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designに関するaoiasabaのブックマーク (493)

  • Slideland | スライドデザイン集

    DeNA デザイン部 カルチャーデックの引用一覧。パワーポイント(パワポ)などで作成されたお手導入事例をたくさんまとめています!プレゼンテーション前の資料作成にご活用ください。

    Slideland | スライドデザイン集
  • 表層デザインを軽視しない|太田 賢一/Design Mgr

    「表層的なデザインだけではなく…」よく耳にするデザイナーの言葉です。私は長らくこの言葉に違和感をもっています。 1, 2, 3を「戦略」、 4, 5を「表層」とする 表層を軽視している「表層だけではなく…」という発言は、あたかも表層だけを担うデザイナーが周りに居るかのように、そしてそれを軽視・否定しているかのように聞こえます。表層(見た目)を軽視している言葉です。 対して私は、「表層だけを担うデザイナー」はそもそも存在しないと考えています。なぜなら、表層と戦略は共創する関係であり、双方の調和がなければ良いデザインは生まれないからです。繋がっています。 美しく優れたデザイン。その美しさの理由は、戦略という土台が組み上がっているからだといえます。表層のみ美しいデザインはそもそも存在し得ない。デザイナーが戦略を策定・理解・伴走していなければ、美しく機能する表層は生まれていないでしょう。 分業によ

    表層デザインを軽視しない|太田 賢一/Design Mgr
  • 「デザイン白書2024」を公開

    公益財団法人日デザイン振興会は、各都道府県や企業、行政などのデザインに関する多様な取り組みを網羅的に取りまとめたレポート「デザイン白書2024(WHITE PAPER ON DESIGN 2024)」を2024年6月4日(火)に公開しました。 背景・経緯 経済産業省と特許庁は2018年に『「デザイン経営」宣言』を発表し、日の産業競争力強化のために、デザインを企業価値向上のための重要な経営資源として活用する「デザイン経営」を推進することを提言しました。その後、大企業や中小企業、スタートアップ、官公庁などでデザイン活用が進み、経済産業省デザイン政策室はデザイン活用をさらに拡大するために、2023年に「これからのデザイン政策を考える研究会」を開催しました。研究会では、2023年度・2024年度グッドデザイン賞審査委員長の齋藤精一氏が座長を務め、当会からは深野弘行理事長、柴田文江理事、田川欣哉

    「デザイン白書2024」を公開
  • デザインプリンシプルのつくりかた(freee技術の日)

    2024年のfreee技術の日の登壇で使用したスライドです。 配信動画は以下です。 https://www.youtube.com/live/Vih4vuNxPT4?si=43vKDWrZOFF_0rau&t=2072 合わせて「マルチプロダクトの価値と開発をスケールさせる、パターンレベルのデ…

    デザインプリンシプルのつくりかた(freee技術の日)
  • 次世代のデザインコラボレーションツール - Pixso

    お見逃しなく!Pixsoのライフタイムプランはたったの$79から始まります。 新リリースを探索し、70%オフで手に入れて、大きく節約しましょう。

  • https://twitter.com/tqwu1atsyhvq8b2/status/1767129039326925017

  • UIデザイナーは要チェック! 新しくなったMaterial Design 3は可変フォントやアイコン、アクセシブルで使いやすいカラーに

    5/11,12に開催されたGoogle I/O 2022に伴い、Material Design 3のガイドラインが大幅アップデートされたので紹介します。 注目すべきキーワードは、アクセシビリティとパーソナライズ。 アクセシブルなコントラストを備えたダイナミックカラー、可変フォントRoboto FlexとRoboto Serif、可変アイコンフォントを使用したマテリアルシンボル、スイッチをはじめUI要素のデザインも変更されています。 Material Design 3 Material Design 3の大きな特徴は、表現力豊かなパーソナライズ機能とアクセシビリティ機能です。ダイナミックカラーのサポートに加えて、いくつかのマテリアルコンポーネントもアップデートされました。新機能は、オンラインやFigmaGoogle Fontsなどで提供されており、すぐに利用できます。 Dynamic co

    UIデザイナーは要チェック! 新しくなったMaterial Design 3は可変フォントやアイコン、アクセシブルで使いやすいカラーに
  • デザイン解体新書

    デザイン解体新書
  • 厚労省初となる「デザイン専門官」を募集。デザインの力で広報改革を推し進めてくれる方、ぜひご応募ください。|厚生労働省

    こちらの募集は終了しました。たくさんのご応募、ありがとうございました。 皆さま、お疲れさまです。 分かりやすい広報指導室(通称:分わか室)の越水です。 現在厚労省では、以下のスキルを持つ人材を募集しています。 省全体のデザイン強化と各部署へのデザイン支援を同時並行でできる 施策の意図やポイントを汲み取り、それをご自身の手で分かりやすいカタチに落とし込むことができる 関係者と円滑にコミュニケーションを取り、一歩一歩粘り強く物事を前進させることができる この、厚労省の長い歴史の中で初の試みとなる「専属デザイナー」の公募について、記事の前半では、「デザイナーを公募するに至った経緯」、「入省後、担っていただく具体的な業務」、「厚労省で活躍できる人物像」について、私からご説明させていただきます。 そして、記事の後半では、外部アドバイザー(参与)として2020年以降デザイン全般についてご支援していただ

