人材開発の費用を真っ先に削る企業に未来はあるのか？（問題編）：日経ビジネスオンライン

日本企業が、不況で真っ先に削る経費を「3K経費」と呼ぶらしい。「3K経費」とは、交通宿泊費、広告宣伝費、交際会議費の3つだ。 上記3つのほかに、人事のもう1つの「3K経費」が教育研修費。このところの不況で、リストラや採用抑制の渦中にある企業を中心に、コスト削減のため研修予算が見直されている。 短期的なマイナスの影響が少なく、効果の即効性が高くない、と考えられがちな教育研修。採用費、時間外手当とともに、まず経費削減のターゲットになりやすい。長期的な視点で人材投資をしても、その投資リターンを得られるのはずいぶん先のこと。その前に、会社が傾いてしまっては元も子もない。つまり「背に腹は代えられない」という理屈で教育研修費は削られる。 また、成果主義が日本企業に浸透して以来、会社は即戦力を求めて、社員の能力開発は自己責任とする風潮が強まった。コンプライアンス（法令順守）や内部統制など、組織運営上必要

[yosh0419]

ぶっちゃけ→の読者コメントが実際の所だと思うが＞人材が育たなくとも、自分達が引退して退職金を頂くまで会社が保てば問題なし、と無意識に思ってるんじゃないのでしょうかね。

[ahahasasa]

教育研修費が「3K経費」になってしまった 「3K経費」とは、交通宿泊費、広告宣伝費、交際会議費の3つだ。 　上記3つのほかに、人事のもう1つの「3K経費」が教育研修費。

[kobeni_08]

タイトルしか読んでないけど、まあ、ないんじゃないすかね。

[TakamoriTarou]

もう一つ忘れてはいけないのは、コスト削減で会社の負担を減らすと、それでも自費で自己研鑽するような優秀な上昇志向の人間は、独立・転職志向が強くなっていくと言うこともあるかも。理屈だけではうまくいかないさ

[fujiyoshisyouta]

研修というと個人にフォーカスが当たりそうだけど、本来は会社の側にノウハウを蓄積、維持するための試みだと思うなぁ。 / (追記) id:entry:14319246 に続く。

[no_body]

社外、社内研修も大事だけど独学するための時間も大事

[JULY]

極端なことを言えば、企業にとって「未来」は必要ないんじゃない？ 明日の資金に苦労する中小企業や、気まぐれな株主に翻弄される大会社にしても、そんな先のことまで考えてられない、というのが本音では？

[anomy]

http://b.hatena.ne.jp/entry/http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/01/1000manenplayer/1000manenplayer.html?__m=1 年収1000万円クラスの人は自己啓発にそれなりの費用を負担している。

[guldeen]

帰属意識がなくなりゃ、企業の内実がグダグダになってても、株主以外は誰も質そうとはしなくなるのは当然の話。

[elm200]

人材開発は企業の本来の仕事ではない。長期雇用を前提とすれば人材開発が企業にとって有利であっただけ。前提が崩れれば、結論は変わってくる。

[umiusi45]

欧米に比べ、日本は人件費の比率が高すぎる＝大量生産低額販売なので、この収益構造を改善しない限り無理

[u-chan]

というか、ホントにためになるセミナーだったら、会社からカネもらえなくとも自腹切れば？！

[REV]

いいなあ、費用が出て。