、いわばサラリーマンの出世コースの最終目標として、係長→課長→部長の延長戦上のものと考えられてるからです。 このような考えであっても、未公開企業の場合でしたら問題も少ないでしょうし、現実的に多くの未公開企業がこのような考えによる組織構成で、うまく経営されています。 しかしながら本来会社法では取締役就任することで、多くの権限や義務を与えられ、それに対する責任が求められるようになり、それまでの使用人(従業員)とは大きく異なる立場となります。 これは、未公開企業でも公開企業でも同じですが、公開企業となるとその厳密さが求められてきます。なぜなら未公開企業の場合ほとんどが『株主=社長』であったのが、公開企業となれば『株主≠社長』となり『株主=外部投資家』となることで、外
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