    厚労省初となる「デザイン専門官」を募集。デザインの力で広報改革を推し進めてくれる方、ぜひご応募ください。|厚生労働省
  • デザイン原理からの評価

    デザイン達成レベルの評価について 評価規準となるデザイン上の配慮の有無を調べた後、その達成レベルを判断する際のポイントについて記します。この評価の判断ポイントはデザインを要素と原理に分解して考えます。 デザイン要素の評価 デザイン評価とは「的確なデザイン要素に的確なデザイン原理を使っているか」を判断することです。 デザイン(Design)=デザイン要素(Element)✕デザイン原理(Law) デザイン原理毎にデザインを因数分解して下記について考えます。 デザインはデザイン要素であるフォルム・カラー・質感(FCM)と各デザイン原理との積の総和になりますから下式になります。 デザイン=(FCM) ✕ Proportion +(FCM) ✕ Balance +(FCM) ✕ Reythm +(FCM) ✕ Emphasis+(FCM) ✕ Harmony 製品デザインの評価は、この右辺のデザイ

  • SMBC DESIGN:三井住友銀行

    Creating “The Best Financial Group” by DESIGN. SMBC DESIGN TEAM デザインの力で 「最も選ばれる金融グループ」を創る 今、人はタップひとつでサービスを選びます。 より気軽に、より便利な方向に指は向かい、 同時に安心と安全、人の温かみも求める時代です。 銀行のサービスも時代とともに変わっていく必要があります。 Mission Statement 一流の人材、一流の品質 プロだからわかる差を理解し、お客さまにとって最適なタイミングと品質で届けることができることは当たり前。一流の人材は、お客さまの期待の基準を新しく塗り替える品質を目指す。 高いプレゼンス プレゼンス「存在感」は、すなわち、実行力であり波及力である。我々はデザインの力が銀行内はもちろん社会に対しても良い価値を提供できると信じているから、プレゼンスを高める努力を決してや

    SMBC DESIGN:三井住友銀行
  • デザインで意識することについて |エムハンド|Web制作会社

    ・・・ はじめに 株式会社エムハンドの岩松です。アートディレクターとして、弊社のアウトプットの品質向上に注力しております。今この時代に「どのようなデザインをすべきか」に向き合い、考えるデザインを実践するために..弊社では、デザインで意識するべき「五ヶ条」を設定しております。今回は「デザインで意識することについて」と題して、考えるデザインとは何かをディレクター視点で紐解いてご紹介させていただきます。 01. デザインの役割今日、デザインの担う役割はこれまでになく多くなっています。広範囲のテクノロジーを習得しなければならず、条件と要求が絶えず変化する環境に備える必要があります..。デザインには大きくわけて「2つの役割」が存在します。考えるべきこと、議論に積極的に関わる機会も増えているからこそ、当の役割にフォーカスすることを見失ってはいけません。 情緒的役割 -- 信頼・誠実、力強さ、躍動、未

    デザインで意識することについて |エムハンド|Web制作会社
  • 【㊙️限定】無料プレゼントページ

  • 日立のデザインヘッドが語る「社会イノベーションとデザインの関係」

    「デザイン思考」が注目を浴びる前から、デザイナーが研究者と協働し、デザインを追求してきた日立製作所。実は、日立のデザイン部門が発足したのは1957年で、当時、企業内にデザイン部門があることは珍しかったといいます。 デザインが果たす役割や期待は時代とともに変化し、今や、日立のソリューションでさまざまな社会課題を解決する「社会イノベーション事業」において欠かせない存在となっています。 日立はデザインをどうとらえているのでしょうか。主管デザイン長を務める研究開発グループの丸山幸伸さんに聞きました。 ──丸山さんのこれまでの経歴を教えてください。 丸山幸伸(以下、丸山): 私が日立製作所に入社したのは1990年です。学生時代にプロダクトデザインを学び、その専門性を活かそうと日立に入社しました。 当時はデザイナーといえば、プロダクトデザインか、グラフィックデザインのどちらかでした。しかし日立で同期入

