管理職になって１ヵ月やれたことやれなかったこと全部話す。 - Everything you've ever Dreamed

以前、管理職（営業開発部長）になるためにやったことについて書いた。今回はあれから1ヶ月経過した現時点における進捗状況、達成した部分と修正が必要な部分について語ってみたい。 delete-all.hatenablog.com ホワイトな環境の職場で働いている。腹の底は知らないし知りたくもないし、僕などは「ウザっ」と思われてるかもしれないが、社員同士がリスペクトし合う、楽しい会社だ。目に見えたハラスメント言動や、足の引っ張り合いはない。昨夏入社したときと変わったのはこの四月から正式に管理職になったことくらいだ。「いつまで今の職場にいるかわからないが、若いスタッフのヤル気を搾取しないような仕組みだけはキッチリとつくっておきたい」という気持ちも変わっていない。 僕は以前、ヒドい環境の会社に勤めていた。「ブラック企業」と指摘されたりもした。職場環境や労働条件の酷さだけではなく、同僚同士、足の引っ張り

[Delete_All]

ブログ更新。労働者の日にちなんで労働について書きました。ブラック環境にいたことを反面教師的に活かしております。

[hagex]

これ、退職したり死んだりするやつじゃね

[marton]

途中で誰の記事か忘れて最後に我に返る。

[dimitrie]

こないだまで皿洗ってたとおもいきや…

[jtw]

これだけ明るい方向がでてる反動にいったい何がくるか怖くて仕方ない。

[miragestlike]

エースが退職したり死んだりしていなくなったとき、あとには何が残るだろうか。ほとんど何もないのだ。

[yujyubuen]

改行、ものすごく意識高い系ブログのような参考になるノウハウ提示、執筆所要時間40分超えの大作。 気になるのは最近はてなで話題に上がる「雇ったら産休」「非喫煙者のみの採用」という事案にぶつかる引きの強さ。

[machupicchubeta]

“ヒーローはいないが、普通の人が普通に働いて普通に結果が出る、働きやすい組織。目指すべきはそこだと僕は考えるのだ。”

[suzukihanako13]

組織が重視すべきは再現性であり、スーパープレイヤーはこれに最も不向きな存在だという点、大いに同意します。

[rulipon]

ポリシーをもって考えて仕組みを作り、実施後、メンバーの意見を聞きつつも、一貫したポリシーのもとに改善を行う。苦労の経験を生かす好例。参考になります。感謝。

[tonkotutarou]

気まぐれに"理想のマネジメントネタ"を書いて、バズらせるつもりのやつだ…

[SY1698]

このやり方は業種によってちがうかもしれないが考え方としては参考になる 性悪説に基づく業務管理

[shike]

大事なことは再現性なんですよ。それは分かってるんだけど、僕の場合はうまくいった試しがない。凄いなあと思う。

[koonya]

これこそ本当の管理職の仕事なんだろうな

[richard_raw]

“ヒーローはいないが、普通の人が普通に働いて普通に結果が出る、働きやすい組織。” /思わずオチを探してしまった。

[hariopip]

根拠に基づいた大半の人が実行可能な施策を誠実に実施することの大事さに溢れている。産休の件なんて一つの家族の考え方を変えたと云っていいんだからブラボーなボスだ。で闇落ちはいつ頃？

[nosehana]

あとで読む

[rochefort]

あれ？中の人変わったの？同意しかないけど。

[tick2tack]

営業日報の話、面白い。きつい縛りはごまかしに走らせる。/　なんかマイクロマネジメントちっくな気が。目標の細分化ってブレイクダウン的な話かな。

[tak4hir0]

管理職になって１ヵ月やれたことやれなかったこと全部話す。 - Everything you've ever Dreamed

[naney]

「チーム固定化によるチーム自体のブラックボックス化の阻止」

[isrc]

日々の細かい報告については、週イチくらいの頻度で個々に呼んで、ヒアリングする方法を採っている。ヒアリングは１０分くらい。僕はエース営業マンやスーパー営業マンを否定している。

[kuromimi]

これだけ文章を書けるということはきっと有能なのだろう。思いがけず最後のほうに「落合さんが中日の監督になるとき、現有戦力を１０パーセント底上げすれば優勝できる、と仰っていた」。

[lenore]

エースに依存するのは良くないが、エースはちゃんと評価して賞与に反映して下さい。そうじゃなければチヤホヤするのもやむなし。

[nanoha3]

ダーク営業マン

[kote2kote2]

休みの日に休まないの？死ぬよ？

[catbears]

一ヶ月って二十日前後で四回くらいしか週がないのにそんなに詰め込んで大丈夫なのって気がするけど、どうやってスケジュール管理してるのかきになる。

[quality1]

え、何この会社働きたいんですけど求人どこですか

[neofreudian]

「厳格だがフェアで…依存しない」か…理想の父親像でもありますよね…夫婦間でも目標は低く細かく、ヒアリング重視でブラックボックス化を阻止すれば精神分析なしで「オヤカタサマ」に返り咲ける日も近いのでは…

[rgfx]

だいたい、「文化が根付くまで5年」とか言われるものだと思うので、気長に頑張っていただきたい…。

[tsutsumikun]

相変わらず勉強になる

[Nobeee]

素晴らしすぎて怖い

[tetu1975]

いつからこんな記事書くようになったんだろう。それに驚いた。エースを否定する方向で仕事しているのこもしれないけど、ご自身がエースになってしまってるんじゃないの？

[outp]

自身がすでにヒーローになりかけてる。

[jyun78]

スーパー管理職、スーパー営業マン、スーパーブロガー。スーパー社畜だったあなたはどこに、、、

[gibraltar_may_tumble]

“ヒーローはいないが、普通の人が普通に働いて普通に結果が出る、働きやすい組織。目指すべきはそこだと僕は考えるのだ。”まさにこれが理想。

[triceratoppo]

マイクロマネジメント気味だけど、凡人の底上げをするにはある程度そういうのも必要か。こういう考えができる人に権限を与えた上がすごいのと、外様なのにみんなを従わせるこの人の人柄もすごい。

[siowulf]

最終回が近いのか？

[i196]

真面目にイマドキのマネジメントスタイルかなぁと思った。営業のことはよく分からんけど

[y-mat2006]

上質な異世界転生ものっぽい。

[linkuru8]

チーム制はばらつきとブラックボックス化を避けられるから取り入れたい。