大規模SIは少数精鋭で乗り切れるのか？ - 急がば回れ、選ぶなら近道

まず現状の認識は以下の通り 1.20-30代の就業人口の減少これは大前提になる。 また情報共有も進むためよりブラックな会社が 人を集めること自体のハードルがあがる。 結果として、人員を集めるということがより厳しくなる。 これはITに限らず、労働集約的産業全体の課題でもある 2.能力格差の拡大今の40-50代よりも間違いなく、現状の20-30代は 勉強している人としていない人の格差は広がっている。 ゆとり云々とは別に、社会的なプレッシャーから、 むしろ勉強しないと勝ち残れないという強い意識のある集団と、 ゆるふわほんわか草食集団の差が非常に非常に広がっている 3.資源の拡大要するに、割とハード・リソースに余裕が出てきている まず、クライアントサイド。 要はなんでもできる状態になりつつある。 jsあたりはほぼ無法地帯の感もある。 一時、jsでOSみたいのまでいけるぜ、というデモもあったが 技術

[todesking]

これからの時代､受託のほうがチャレンジングで工夫しがいのあるビジネスになるのかも知れぬな｡自社開発など､所詮全社一丸となっていいものを作るだけのことである(暴言)

[joker1007]

俺の中では「不要な政治的資料」が第一理由。目先の利益のために無駄な仕事を回してるだけで、発注側がそれに気付くかどうかが全てなんじゃないかなと。まあ、発注側もその無駄のおかげで食ってるところがありそう。

[tkawa]

あわせて読みたい→ SIerは自動化する対象が違っているのでは？ http://togetter.com/li/182302

[khtno73]

世の中には会社がいっぱいあって、パッケージやSaaSじゃ回んないところが山ほどあるところから考えると、ニッチを効率良く片付けていく小規模SIは勝算あるのかなとは思う。

[SasakiTakahiro]

きちっと整理すれば、現状の大規模SIも相当人数は削減できるはず。いや、しないとまずい。

[tengo1985]

Asakusaをやってる人が書くと興味深い。Hadoopのシステムを開発して運用をまわしていこうと思うとそういう思想なのは納得のいく話かなぁと。メーカー系の40、50代でOS,DB作ってた人たちは管理職になってて優秀なイメージ。

[red_snow]

いかにコードと人を減らて大規模なものを作るか。矛盾しているようでしていない気はする

[FTTH]

システム屋さんの活動領域がそう減るとは思えないんだけど、というかここでいうSIって何？

[zu2]

「今の40-50代よりも間違いなく、現状の20-30代は勉強している人としていない人の格差は広がっている」この前提は本当に正しいのだろうか？　可視化されているだけじゃないかな？

[Leigh]

人数投入して大規模開発する時代はとうの昔に終わっていたと思っていたのだが。今後は少数の高品質な人材とわりきりの時代だと思う。

[gikazigo]

大規模SIは少数精鋭で乗り切れるのか？ - 急がば回れ、選ぶなら近道

[f_oggy]

いろいろ手法もあろうが、まずは組織とプロセスの贅肉をそぎ落とすのが先って職場が多いんじゃなかろうか。大規模SIほどね。

[kaorun55]

運営(管理)手法自体も転換しないと、どうにもならない気がする

[www-tmcc]

Reader

[windish]

日々勉強ですな。"個人的にはアジャイルのディシプリンを組み込んだ WF的なやり方がいいのではないか？とは思う"

[yocchi24]

難しい課題

[moronbee]

彗眼 // "個人的にはある程度の強い型システムを備えていない環境は使われないと思っている" うぉ。

[cinyc]

内容が半分もわからない時点で草食の分類になるのかな。Amazonにでも勤めるしかないんじゃないか？ / 大規模SIは少数精鋭で乗り切れるのか？ - 急がば回れ、選ぶなら近道

[NOV1975]

似たようなことを書こうとしていたので違うことを書くことにした。

[qaz76]

人海戦術以外思いつかない「262の法則が...」とか言っている方々へ。。

[graceful_life]

コレを見ると転職したくなるなー

[chuhey]

この先どうなることやら

[EnvCom]

SI業界からみた若者の変化について。「社会的なプレッシャーから、むしろ勉強しないと勝ち残れないという強い意識のある集団と、ゆるふわほんわか草食集団の差が非常に非常に広がっている」

[takkecy]

少数精鋭なら今まで元請けが専門でやっていた「管理」の部分がほとんど要らなくなるかと。そこに回ってた無駄な予算が、本当にかけるべき所に回る、なんてことには絶対になりそうにないけどね。

[cranehills]

インフラ屋としても考えておかなければ

[imai78]

エンジニア単体の資質や技能もそうだが、経営・組織が抱える問題をどう捌くかって方が優先順位が高い事が分かるな。そもそもこのへんが「日本的経営」の課題なんだろうけど。

[gamic]

参考に

[Nagatani]

SI企業に勤めてる人は読んどいたほうがいいと思う。『現状の20-30代は勉強している人としていない人の格差は広がっている。』←これは身をもって経験した。

[damedom]

色々身につまされる

[Mu_KuP]

新人の質については、単に「素人さんを入れて育てる金が消えた」だけと思うが。／質を守る＝各業務のSLAをきちんと定義する という事をしてれば深刻な問題じゃない。そこを今まで散々誤魔化してきたツケかと。

[findup]

少数精鋭だと人売りで上げてた売り上げが下がるから、仮に利益率がよくなるとしても踏み出さない経営者が多いと予想。

[northlight]

勉強すると仕事が集まってバカを見る/要件定義・基本設計については同意。チームビルディングって難しいな…。

[yujiorama]

少数精鋭体制をバックアップするプロセスというか、精鋭をどれだけ集中できるか(あちこちに引っぱられやすい)、精鋭が抜けた後のフォローアップ専用な人を確保できるか、という2点だと思ってる平社員

[kamatama_41]

少数精鋭、か。。。

[shodai]

@sho_chan_bot [Shared Item] 参考になる RT: 大規模SIは少数精鋭で乗り切れるのか？ - 急がば回れ、選ぶなら近道 – B!

[xixen]

少数化は避けられないというのには同意