FINDJOB!終了のお知らせ | FINDJOB!
FINDJOB! 終了のお知らせ 2023年9月29日にFINDJOB!を終了いたしました。 これまでFINDJOB!をご利用いただいた企業様、求職者様、様々なご関係者様。 大変長らくFINDJOB!をご愛顧いただき、誠にありがとうございました。 IT/Web系の仕事や求人がまだ広く普及していない頃にFind Job!をリリースしてから 約26年間、多くの方々に支えていただき、運営を続けてまいりました。 転職成功のお声、採用成功のお声など、嬉しい言葉もたくさんいただきました。 またFINDJOB!経由で入社された方が人事担当になり、 FINDJOB!を通じて、新たな人材に出会うことができたなど、 たくさんのご縁をつくることができたのではないかと思っております。 2023年9月29日をもって、FINDJOB!はその歴史の幕を下ろすこととなりましたが、 今後も、IT/Web業界やクリエイティブ
もう一度言おう、「日本は出る杭は打たれる国」ではない : 磯崎哲也の起業案内 : 起業 : ジョブサーチ : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
一見ベンチャーとは関係ない話に思えるかも知れませんが、今回はまず日本航空の話から。 ８月７日の東京新聞朝刊に「日航未公開株 京セラなど8社購入」という記事がありました。日本航空は今年９月に東京証券取引所に再上場することが承認されましたが、２０１０年１２月に日航役員のうち２０人が１人２０万円分の未公開株を購入、更生計画が終了する直前の１１年３月に京セラなど８社が合計１２７億円の第三者割当増資を引き受けていたので、今度の再上場でこれらの株の価値が倍になります。京セラは日本航空の稲盛和夫名誉会長が創業した会社だし、大和証券グループ本社は再上場の主幹事をつとめることになっているので、「関係者からは疑念の声が出ている」といった内容です。 日本航空が再上場のために提出した有価証券届出書を見てみると、増資は全部で３回。１回目は株式会社企業再生支援機構が３５００億円、２回目は役員２０人が１人２０万円ずつ、
IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2011年版 ～ パッケージベンダ、SIer、モバイル企業編
IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2011年版 ～ パッケージベンダ、SIer、モバイル企業編 IT系企業で給与が高いのはSIerなのか、パッケージベンダなのか、それともネットベンチャーなのでしょうか。前編のネットベンチャー、ISP/ホスティング、SEO/SEM、アフィリエイト企業などに続き、今回はパッケージベンダ、SI/システム開発、ゲーム開発、モバイル関連の企業についてみていきましょう。 この記事は、Yahoo！ファイナンスの「業種別銘柄一覧：情報・通信」および金融庁の「EDINET」で公開されている企業の有価証券報告書から、従業員数、平均年齢、平均年収などの情報を収集、Publickeyが独自の判断で主な企業をピックアップし業種を分類、平均給与が高い順に並べてみたものです。年収の単位は千円です。 この記事は「IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2011年版 ～ ネッ
まずシリコンバレーでバズを作れ--アレン・マイナー氏が日本のベンチャーに望むこと
投資事業やソリューション事業、コンサルティング事業などで企業の成長を支援するサンブリッジ。これまでマクロミル、ガイアックス、オウケイウェイヴ、アイティメディア、米Salesforce.comなどの投資先のIPOを実現したほか、スタートアップ企業の支援などを手がけてきた。 そんなサンブリッジの創業者で代表取締役であるAllen Miner氏は2010年12月、文字通りに会社を一新。創業時同様、スタートアップ企業への支援体制を整えた。2010年末から米クラウドサービスの日本進出を支援しているほか、5月からは起業家向けのネットワークイベントも定期開催。創業期の起業家との交流も積極的だという。日本のITベンチャーを黎明期から見てきたMiner氏は、現在ベンチャー企業を取り巻く環境をどのように見ているのだろうか。 --2010年末以降、スタートアップ企業の支援事業を更に推進しています。どうしてこのタ
日本社会で起業するため本当に必要だと感じた30のコト｜ホットココア社長日記
4月に法人登記をして、約4ヵ月とちょっとしました。 同い年ぐらいの友達が、ちらほら起業の準備を始めているので、 今日はこの4ヵ月間で大事だと思った30のコトをまとめたいと思います。 僕が起業をした理由と言うのは 「僕が成功すれば、世の中の90％の人が成功できるという事を証明したい」 の為に起業を決めました。 ぜひ、若い人でIT業界で世の中を元気にさせましょう＼(＾o＾)/ がーっと、順不同で書いていきますのであまり順番は気にしないでください。 行政書士 法人登記は、行政書士さんにお願いしました。 ある一定のお金を払えばあとは、印鑑を押して 10個ぐらいの質問に答えるだけでほぼどこにも行かずに登記が完了します。 1番気をつけなきゃなと思ったのが、 ネットとかで1万円とかでやってくれる人から、 10万円以上の人もいます。 僕は、相場よりも少し高い人にお願いしたので
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蒙盐要闻 行业动态 综合消息 信息与督查 蒙盐集团召开全区安全生产视频会议暨安全隐患大排查大整治和消防安全集中除患攻坚行动启动会 2024年1月31日，蒙盐集团召开全区安全生产视频会议暨安全隐患大排... 蒙盐集团与呼伦贝尔农垦集团签署战略合作签约书 1月25日，蒙盐集团与呼伦贝尔农垦集团在蒙盐集团总部举行战略合作...
