マドンナはレコード業界を捨てるのか - 池田信夫 blog

WSJによると、マドンナがワーナーを離れ、10年契約で1億2000万ドルという契約金で、世界最大のコンサート・プロモーター、ライブ・ネイションに移籍するという。TechCrunchは、これを「マドンナ、レコード業界を捨てる」と報じているが、事情はもう少し複雑なようだ。 契約ではコンサート以外に、3枚のアルバムを出すことになっているが、この莫大な契約金を回収するには、各1500万枚売れないと採算が取れないという。ライブ・ネイションにCD販売部門はないので、別のレーベルにラインセンスする可能性もある。またレディオヘッドのようにウェブサイトでアルバムを提供する計画も発表されていない。 ただ、WSJの記事にも書かれているように、マドンナのコンサート収入は、1回のツアーで2億ドルと、アルバムよりはるかに大きいので、そっちをメインにするのは自然な動きだろう。アルバムはそのプロモーションと割り切れば

[webmarksjp]

知的財産権

[akton]

おおーおおーおおー

[umeten]

米欄に鋭い指摘。要するに勝ち組だけが一抜けて、社会的な保障制度を瓦解させるということ。＞この状況は、派遣労働者問題と似ている気がするのは僕だけだろうか。

[summercontrail]

"マドンナのコンサート収入は、1回のツアーで2億ドルと、アルバムよりはるかに大きいので、そっちをメインにするのは自然な動き""アルバムはそのプロモーションと割り切れば、プリンスのようにタダでばらまいても"

[alharascholar]

日本にもこの流れが来てくれないかなー？

[byoubu]

って費用を除いた収支は？昔はライブ＝広告でCDで儲けるビジネスモデルだったはず。お金の流れが「モノ」から「体験」に移っていることの現れなのか。

[yomayoma]

コメント欄も。「直接」の手段としてのウェブ。「興行」について。

[thiswholeworld]

「マドンナのコンサート収入は、1回のツアーで2億ドルと、アルバムよりはるかに大きい」

[jazzfantasista]

は、全世界の市場の75％を5大レーベルが占める寡占市場。彼らに搾取されてきたミュージシャンがレーベルを「中抜き」し始めたことは、ウェブによる産業構造の変化。→他産業でもそうなってほしい。不要な中継ぎ多すぎ

[Kmusiclife]

録音物は価値ゼロに近づくのだろう。

[Pandasista]

課題：パトロンなき時代に芸術家が経済的基盤をどうやって確保するのか。

[walkinglint]

> 音楽業界は、全世界の市場の75％を5大レーベルが占める寡占市場だ。この談合構造が、オンライン配信の妨害やCDの価格カルテルの原因になってきた。彼らに搾取されてきたミュージシャンがレーベルを「中抜き」し始め