スタートアップの経営者・人事向け「あの時、採用面でやっておけば良かったこと（成長フェーズ別）」 – yuichiro826ブログ
スタートアップの経営者・人事向け「あの時、採用面でやっておけば良かったこと（成長フェーズ別）」 2016/12/19 yuichiro826 「人こそすべて」 スタートアップが立ち上がり、急成長する場合に何度も何度も強く感じることです。ビジネスモデルが見えた後は、本当に「人」こそが拠り所であり、先行する企業や追いかけてくる企業よりも優秀な人が猛スピードで取り組むことで初めて「勝ち」が見えてきます 以下は以前に作成した「レアジョブの採用における取り組み」にもう一行「やっておけば良かったこと」を追加したスライドです。 レアジョブは少なくとも、当初「フィリピンで英会話ってなに？」という業態にはてなマークのつく時代から参入し、現在も業界トップクラスで生き残った数少ない企業です。それこそ100社以上の競合環境を勝ち抜いてきました。参入大企業もベネッセ、ニチイ学館、DMM、住友商事、カカクコム、NTT
Swift 3からのアクセスコントロール - Qiita
Swift 3でクラスやメソッドにつける public や private などのアクセスコントロールが見直されました。新しいキーワードが増えただけでなく、これまでのキーワードの意味も変わったので、何がどう変わったのか、それらをどう使い分けていくのかというところを自分なりにまとめました。 これまでのアクセスコントロール Swift 2までは次の3つのアクセスレベルがありました。何もつけなければ internal が指定されたことになります。 public: 同じモジュール内だけでなく、別のモジュールからでもアクセスできる internal: 同じモジュール内からのみアクセスできる private: 同じソースファイル内からのみアクセスできる Swift 3からは次の5つのアクセスレベルになります。何も付けなければ internal になる点はこれまでと同じです。 open: 同じモジュール
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