Got a business idea? We have the plan! PlanCruncher.com
Plan Cruncher Got a business idea? We have the plan!Transform your entrepreneurial idea into an actionable business plan with personalized AI-driven insights and strategies. TwitterMade by Templatery on Carrd Get notified.Be the first to use our tool when it's ready! Thank you.You're on the list! While waiting, you can check this useful report of 100+ Solopreneurs making millions with no employees
業界の新しいSOAベストプラクティス
原文(投稿日：2010/03/10)へのリンク Larry Pizette氏、Salim Semy氏、Geoffrey Raines氏、そしてSteve Foote氏が作成したMITREのホワイトペーパーによると、下記が成功するSOAの実装だ。 SOAが最良のアプローチなのかどうか吟味すること。ホワイトペーパーによれば、SOAが提供するのは再利用性や開発の素早さ、低結合度等の利点ですが、これらの利点は必ずしもソフトウエアアーキテクトについて最優先に取り込まなければならないことではありません。例えばリアルタイムシステムや一定の制約があるネットワークを使った分散システムではSOAは適切な設計パラダイムではない可能性が高い。 SOAを実装するにあたって、ビジネスや経営上の問題に焦点を当てることから始めること。SOA導入によって企業の時間と費用の削減を完全に達成するには、技術的なことだけを考えるよ
そろそろ「何やらせても要領いいよね〜」について一言いっておくか - かとじゅんの技術日誌
若いころから「何やらせても要領いいよね〜」とか、「そつなくこなすよね」といわれる。社交辞令も含まれている言葉だが、よく言われる…。逆に業界経験が長いのに「何やっても要領悪い」じゃ格好付かないので、「それぐらいやって当然」的なスタンスだｗ この言葉は、私だけに限ったわけではなく、「仕事ができる人」や「仕事が早い人」に対して贈られるほめ言葉であるが、さて「要領がいい」とはどういう意味だろうか。あまりに日常的に使われすぎていて、使っている人たちも本当に意味をわかっているか微妙なところだ。 気軽に使っている「要領がいい」という言葉について今一度に考えてみたほうがいい。「要領いい人」と「要領の悪い人」の差ってなんだろうかと一考すべきだ。 そろそろ「何やらせても要領いいよね〜」について一言いっておくか。 うちの会社にも、「要領のいい」人は在籍している。外部の会社にもいらっしゃるだろう。難題に対して（も
「わたしたちが作ったものをあなたは買うべきだ」はマーケティングの真逆 - reponの忘備録
自分たちの売りたいものを売る、というのは「マーケティング」ではないそうです。 販売とマーケティングの違い。……（生産者）「これは私がつくりました。買ってはいただけませんか」（＝販売）……（消費者）「これが私の欲しいものです。作ってもらえませんか」（＝マーケティング） マーケティングの理想は、販売活動が不要になるところまで標的顧客を知り尽くすことだ。ピーター・ドラッカーも「マーケティングの目的は販売を不要にすることだ」と断言している。マーケティングとは、的（mark）に命中させる能力のことなのだ。 （「コトラーのマーケティング・コンセプト」p.4-5） で、 彼らは、消費をしない訳ではないが、他世代に比べて、収入に見合った消費をしない心理的な態度を持っている。このような傾向を「嫌消費（けんしょうひ）」と呼んでいる。 MNEXT 「嫌消費」 経済を揺るがす「欲しがらない」若者たち（2009年）
オフショアはコスト削減につながらない