    日立のデザインヘッドが語る「社会イノベーションとデザインの関係」
  • ウェブデザインにおける「4つの基本原則」の活用テクニック/ムラマツ ヒデキ(QUOITWORKS) #ノンデザ25周年|ノンデザイナーズ・デザインブック【日本語版公式】

    『ノンデザイナーズ・デザインブック』25周年記念、特典PDF「Missing Pages 2023」からの抜粋です。 25周年キャンペーン情報 特典PDF「Missing Pages 2023」のpp. 12-17に掲載しています。 『ノンデザイナーズ・デザインブック』には“耐久力が高い”基礎が書かれています。基礎を重んじないプロはいません。ノンデザイナーズ(非デザイナー向け)とは書かれていますが、ディレクター、エンジニア、マーケターはもちろん、これからプロになろうという人にも役立つ、一生モノのノウハウです。 4大原則はルールと秩序を作り、情報を理解させやすくためのコツといえますが、ウェブデザインでの活用について解説します。 近接近接とは、情報のグループ化です。さらに、大・中・小分類で近づける距離をルール化して近接をコントロールするとより綺麗な情報の塊になります。 ウェブデザインでは構成要

    ウェブデザインにおける「4つの基本原則」の活用テクニック/ムラマツ ヒデキ(QUOITWORKS) #ノンデザ25周年|ノンデザイナーズ・デザインブック【日本語版公式】
  • https://design.dena.com/uploads/pdf/culture-deck-2023.pdf

  • 事業会社の新卒UIデザイナーが2年間で学んだデザインの上達の習慣20|honami

    お久しぶりです!前のnoteから1年くらい経ってしまいました… その間、取り組んでいたサービスとプロジェクトが終了してしまいやっていたことをあまり表に出せずだったのと、新しい部署に異動していたのでバタバタしていました。 日々変化の激しい中貴重な経験をさせてもらっていて、ありがたい限りです🕊 改めて直近やっていることとしては、新規事業のチームでコンセプト設計からデザインまでを担当していて、0からの立ち上げを絶賛進めているところです!✊ 入社して以来ずっと新規事業のチームにいて、「改善」というよりはソロデザイナーとして新機能を作ったりする立場にいることが多く、どういうものを作るべきかの勘やUI作成の経験値は上がってきたかなと思っています! 今回のnoteではdelyでのインターンからの2年間+社員になって1年半で学んだことを【デザインを作る上で意識すること】【普段の生活でやってみてよかったこ

    事業会社の新卒UIデザイナーが2年間で学んだデザインの上達の習慣20|honami
  • 【終了】迷子の仏像と京都の宝|そうだ 京都、行こう。

    お寺について知る 963年に名僧600名を請じ、般若経(はんにゃきょう)を浄写、転読し、夜には五大文字を灯じ落慶供養(らっけいくよう)を盛大に営んだことが、六波羅蜜寺の起こりであるとされています。展示されている空也上人立像は運慶(うんけい)の四男康勝(こうしょう)の作で、胸に金鼓(こんく)を、右手に撞木(しゅもく)を、左手に鹿の杖をつき、膝を露に草鞋(わらじ)をはいた姿をとっています。念仏を唱える口から六体の阿弥陀(あみだ)が現れたという伝承のままに作られた、洗練された写実彫刻です。 拝観料金 境内 無料 令和館(宝物館) 600円 拝観時間 境内 開門 8時 開門 17時 令和館(宝物館) 開門 8時30分 開門 16時45分(16時30分受付終了) アクセス情報 徒歩・電車・バスでお越しの方 京都市東山区ロクロ町81-1 市バス「清水道」下車徒歩約7分

    【終了】迷子の仏像と京都の宝|そうだ 京都、行こう。
  • 答えのないデザインの戦い方|村田 俊英 / デザイナー

    デザインに正解はない。だからデザイナーは悩む。 それなのに、クライアントや上司に 「このデザインはどうですか?」 と相談するのはどうしてだろう?この矛盾に気づいているだろうか。 あなたに正解がわからないように、クライアントや上司も正解は知らない。 そもそもデザインだけでなく、このVUCAの時代に答えのある仕事の方がマレだ。 まず、認識を改めよう。あなただけでなく、雲の上の存在のような上司も優秀なクライアントも、誰も彼も答えのないゲームの中で戦っている。 そして答えのないデザインに悩むのではなく、答えのないデザインのルールと戦い方を身につけよう。 デザインのクオリティはプロセスで決まるデザインの案件が来たら、とりあえずギャラリーサイトでサイトを漁ったり競合サイトを調べたりしてないだろうか? …一番やってはダメな行動だ。コンサルなら肩を叩かれても文句は言えない。 1. 論点を立てるまずやること

    答えのないデザインの戦い方|村田 俊英 / デザイナー
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