残業をしない会社を作るために - GoTheDistance

みんな大好き社畜ネタ。表題に書いていることは全く同感。 長時間労働・サービス残業は自分の価値を下げ企業存続を危うくする | Act as Professional - hiroki.jp 個人レベルなら残業は搾取なので逃げろで済むんですが、会社を変えようとすれば「労働者のレベルは一定水準のレベルに言っているのに、組織としての労働生産性はクソ」という現象をまじめに考えざるを得ない。その時に感じたことを書き連ねます。 長時間労働やサービス残業については、まず根本的な問題として、個人の自助努力で減らせる残業には限界があることを認識しないといけない。自分が生産性を上げて頑張っても、誰かの仕事を待っていたら残業が大きく減ることはない。底が空いたグラスに幾ら水を注いでも、ねぇ。個人レベルにおいて残業を減らそうとすると、頑張るのではなく頑張らないのが最も合理的になるというのが実際の所。僕もサボリーマンレ

[mafy55]

「ITでしか生産性向上を達成できない」というならば、ITを駆使している(はずの)SIerやWeb制作会社に残業が多いのはなぜなんだぜ？

[komoko-i]

「残業を総合的に減らすことが出来るのは人間が頑張ってもダメで、ITシステムを活用する以外無い」「ITを武器に出来る人間が業務プロセスの改善に着手しないと作業量の圧縮が出来ない」

[nilab]

残業をしない会社を作るために - GoTheDistance

[sinya77]

業界10年目の悩み

[a2ikm]

運用（マンパワー）でカバーってのは無理がある、業務プロセス自体を変えなきゃいけない。「できることを増やすために、やることを減らす」

[sonota88]

前半は同意

[irasally]

"頑張るのではなく頑張らないのが最も合理的になる" すごくわかる。がんばる人にはたくさん仕事が降ってくる。

[yumu19]

「人間系によるリカバリーのコストが何よりも安いと考える」かぁ。。。

[yogasa]

効率化効率化とお題目のように唱えされられます． / 給料欲しければ仕事請けて残業，イヤならできるだけ他人に投げる，これが裁量労働というヤツかー

[magpepen]

「できることを増やすために、やることを減らす」

[JULY]

「人間系によるリカバリーのコストが何よりも安いと考えるからです。」同意。あと、リスクを無視して、問題が発生しないと、その分が利益として残るので、「リスクを無視する」に強いインセンティブがある。

[nabetama]

ボトムアップでは無理。トップダウンでしか成し遂げられない。仕事上の構造的欠陥の存在を認めないといけないので、その意味では経営者が問題だと感じないとどうにもならない。

[rdfrk]

Reading: 残業をしない会社を作るために

[fulic]

"残業を減らしたいなら全社的な取り組みでなければ効果は出ないというのが、僕の基本的な考え。ボトムアップでは無理。トップダウンでしか成し遂げられない。"

[cos31]

超応援する！

[NAMEOVER]

ITシステムを使って減らせる業務ならいいですよね、というところがポイントだと思う。

[northlight]

ITを武器に出来る人間が業務プロセスの改善に着手しないと作業量の圧縮が出来ない

[dagjmpd]

残業をしない会社を作るために

[kskmeuk]

"残業を減らしたいなら全社的な取り組みでなければ効果は出ないというのが、僕の基本的な考え。ボトムアップでは無理。トップダウンでしか成し遂げられない。" 皆、残業好きみたいだしね... / 吉越氏や小室氏は凄い。

[joker1007]

忙しくて残業している場合と、そうじゃない場合がある。前者の場合はこの記事の通りだと思う。後者は効率化等の問題より、社内の評価基準と同調圧力による。クソだと思いながら、逆らえるほど皆強くないらしい。

[tarchan]

＞人間系によるリカバリーのコストが何よりも安いと考えるからです。従業員への給与は固定費なので業務プロセスの中で出てきた色んな例外処理を社員でカバーすれば費用は発生しないし、事務作業だから大した作業じゃ

[hiroqli]

ツールを作ること、使うことが目的化しないことを切に祈ります。まぁ、ござ先輩なので大丈夫だとは思いますが

[Kwappa]

「ITの使い方が分からないと、複雑な作業を手作業ベースで複雑なままにこなそうとするので、時間は全然足りないし意味も分からなくなります。」

[Dursan]

多分それが理由ならもっと減ってるはずなんスよね。問題は「残業が忌避されてないこと」の方じゃまいかと。