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Zen, Project Management, and Life: Proof that Agile Worksが、偉い人への説得材料用として役にたちそうですので、要約にて紹介します。 ここで言っているオフショアは、日本でいうところの下流工程の海外への丸渡しであり、分散アジャイルではありません。 この手の話は全部のプロジェクトでアジャイルやったほうがうまくいく、とかアジャイルのほうが絶対コストが安い、納期が短いんだ！とかそういうのを保証しているものではありません。 自社の状況、チームの成熟度など、色々な要因に左右されるので、自分でよく考える必要があります（考えるきっかけになればいい）。 また調査は特定規模のプロジェクトに固定しているので、それより大規模になると違う結果が出てくるかもしれないません。 要約調査結果は20年間に行われた8000のプロジ
翻訳 - 次のアジャイルソフトウェアプロジェクトに使える10の契約
以下の文章は、Peter Stevensによる「10 Contracts for your next Agile Software Project」の日本語訳である。 Creative Commons ― 表示-非営利 3.0 Unportedの条件下で、ここに掲載する。 次のアジャイルソフトウェアプロジェクトに使える10の契約 2009/4/29 by peterstev ソフトウェアサービスの顧客であれサプライヤであれ、ソフトウェア開発プロジェクトの最初の頃というのは、口約束だけでいろんな仕事をやらなくちゃいけない。 契約書というのは、言ってしまえば、競技のルールがだらだらと書かれてあるものに過ぎない。 ルールが正しければ、顧客にとってもサプライヤにとっても、成功する確率が高まる。 ルールが間違っていれば、お互いに協力することも難しいし、進捗だって妨げてしまう。 それでは、アジャイルプ
脱デスマーチ。IT業界構造改革に向けての緊急提言 | 企業ホームページ運営の心得
コンテンツは現場にあふれている。会議室で話し合うより職人を呼べ。営業マンと話をさせろ。Web 2.0だ、CGMだ、Ajaxだと騒いでいるのは「インターネット業界」だけ。中小企業の「商売用」ホームページにはそれ以前にもっともっと大切なものがある。企業ホームページの最初の一歩がわからずにボタンを掛け違えているWeb担当者に心得を授ける実践現場主義コラム。 宮脇 睦（有限会社アズモード） 不定期にお届けしております「勝手にマイコミジャーナル連動企画」。来週公開分との連動です。受注量の増加に耐えられなくなり「新規案件お断り」としたことで、デスマーチから抜け出せなくなった「デスマーチ0.2」のアンサーコラムです。 IT業界はベンチャーが多いためか、デスマーチがなかば常識のように語られます。しかし、私は徹夜で飲み続けて朝日を拝んだことは数限りなくありますが、仕事での徹夜は一晩もありません。これはプログ
単機能トップページというデザイン手法が人気急上昇中 | Moz - SEOとインバウンドマーケティングの実践情報
最後にデザインの話題を取り上げてからずいぶん経ったけど、そろそろまた書くべき頃合いだと思う。 今回焦点を当てるのは、レトロ（かなり前から用いられている）でありながら今また勢いを増しつつある（少なくとも僕は人気上昇中だと感じている）デザインスタイルだ。もっと具体的に言うと、目的を1つに絞り込んだトップページのことだ。 最初に、簡単な例を挙げる。GmailやYahoo!メールのメールアドレスを入力すると、そのアカウントに登録されている連絡先（知り合い）を、さまざまなソーシャルネットワークで探してきてくれるSpokeoというサービスだ。 このデザインの目的はただ1つ、製品の機能を示すためにメールアドレスを入力してもらうことだけで、そのほかのことには目もくれていない。登録ユーザー向けのログインページやブログ、説明ページへアクセスするリンクといった副次的なリンクが少々と、信用度を高めるのに役立つ大手
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