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    uchimata
    uchimata コンサル。話術磨かなきゃいけない年になってきたなぁ。

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    midnightseminar 何度もみたことがある光景が描かれているようだ・・・

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    haruhiwai18 "基本的な数字を従業員が把握していないような会社は、効率的に運営することが不可能""根本的な問題…従業員が信頼し、活用…できる管理プロセスをご一緒に作り上げていくこと" →貶めてすぐ持ち上げる。自己啓発か?w

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    tianbale-battle
    tianbale-battle そういうえば、元IT屋の教授が「あいつらはクソだ」って言ってたなぁ・・・。

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    karinline マッキンゼー コンサル

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    yamada-12_25
    yamada-12_25 コンサルタントのやりかた

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    seigo-12_25  コンサルタントの流儀

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    suji_ski
    suji_ski >「顧客を財布だと見なし、知ったかぶりの業界通を気取り、難解な経営用語で煙に巻き、「お客さまと一体となって」嘘八百を並べ、プロジェクトが焦げ付く前にトンズラする」

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    webmarksjp 仕事

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    gothedistance 売り込みやPJ提案内容はひどいけど、仕事ぶりは誠実な罠

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    IKJMAKR ちょっとした、お笑い本として読んでみたい。

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    raimon49
    raimon49 賃金制度改革とか言って乗り込んできてた人事コンサルを思い出した。

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    summercontrail
    summercontrail こういうことはあまり釣り風味にしないでほしい

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    yoshi41101
    yoshi41101 正しい人を探し出し、その人の「恐怖」スイッチを入れれば、必ずプロジェクトを買ってくれる。これは、コーラを飲んだらゲップをすることぐらい確実だ。←ジョジョ的比喩

    2007/08/05 リンク

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    bk246
    bk246 コンサルに頼るのって、宗教にすがるのに似てるな

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    kanyama724
    kanyama724 デキルコンサルの詐術・話術暴露書だと。相手の勘所を掴み揺さぶって不安にさせて買わせる、結局どんな商売でも本質的にやってることはヤクザのシノギと変わらん訳だあね。それをスマートにやるかどうかだけで。

    2007/08/01 リンク

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    nowheremann
    nowheremann なんて素敵なクリスマスパーティーなの。

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    setamise 『優れた(結果ドリブンの?)テクニックをもHackできる』 同意。読む価値の有る本でした

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    megane2006
    megane2006 カテゴリが…www!

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    hiroponz コンサルの実態

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    JTS-Dars 人の不安につけこむに限るな

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    stealthinu
    stealthinu コンサルの手法解説。

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    kagekinoko
    kagekinoko 最初の人はどこにいるんだろうなぁ、と遠い目になる。 <泣ける

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    monjudoh
    monjudoh 『ITシステムの失敗というのは、システム開発に固有の技術的困難というよりも、そのシステムを売りつけるコンサルタント会社のいかがわしい倫理観によるところ大なのである』

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    saka-san
    saka-san 「コンサルタントの危ない流儀」書評。

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    hamasta
    hamasta 人は自分の聞きたい話を聞くというお話。

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    ockeghem
    ockeghem だからコンサルタントなんか大嫌いだ:-) cf http://b.hatena.ne.jp/ockeghem/20070723#bookmark-4730625

    2007/07/30 リンク

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    raitu
    raitu //コンサルタントは、こんなに酷くない……?//

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    kkbt2
    kkbt2 良心的かつ面白いエントリー。「As-IsとTo-Beの差は、必ず30%の削減になるそうな。」興味深い指摘

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    shidho
    shidho なんか大変だね。

    2007/07/30 リンク

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    コンサルタントの危ない流儀」はスゴ。身の毛もよだつ暴露ネタだけでなく、優れた(結果ドリブンの?...

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