企業システムにアジャイルは必要か

2015/6/22にアイ・ラーニング様にて開催された「悩める管理職のためのエンタープライズ・アジャイル導入セミナー」の講演資料です。

[ledsun]

動いているシステムは（プレゼン資料より）予算持っている偉い人にも、現場のパソコン苦手な人たちにも、伝わりやすい。企業システムでアジャイルやると良い点。巻き込み力が高い。

[ttuqss]

後で

[khtno73]

とりあえず作りトライアンドエラーだと決定事項の管理ができず進捗も読めないからルールがなきゃ無理よね。ルール/手続きが嫌でアジャイルとか言ってんなら絶対失敗する。WF＋マージン読んどく方が全然よい。

[tpircs]

アジャイルはやってみないと理解できない部分が多い。とにかくやってみるというのも大事だと思う。やったこと無いのに分かった風なことを言う輩には近寄らない方がいい。

[anoworl]

良い資料だと思ったらディシプリンド・アジャイル・デリバリーの訳者のお一方

[sippo_des]

アジャイル辛い、、決まっていないことをやるの病む。フィードバックが本当に前に進むために使われているのかわからない、、

[wagyu298]

分かりやすいですね

[sugimori]

やっぱりプロセスを軽視しすぎたかな

[umiyosh]

デモで動くアプリケーションをPOが触って共有できてるときはScrumやって良かったなあって感じある。デモが無く進捗報告会みたくなってる場合は,失敗してる感ある。

[tbpg]

エンタープライズのコンテキストでアジャイル型を実践するための拡張版＝Disciplined Agile Delivery

[rteeeeee]

「「不確実性」に立ち向かうための道具」

[koemu]

ウォーターフォールとアジャイルの特徴と比較。未来の不確実性の度合いに応じた比較が興味深い。

[wordi]

企業システムにアジャイルは必要か

[te2u]

最初の数ページしか読めてないけど、ここでのアジャイルはいわゆる「間違ったアジャイル」ではないのかな。

[houyhnhm]

何かが致命的にズレている気がする。

[t-wada]

『ディシプリンド・アジャイル・デリバリー』訳者岡さんの資料。しっかりしていて捺印アビリティが高い。

[psfactory]

企業システムにアジャイルは必要か

[Nobeee]

すごく良い資料だなー。アジャイルは必要だけど、IT土方が大量に参画する様な大規模なシステムになると難しいよなー（ウォータフォールもだけど...）

[NOV1975]

後でしっかり読む

[dolmen777]

理論、目指す所はは違うのかもだけど。私のアジャイルって「動きゃいいだろ！！(ガチギレ」のイメージ。ガチギレプログラムを結合。動く。「ホレ見た事か！ワシが本気だせばこんなんよようやで！」の図。

[shusatoo]

これは分かりやすい。

[yutaka_maruoka]

よくまとまってる。参考になるが、まだかゆいところに届かない感じ。どこが痒いのか整理できてないけど。

[numanuma08]

不確実な要素を見てみぬ振りをしたまま勧める全てのメンバー、マネージャー、クライアントに読ませたい

[kowill]

今後の参考に。

[amagitakayosi]

SAFeの図とか最後の体制の図、頭に入れるの大変そう

[takeshiketa]

わりとよくまとまってる気がする。

[iekusup]

ほー。