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諏訪之瀬島（鹿児島県鹿児島郡十島村）2024.8 はじめに １日目 中心部・ナベダオエリア 元浦エリア 2日目 元浦エリア・中心部 切石エリア 3日目 はじめに 前回の「フェリーとしま２乗船記」にも書きましたが、諏訪之瀬島に行ってきました。今回は、その諏訪之瀬島の記事です。 kakoyuu.hatenablog.com 諏訪之瀬島は…

[yk-takahara]

店を人に任せて自分はもっと広いことをやるための道程

[nbt-nona]

[[店長]]

[heis101]

「「自分の思想を完全に理解してくれる人間」を一人ずつ作っていくしかないと思っている。」「信じきれない理由って、人間不信とかそんなもんじゃなくて、逆に自分に対する矜持みたいなもんだと思う。」

[yoshi84]

これこそマネジメントだよなぁ。適切なタイミングで読むと参考になるかも。

[daddyscar]

唐突だが、伊集院光のようなキャラクターの人ではないかと、ふと思った。もちろん伊集院に直接会ったことはないのだが。

[GreenRide]

　余暇時間を作る一番簡単な方法は、中間管理職をつくって、自分は数字のみで成果を判断することかな...

[pakana]

商品を売る人間は「ものを買うことは、いつも小さな喜びである」という視点を失ったら絶対にだめだ。そしてその小さな喜びは、変化しつづけることでしか与えられない。

[shidho]

ちょうどいいタイミングに読んだ。

[kei_mi]

あのときのLaLaに人生を支配されるってのはけっこう幸福なのかも

[paperbank]

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[kokogiko]

『俺こそがすげえ、俺こそが必死にやってきた、だから俺が考える方向性では、だれも俺以上のことはできない…その矜持が逆に邪魔になる』あー、これ判る気がする。

[dmmdmm]

全権委任の心構えも大事だけど"買うという小さな喜びを提供する"とか、そういう「理念」みたいなのを共有しておかないと将来的に店が別物になっちゃいそう

[hiro360]

『商品を売る人は「ものを買うことはいつも小さな喜びである」という視点を失ったらだめ。その小さな喜びは変化することでしか与えられない。商品が変化すりゃいいってもんじゃない。店が変わり続けなきゃいけない』

[shino-katsuragi]

任せることってほんとに難しい。でも、たとえ自分が死んで１００年たっても、どこかに自分のエッセンスが残っていると素敵だ。

[kalmalogy]

バイトで新人教育をやってるけど、全然言うことが違う社員の指示から最適だと思う物を抽出して教えている。

[hiroki-u]

信じられるってことは、自分に矜持がないってことかぁ・・・。

[ziico]

教える内容が人によって違うって困るな。

[dora_m]

「やってみ」って背中押して、もう腹くくって任せるしかない

[rgfx]

教育不備による派閥のくだりに同意。成長のくだり、同意しつつもこれは大変な話だなぁと。

[Elttilod]

「常に成長を志向してないと、変化がなくなる。変化なくなったら飽きられる。商品を売る人間は「ものを買うことは、いつも小さな喜びである」という視点を失ったら絶対にだめだ」

[edr]

うーむ

[thomasfloor]

最後の2行に、ぐっと来た。

[shokomint]

１．劣悪な教育のせいで群れを作る性質があるため派閥ができる。２．システム化はマニュアルじゃなくて契約のことをいう。３．オーナーなんて数値見て結果出てなきゃ査察してだめそうなら店長交代すりゃいいだけ。

[raitu]

派閥を作らないためには独裁、てのは面白いな。

[REV]

「お前」が遣い潰されるシステムな気がｗ　http://copipe.cureblack.com/copipe/2008/08/05/3329

[kceejp]

現場で指揮してた人間が、現場を離れた管理者になるために必要なこと - G.A.W. (53 users)

[tatsunop]

逆に、今まで全部自分でそこまでやってたのか、という感じも。/ 派閥の話は興味深い。

[kappaseijin]

たぶん商売ってなんでもそうなんだけど、現状維持に陥ったら終わる。常に成長を志向してないと、変化がなくなる。変化なくなったら飽きられる。商品を売る人間は「ものを買うことは、いつも小さな喜びである」という

[northlight]

コンビニという経験基盤があるから説得力がある。

[laislanopira]

"決定権をアルバイトに持たせなければ、派閥化っていうのは発生しない" / 手塩にかけてきた現場を人に任せてしまうのはさびしいことだな