未来志向でヒトを大切にする情報サービス産業こそ日本を強くする - 雑種路線でいこう

ファイナンスを含む広義の情報サービス産業が，産業競争力を左右することは論を俟たない．僕が「明日がなくても構わない」と考えている狭義の情報サービス産業とは，重層的な下請け構造でプログラマに考えることを許さず，エンジニアは慢性的な残業で技術を磨く機会も将来の展望も与えられず，本来ならパッケージで済むところをユーザー企業の無知につけこんで無意味に高い独自ハードを売りつけ案件規模を膨らませるためだけに手組みしたり，安い人月単価の徹夜続きでエンジニアが壊れていくような世界だ．そんなところから新しい技術は生まれないし，そんな産業が拡大したって利用者もエンジニアも幸せにはなれない． これからの情報サービス産業はどうあるべきだろうか．顧客に製品やシステムではなく価値を提案すること．エンジニアは最新の技術や開発プロセスにキャッチアップして劇的に生産性を高めること．そこで生まれた付加価値がきちんと技術者に還流

[quill3]

情報産業政策が考えるべきは，既存の情報サービス産業をどう維持するかではなく，如何にして革新的なアイデアを持った個人をエンパワーし，人口減の中でITの利用によって日本の産業全体の競争力を高められるか

[buzei]

情報サービス

[sync_sync]

解雇規制を緩和してもアメリカのように努力すれば成功できる社会にはならない気がする。極論、日本は新卒時の出身大が東大卒か否かで将来が全て決まってしまうから。大手SIでも東大で無いと出世は無理。

[daisukebe]

情報系産業がどうあるべきか