竹内研究室の日記

竹内研究室の日記 2019 | 01 |

[Dicer]

「なぜビジネス書は間違うのか」という本に、会社は時流に乗っていれば何をしても褒めそやされ、ブームが去ればそれだけで叩かれる、コンサルの評価は信用できんとあった。評論家の評価なぞ、そんなものだろな。

[mkusunok]

苦しむNEC・富士通に対して日立・東芝は選択と集中のお手本に見えたからな。何が正しいかなんて蓋を開けてみなければ分からないね

[aya_momo]

「今のＩｏＴやＡＩも同じような危うさを感じます」さて。

[lbtmplz]

なんだ、ナチスの話か

[cloudliner_tweets]

「みんなが煽り立て、もやもやっとしていて、何となく良しとされたものは、事業としてはダメだった」

[noodlemaster]

そんなんで潰れるんなら、どっちみち潰れんじゃねーの？

[mani023]

この辺りは難しい話だなあ。ジリ貧を良しとするか一歩前へ出るか大企業ほど難しい判断になるよなあ。NECとかパナソニックとか日立なんかも技術の蓄積はあると思うけど前へ出れないのだろうな。

[richest21]

何というか「研究者は結果論で好き勝手言えて大変結構でございますわね」という感想しか。

[naga_sawa]

『カリスマ（サイコパス）＋年功序列の最悪の組み合わせ』

[toro-chan]

カリスマはともかく、イエスマンは短期的(20年程度)には会社を存続させると思うのだが。

[hyoshiok]

101 当事者の皆様はとっとと再就職先を見つけることに奔走された方がいいのではないかと思う2015年の暮。

[Moodykajigaya]

“当時の識者、経営コンサルタントの方などは褒めていたと記憶しています。 それが同じ方が今では「東芝は選択と集中が行き過ぎた」と手のひら返している。 何を言ってるんだ、まったく。言うだけの人は無責任ですね

[tanayuki00]

オリンパス、山一、東芝の共通点。「積極投資したカリスマと、その後に問題の隠蔽を続けた、年功序列で来たイエスマン経営者という組み合わせが、取り返しがつかないほど損失を拡大」

[cartman0]

リーダー体制組織であれば、絶対起きそう

[flowerload]

"言うだけの人は無責任" "後から理屈はいくらでもつけられる"これはほんとそうで、ビジネス書だのビジネス誌だのの大半は本質的にはダイエット本とか「週刊実話」みたいなのと変わらない。扱う話題が企業活動ってだけ

[hiroomi]

“逆に、地に足つけて、現場から叩き上げて作った技術やビジネスだけが生き残りました。”

[kilminwq]

カリスマと年功序列のイエスマンが会社を潰す - 竹内研究室の日記: まだ東芝のことを考えています。大学教員は年中無休なので、年末も仕事をしながらも、東芝のことが頭のどこかに残っていて忘れられない。…

[azumaon]

カリスマと年功序列のイエスマンが会社を潰す - 竹内研究室の日記 お仕事のために…φ(..)メモメモ

[dissonance_83]

成功例の経験に引っ張られ適切な判断や選択ができなくなる"カリスマ"と、"カリスマ"のカリスマ性を権威主義的に盲信して客観的に論理的に評価できなくなる周囲の人間というのは、色んな所で見られるパターン。