一流の研究者のマネージメント、２１の鉄則

一流の研究者の「先生」がいつも懐かしく語る、先生のさらに上のボスの話があります。戦後間もない時代に、学位を取ったばかりの先生を見いだしてアメリカに引き抜き、自由に研究をすることを許した、これまた伝説的な研究者です。先生はいいます： 「年度が終わる頃になると、彼は私に『今年お前が使ったコンピュータの利用料だ』とレシートを渡してくれたものです。年に２億円は使っていたでしょうか！」 これはケネディ大統領時代の話ですので、当時としては今以上に大変な金額です。当時世界にいくつも存在しない最新のコンピュータを、先生は独占的に利用でき、そのおかげで輝かしい業績が次から次へと生まれたのでした。 「しかしボスは一言も文句を言わないんですな。予算をとってくるのは自分の仕事。お前たちは研究をしろ、というわけでした。今の私がいるのも、あの人のおかげですな！」 科学者の世界も、お金と、権力と、事務作業と無縁ではいら

[lapont15]

素晴らしく見やすいサイトです。また学びも多いので毎日見せていただいてます。

[koumiya]

心に留めておきたいことが多すぎる。３倍の力でブクマしたい。

[hexyl]

研究者というか、マネージャーとしての心構え

[ite]

指針として役立ちそう

[sett-4]

何でもできることを目指すのではなく、少ないことを卓越してできるようになること（その少ないことで、あなたの組織は歴史に名を残すからだ）

[fluoride]

「何でもできることを目指すのではなく、少ないことを卓越してできるようになること（その少ないことで、あなたの組織は歴史に名を残すからだ）」/しかし。やることが少ないと組織に残れないという現実

[uzulla]

大きいことは、必ずしも良くはない。新しいイニシアティブを、目新しさだけで追い求めてはいけない。すでに存在するものを効率的に運用することで新しい価値と生産力を作り上げることがマネージメントの要諦

[ardarim]

こんな理想の上司がどれほど存在するのか…

[hitsujibane]

少ないことを卓越して出来るようになる。自分の力量を超えるプロジェクトのリーダーにならない。いまあるリソースで運用する。継続しつつ、ゆるやかに変化する、など。

[ken_c_lo]

職の空きをその場で応募してきた最も優秀な人で埋めるのではなく、最もその仕事に適した人物にまかせる。

[suji_ski]

かっこええな！参考にさせていただこう…。

[Nos]

"組織の総体としての強さが、その個々のメンバーの和よりも強くなるように人員配置をするべき。"

[masa_matya]

選択と集中、常に自分の立ち位置を俯瞰して考える事。が大切

[takuno]

余談ですが、元記事にはこの教授が日本人を好んでリクルートしていた逸話ものっています。理由は組織に対して忠実で、自分よりも組織を優先する国民性を高く評価していたからだそうです。

[H58]

組織。人、リーダー。優秀な人間より、適任者。予算の獲得がボスの仕事、自由にやらせる。基礎研究を行う上で必要な考え方だと思う。

[takupe]

仕事

[shimozappa]

"全ての戦いに、完全なる勝利はない。戦いは常に、再度やってくる"

[yetch]

プロジェクトの為に戦え。チームメンバーは戦友だ。

[shiwork]

２１に厳選しなくていいのに。

[z_vex]

２１に厳選しなくていいのに。

[ijustiH]

弱い人間は組織そのものを弱体化させる/組織のリソースを有効活用している人に報いる/自分の問題は常に自分のレベルで解決するように努力し、それができない場合はとるべき手だてについて意見をもって上司に面会を

[u-chan]

開発とか新規事業でもあてはまる。でも、一般論として、わかっていてもなかなかできないもの。

[YasSo]

うちの(元?)ボスもマネジメントに関しては一流だと思うけど、やり方が正反対すぎてワロタ。

[jtw]

自分にはドライすぎると感じる。でも成果はでるんだろうな。。。

[universe03]

これはためになるかも

[kazuhiro00]

なるほど、これは参考になるな。特に「組織の総体としての強さが、その個々のメンバーの和よりも強くなるように人員配置をするべき」

[T-norf]

なるほどなぁ。確かに、研究室を運営する教授という規模でも、経営の上手下手は明確に存在すると思う。

[masa0x80]

自分の問題は常に自分のレベルで解決するように努力し、それができない場合はとるべき手だてについて意見をもって上司に面会を求めること

[hamasta]

（本文とは無関係なコメです）　つまりチームプレイという都合のいい言い訳は無いんですね、ただ個々人のスタンドプレイが結果としてチームプレーになるんですね

[myu65]

弱くてごめんなさい『弱い人間は組織そのものを弱体化させる。』