『可視化の毒』と『見えない』競争の重要性 - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る

４月２１日のエントリー（過当競争を抜け出るために - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る）で、一橋大学大学院の楠木建氏による、『次元の見えない競争』のことを今度紹介する旨書いたまま、そのままになっていた。あのエントリーから一足飛びに紹介内容を書くのではなく、その前に、若干前振りとなる内容を書いて、自分自身の頭の整理もしておきたかった。その前降りにあたるのは、以下のエントリーである。まだ読んでいない人は、是非ご参照いただきたい。（マーケティングにおける『経験』経済の重要性について - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る） ■『可視化』『見える化』の流行 最近、生産現場の改善活動の一手段として昔からわりとポピュラーな概念である、『可視化』『見える化』が生産現場を超えて、ホワイトカラーの業務改善の領域まで浸透してきているようだ。これは、ローランド・ベルガーの遠藤功氏が出版した「見

[tm_z]

可視化／標準化ではなく、常識の破壊／創造的破壊が人材のDNAとなるよう誘導して行くことが重要な時代だと思う。

[ssuguru]

可視化できるものは複製も容易であるかもしれない。

[tinsep19]

この見えない次元の競争で、持続的に勝って行くためには、組織、人材、教育、経営、すべてを変えないと難しいと思う。従来の日本企業の多くは、見える競争を前提に構築されているからだ。

[sankaseki]

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