1カ月半で基本思想をたたき込む，これがトヨタの新人研修だ！

写真1●新人研修での最終発表会の様子を再現してくれた，今年春にトヨタグループに入社したばかりの新入社員の2人 [画像のクリックで拡大表示] 朝から晩までトヨタ生産方式にどっぷり浸かる1カ月半---。これが，この春トヨタグループに入社したばかりの新入社員の新人研修メニューである。筆者は特集の一環として，この研修の詳細な内容を取材する機会を得たので，紹介したい。 取材に協力していただいたのは，豊田自動織機の物流子会社であるアドバンスト・ロジスティックス・ソリューションズ（ALSO，名古屋市）に今年4月に入社した9人の新入社員のうちの2人。真新しいスーツに身を包んだ稲垣誠氏と鈴木宏和氏である。 5月19日にALSO社内で実施された研修日最後の発表会の内容を，2人に改めて再現してもらった。記者を目の前にして最初は緊張気味だった2人も，いざ始まると，実際の発表会の時のことを思い出したかのように，詳し

[webmarksjp]

トヨタ

[pitworks]

新人研修　トヨタ　実際に利用している物流センターでトヨタ生産方式の基本に従い無駄探し。新人たちに1人30件の改善提案提出ノルマに課し最終的にはセンター作業工数を1人分削減するアイデアを考え出させる

[autumn2070]

新人研修

[nui81]

こうして道が分かれて行くのねえ

[blackspring]

　こうやってブルーカラーから搾取されたカネが富士スピードウェイでのF1開催とかにムダに使われると思うと･･･。もっとも彼らは「自分たちがトヨタを支えているんだ」と自負しているのかも知れないけれど。

[umeten]

普通の人はこれを読んで「すごい」とおもうのだろう。異常な者はこれを読んで「ひどい」と思うのだ。非人間性、即ち経済性。

[I11]

ココで働け取材班のトヨタ特集記事にも注目→ http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=191

[shozzy]

しかしなんか微妙。ホワイトカラーの能率アップはどう考えているんだろう。知りたい。

[sakidatsumono]

作業員に嫌な顔をされても，トイレやタバコの時間まで後を追いかけて行き，その時間を書き留めていった

[fmnaka]

トヨタ生産方式の本質は生産方式にあらず。

[bwhr]

新人研修。生産性工学。

[hamasta]

定量的に物事を評価するという当たり前の事。そして日本ではおなじみの無駄な精神論。

[hiroomi]

現地現物できちんと数字を積み上げ，物と情報の流れをしっかり押さえているから，発表を聞いているほうにも納得感がある。そこには現地現物で捕らえた「事実」が提示されているのだ。

[zyugem]

彼らが習得するのは「従業員を効率よく使う技術」て感じだな。研修の方法からして効率的だ。

[hiragisan]

人を育てることの重要さを分かっている企業。きちんと教えるためにはきちんと分かっていないといけないが、一般的な組織では…